Hak Nasabah Priority Kewajiban Nasabah Priority Hak Bank Syariah Mandiri Kewajiban Bank Syariah Mandiri

Dengan Jumlah KLP yang tersebar di berbagai daerah di Indonesia ini mempermudah para Nasabah Priority untuk mendapatkan pelayanan BSM Priority, dengan pembagian yang dipetakan dalam 5 kantor wilayah yang berada di beberapa kota besar di Indonesia. Strategi place BSM Priority ini menjadi langkah yang strategis dalam pemasaran Marketing Mix. Sebagai bentuk kegiatan pemasaran dan menjaga loyalitas nasabah, BSM Priority sangat mementingkan kebutuhan nasabah hal ini dicantumkan dalam hak dan kewajiban nasabah priority pada Bank Syariah Mandiri, berikut hak dan kewajibannya:

1. Hak Nasabah Priority

a. Memperoleh informasi mengenai aktivitas keuangan setiap saat apabila diperlukan dengan memenuhi ketentuan berlaku di Bank Syariah Mandiri BSM b. Memperoleh konfirmasi dan notifikasi transaksi dengan metode sesuai yang telah disepakati dengan BSM. c. Memperoleh layanan produk BSM Priority, baik layanan finansial maupun layanan non finansial sesuai dengan syarat dan ketentuan yang telah disepakati dengan BSM.

2. Kewajiban Nasabah Priority

a. Memenuhi syarat dan ketentuan yang berlaku di BSM untuk melakukan transaksi keuangan tertentu. b. Memberikan informasi terkait profil nasabah dan transaksi yang dilakukan Nasabah, termasuk sumber dana Nasabah. c. Menempatkan dana dengan total saldo minimal Rp 250 juta, dalam bentuk 2 dua produk pendanaan yaitu tabungangiro dan depositotabungan berjangka. d. Memberikan kontribusi pendapatan bersih nett margin atau bagi hasil atau fee based income kepada BSM minimal Rp 50 juta pertahun bagi pemegang kuasa atau key person dari satu institusi perusahaanyayasanlembaga perusahaan. e. Menyatakan dan dengan ini tunduk pada seluruh syarat dan ketentuan sebagaimana dalam formulir aplikasi nasabah.

3. Hak Bank Syariah Mandiri

a. Melakukan evaluasi atas status Nasabah Priority secara berkala sesuai ketentuan yang berlaku di BSM b. Memperoleh informasi terkait profil Nasabah dan transaksi yang dilakukan Nasabah sesuai dengan ketentuan berlaku termasuk sumber dana nasabah. c. Mengganti status nasabah menjadi nasabah regular BSM, bila Nasabah tidak dapat memenuhi persyaratan menjadi Nasabah Priority, sesuai ketentuan yang berlaku di BSM. d. Melakukan tindakan lainnya yang dianggap perlu oleh BSM berdasarkan ketentuan hukum dan perundang-undangan yang berlaku.

4. Kewajiban Bank Syariah Mandiri

a. Memperoleh persetujuan tertulis dari Nasabah Priority dalam hal BSM akan memberikan danatau menyebarluaskan Data Pribadi Nasabah pihak lain untuk tujuan komersial kecuali ditetapkan lain oleh peraturan perundang-undangan. b. Memberikan layanan atas produk BSM Priority kepada Nasabah, baik layanan finansial maupun layanan non finansial sesuai dengan syarat dan ketentuan yang telah disepakati dengan Nasabah.

B. Pengaruh Strategi Pemasaran Priority Banking Officer

Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Baru BSM Priority. Sejak dimulai pelayanan BSM Priority Bank Syariah Mandiri pada tahun 2005, jumlah Nasabah Priority semakin meningkat setiap tahunnya, hal ini semakin menjadikan BSM sebagai pilihan nasabah untuk menempatkan dana nya.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Jumlah Nasabah (Studi Deskriptif Pada Bank Bri Perbaungan)

6 94 167

Analisis Strategi Bauran Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Jumlah Nasabalt Pada PT Bank Sumut Cabang Iskandar Muda Medan

0 36 80

Pengaruh Penerapan Strategi Pemasaran Rasional, Emosional, dan Spiritual Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Nasabah PT. Bank Mandiri Syariah Cabang Medan Ahmad Yani

4 61 89

Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Warung Mikro Dalam Upaya Menarik Minat Nasabah (Studi Kasus Pada Bank Syariah Mandiri Kcp Cilandak)

1 37 124

STRATEGI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN ISLAMIC BANKING (IB) SIAGA PADA PT. BANK SYARIAH BUKOPIN.

0 0 22

STRATEGI PEMASARAN PRIORITY BANKING PADA PT. BANK TABUNGAN NEGARA (Persero) Tbk. KANTOR CABANG SOLO.

1 1 15

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH DEPOSITO PADA PT. BPR NGUTER SURAKARTA.

0 2 16

Analisis strategi pemasaran untuk meningkatkan jumlah nasabah Pada Pt. Bank Sumut Syariah Cabang pembantu Stabat Kabupaten Langkat - Repository UIN Sumatera Utara

1 17 124

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PADA PEMBIAYAAN MURABAHAH DI BANK BNI SYARIAH CABANG PEMBANTU UNGARAN TUGAS AKHIR - ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PADA PEMBIAYAAN MURABAHAH DI BANK BNI SYARIAH C

0 0 90

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PEMBIAYAAN MURABAHAH PADA PRODUK CICIL EMAS DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH (Studi Kasus Pada PT. Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Teluk Betung Bandar Lampung) - Raden Intan Repository

0 1 137