Lokasi Perusahaan Struktur Organisasi

39 Ide tersebut kemudian dikembangkan dengan mendirikan PT. Sinar Sosro pada tahun 1974. Pada awalnya, pembotolan dilakukan dalam skala industri rumah tangga, dan kemudian usaha tersebut berkembang pesat sehingga tidak mampu lagi memenuhi permintaan konsumen. Usaha yang dilakukan untuk meningkatakan kapasitas produksi adalah dengan jalan mendatangkan peralatan produksi yang modern dan mendirikan cabang atau perusahaan baru di beberapa daerah. dalam rangka mengembangkan dan mencari segmen pasar di wilayah Indonesia Timur, maka PT. Sinar Sosro mendirikan perusahaan baru yaitu PT. Suryo Sosro Kencono dimulai pada bulan Juli 1980 yang sekarang telah berganti nama menjadi PT. Sinar Sosro Pabrik Gresik.

4.1.2. Lokasi Perusahaan

PT. Sinar Sosro Gresik terletak di Desa Cangkir Km 21, Kecamatan Driyorejo, Kabupaten Gresik, dengan luas area 51.651 m2 dan luas bangunan 4.270 m2. PT. Sinar Sosro Gresik memiliki batasan wilayah perusahaan : • Timur berbatasan dengan PT. Indotama Rubber • Barat berbatasan dengan pemukiman penduduk • Utara berbatasan dengan area persawahan • Selatan berbatasan dengan Jalan Raya Cangkir Pemilihan lokasi perusahaan yang terletak di Desa cangkir, didasarkan pada : 40 1. Sumber Tenaga Kerja, Desa Cangkir merupkan kawasan industri dan juga kawasan pemukiman yang padat penduduknya. 2. Sumber Bahan Baku, terutama air karena PT. Sinar Sosro memiliki 4 empat sumur permukaan. 3. Mudah dijangkau oleh transportasi karena letaknya di tepi jalan raya sehigga memudahkan dalam pengiriman barang.

