BSM Forza BSM Bonanza

3. BSM Forza

Nasabah dapat mengajak rekan atau keluarga menjadi nasabah Bank Syariah Mandiri Priority dan akan mendapatkan voucher belanja untuk nasabah priority dan nasabah baru Ketentuan BSM Forza , yaitu sebagai berikut: a. Peserta adalah nasabah BSM Priority b. Penempatan dana: 1 Dana berupa fresh money 2 Ditempatkan dalam bentuk minimal 2 dua produk dana, yaitu Tabungan BSM dan Tabungan BerencanaTabungan Investa CendekiaTabungan MabrurDepositoGiro. 3 Total penempatan dana awal nasabah yang direferensikan referral minimal Rp 250 juta. c. Hadiah 1 Nasabah BSM Priority yang berhasil mengajak nasabah referral akan mendapatkan hadiah voucher belanja senilai =jumlah nasabah referral BSM priority x Rp 250 ribu. 2 Nasabah referral mendapatkan hadiah voucher belanja senilai kelipatan Rp 250 ribu per penempatan dana Rp 250 juta, maksimal Rp 1 juta. 76

4. BSM Bonanza

76 Brosur Mandiri Syariah Priority . Program Bundling antara deposito dan tabungan BSM dengan komposisi 1:2, minimal penempatan dana Rp 500 juta dan harus CIF baru.Contoh: Untuk Deposito Rp 200 juta, maka tabungan Rp 400 juta. 77 77 Wawancara pribadi dengan Area Manager Priority Banking dan Wealth Management BSM Ni Made Ayu Ratih Wijayanti, tanggal 12 Maret 2014,di PT Bank Syariah Mandiri.

BAB IV STRATEGI PEMASARAN NASABAH

PRIORITY PADA PT BANK SYARIAH MANDIRI

A. Strategi Pemasaran BSM Priority PT Bank Syariah Mandiri

Strategi pemasaran adalah suatu proses manajerial, yang didalamnya berisi konsep, perencanaan dan organizing¸ yang bersifat unik, bertujuan untuk mengkomunikasikan produk terhadap publik dan membentuk hubungan dengan konsumen, hal ini untuk mencapai tujuan perusahaan yakni memperoleh laba yang besar. Strategi pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan dimana strategi pemasaran merupakan suatu cara mencapai tujuan dari sebuah perusahaan. Hal ini juga didukung oleh pendapat Swastha “Strategi adalah serangkaian rancangan besar yang menggambarkan bagaimana sebuah perusahaan harus beroperasi untuk mencapai tujuannya. 78 BSM priority melakukan strategi pemasaran produk bersifat Above The Line ATL dan Below The Line BTL. Sebagai strategi memasarkan produknya 78 William J. Stanton, Prinsip Pemasaran, Jakarta: Erlangga, 1991, h. 5. 61

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Jumlah Nasabah (Studi Deskriptif Pada Bank Bri Perbaungan)

6 94 167

Analisis Strategi Bauran Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Jumlah Nasabalt Pada PT Bank Sumut Cabang Iskandar Muda Medan

0 36 80

Pengaruh Penerapan Strategi Pemasaran Rasional, Emosional, dan Spiritual Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Nasabah PT. Bank Mandiri Syariah Cabang Medan Ahmad Yani

4 61 89

Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Warung Mikro Dalam Upaya Menarik Minat Nasabah (Studi Kasus Pada Bank Syariah Mandiri Kcp Cilandak)

1 37 124

STRATEGI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN ISLAMIC BANKING (IB) SIAGA PADA PT. BANK SYARIAH BUKOPIN.

0 0 22

STRATEGI PEMASARAN PRIORITY BANKING PADA PT. BANK TABUNGAN NEGARA (Persero) Tbk. KANTOR CABANG SOLO.

1 1 15

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH DEPOSITO PADA PT. BPR NGUTER SURAKARTA.

0 2 16

Analisis strategi pemasaran untuk meningkatkan jumlah nasabah Pada Pt. Bank Sumut Syariah Cabang pembantu Stabat Kabupaten Langkat - Repository UIN Sumatera Utara

1 17 124

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PADA PEMBIAYAAN MURABAHAH DI BANK BNI SYARIAH CABANG PEMBANTU UNGARAN TUGAS AKHIR - ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PADA PEMBIAYAAN MURABAHAH DI BANK BNI SYARIAH C

0 0 90

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PEMBIAYAAN MURABAHAH PADA PRODUK CICIL EMAS DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH (Studi Kasus Pada PT. Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Teluk Betung Bandar Lampung) - Raden Intan Repository

0 1 137