4.1.3 Struktur Organisasi

Stuktur organisasi merupakan kerangka di mana organisasi itu beroperasi. Struktur organisasi PT. Sinar Sosro Gresik bertipe Garis, yaitu merupakan kesatuan perintahtugas dan setiap bawahan bertanggung jawab langsung terhadap pihak yang memberi tugas, semua anggota menerima perintah melalui suatu rantai komando. Struktur organisasi PT. Sinar Sosro Gresik dapat dilihat pada gambar berikut ini : Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Sinar Sosro Gresik Direktur Utama General Manager Manager Produksi Maintenanc Manager Quality Control Manager Pembelian Manager Personalia Umum Manager Accounting dan Keuangan Koordinator Gudang PBPI Supervisor Accounting Supervisor personalia Umum Supervisor Pembelian Supervisor Quality Control Supervisor Produksi Maintenance Supervisor Bengkel 41 Dalam suatu perusahaan, untuk memperlancar suatu proses produksi perlu adanya kualifikasi petugas. Ini dimaksudkan supaya ada spesifikasi penanganan bidang-bidang tertentu dalam perusahaan hingga proses produsi dapat berjalan dengan baik dan efisien. Pembagian kerja di PT. Sinar Sosro Gresik, setiap bagiannya mempunyai wewenang dan tanggung jawab sebagai berikut : 1. Direktur Utama Tugas dan wewenangnya : • Bertanggung jawab secara umum terhadap operasional perusahaan, baik secara intern maupun ekstern. • Menetapkan kebijakan umum, sasaran usaha serta mengontrol terhadap semua aktivitas perusahaan. 2. General Manager Tugas dan wewenangnya : • Menetapkan perencanaan umum, tujuan, dan sasaran yang ingin dicapai perusahaan. • Merupakan pimpinan tertinggi yang mempunyai tanggung jawab penuh terhadap semua kegiatan produksi. • Mengawasi, mengatur, dan mengontrol hasil kerja dari sub divisi. 3. Manajer Produksi dan Maintenance Tugas dan wewenangnya : 42 • Bertanggung jawab terhadap semua aktivitaskegiatan yang berhubungan dengan produksi mulai dari penyusunan kerja berdasarkan pedoman kerja dan instruksi pimpinan sampai memberikan petunjuk-petunjuk operasional dan proses akhir. • Mengawasi atau mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan operasional. • Menjalin kerjasama dengan bagian pembelian mengenai persediaan bahan baku dan bahan pembantu serta alat atau perlengkapan mesin-mesin produksi. • Memelihara alat-alat produksi. 4. Supervisor Manajer produksi dan Maintenace Tugas dan wewenangnya : • Bertanggung jawab dalam setiap kegiatan produksi. • Bertanggung jawab atas perawatan dan pemeliharaan mesin-mesin produksi dan peralatan. 5. Manager Quality Control Tugas dan wewenangnya : • Bertanggung jawab atas perencanan strategis, pengawasan, dan kelancaran pelaksanaan operasional produksi Quality Control Produksi dan limbahnya sesuai dengan manual mutu berdasarkan pengarahan general manager. 43 • Bertanggung jawab atas kelancaran pelaksanaan seluruh tugas dan tanggung jawab supervisor sesuai dengan uraian tugasnya masing-masing. 6. Supervisor Quality Control Tugas dan wewenangnya : • Melakukan pengawasan dengan mengumpulkan seluruh hasil pengawasan mutu, memberikan analisakomentar disposisi. Menyelesaikan semua masalah yang timbul serta mengkoordinasinya kepada bagian-bagian terkait dalam sistem mutu berdasar prosedur ilmu mutu. • Memberikan data atau masukansaran kepada manager Quality Control dan maintenance untuk tujuan evaluasi dan analisa lanjutan yang terkait dengan sistem mutu. 7. Manager Pembelian Tugas dan wewenangnya : • Bertanggung jawab terhadap proses pembelian bahan baku dan bahan penunjang lainnya. • Menetapkan skala prioritas kebutuhan perusahaan. 8. Supervisor Pembelian Tugas dan wewenangnya : • Mencari pemasok vendor untuk bahan baku. Bahan pembantu, dan alat-alat produksi yang baik dan berkualitas tinggi. 44 • Mencatat dan mengumpulkan semua order dari seluruh bagian yang telah disetujui oleh manager pembelian. • Memastikan semua order dapat disetujui, dapat dipenuhi pada waktu yang telah ditentukan. 9. Manajer Personalia dan Umum Tugas dan wewenangnya : • Membuat semua perencanaan semua kegiatan yang berhubungan dengan personalia dan administrasi umum. • Mengadakan hubungan dengan pihak luar menyangkut kepentingan perusahaan. 10. Supervisor Personalia dan Umum Tugas dan wewenangnya : • Mengadakan penerimaan pegawai, seleksi, penempatan, dan training. • Memberikan informasi pada bagian keuangan mengenai data-data karyawan. 11. Manager Accounting Tugas dan wewenangnya : • Menjalankan semua kegiatan yang berhubungan dengan akuntansi biaya. • Membuat laporan keuangan tiap periode. • Mengadakan pembukuan tentang segala transaksi yang terjadi dalam perusahaan. 45 • Menerima pembayaran dan mengevaluasi pengeluaran uang. 12. Koordinator Gudang PBPI Tugas dan wewenangnya : • Mengeluarkan permintaan barang dari masing-masing barang sesuai dengan bon permintaan dan sesuai dengan jumlah yang diminta. • Mengatur penyimpanan barang di gudang. • Bertanggung jawab atas keutuhan serta keamanan barang yang disimpan. 13. Koordinator Kendaraan Tugas dan wewenangnya : • Mengatur kendaraan untuk pengiriman hasil produksi kepada pelanggan. • Mengatur antar jemput karyawan. • Menjalin kerjasama dengan bagian bengkel kendaraan, untuk mengawasi jika terjadi kerusakan pada kendaraan.

4.2. Deskripsi Karakteristik Responden