60
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Oktober sampai November 2012 di Perum Bulog Divisi Regional Yogyakarta. Dari seluruh jumlah populasi
yang ada, sampel diambil sebanyak 64 responden dengan menggunakan purposive sampling
. Data yang diambil adalah data tentang gaya kepemimpinan, komunikasi pemimpin, dan kinerja karyawan serta data
tentang company profile. Data tentang gaya kepemimpinan, komunikasi pemimpin, dan kinerja karyawan diambil secara langsung dengan
menggunakan kuesioner sedangkan data tentang company profile diambil dengan melakukan dokumentasi dan wawancara. Dari 64 data kuesioner yang
disebar kepada responden, secara keseluruhan dapat diisi secara lengkap dan dapat digunakan sebagai data penelitian yang siap dianalisis.
B. Uji Instrumen Penelitian 1. Uji Validitas
Uji validitas dilakukan untuk mengetahui keakuratan data atau data yang diajukan dapat digunakan atau tidak. Uji validitas diolah dengan
menggunakan SPSS Statistics 17.0. Hasil pengolahan uji validitas disajikan dalam tabel V.1 di bawah ini.
Tabel V.1 Uji Validitas Data Penelitian
Variabel Butir
r-hitung r-tabel
Keterangan Gaya
kepemimpinan
1 0,408
1,67 Valid
2 0,521
1,67 Valid
3 0,489
1,67 Valid
4 0,476
1,67 Valid
5 0,491
1,67 Valid
6 0,408
1,67 Valid
7 0,616
1,67 Valid
8 0,521
1,67 Valid
9 0,455
1,67 Valid
10 0,489
1,67 Valid
11 0,454
1,67 Valid
12 0,455
1,67 Valid
13 0,447
1,67 Valid
14 0,450
1,67 Valid
15 0,491
1,67 Valid
16 0,616
1,67 Valid
17 0,483
1,67 Valid
Komunikasi Pemimpin
1 0,671
1,67 Valid
2 0,502
1,67 Valid
3 0,494
1,67 Valid
4 0,597
1,67 Valid
5 0,516
1,67 Valid
6 0,671
1,67 Valid
7 0,409
1,67 Valid
8 0,502
1,67 Valid
9 0,494
1,67 Valid
10 0,597
1,67 Valid
11 0,409
1,67 Valid
12 0,516
1,67 Valid
13 0,398
1,67 Valid
14 0,671
1,67 Valid
15 0,452
1,67 Valid
16 0,671
1,67 Valid
Kinerja Karyawan
1 0,535
1,67 Valid
2 0,369
1,67 Valid
3 0,494
1,67 Valid
4 0,521
1,67 Valid
5 0,385
1,67 Valid
6 0,653
1,67 Valid
7 0,369
1,67 Valid
8 0537
1,67 Valid
9 0,653
1,67 Valid
10 0,653
1,67 Valid
11 0,494
1,67 Valid
12 0,521
1,67 Valid
13 0,330
1,67 Valid
14 0,537
1,67 Valid
15 0,653
1,67 Valid
16 0,537
1,67 Valid
17 0,385
1,67 Valid
Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2012 dengan SPSS 17.0
Tabel di atas menggambarkan bahwa hasil perbandingan r-hitung dengan r-tabel masing-masing butir pernyataan pada tabel gaya
kepemimpinan, komunikasi pemimpin dan kinerja karyawan menunjukkan r- hitung lebih besar dari r-tabel. Dari data yang sudah diolah menggunakan
spss 17.0 tersebut, hasil uji validitas secara keseluruhan data dinyatakan valid atau sahih.
2. Uji Reliabilitas
Menurut Sugiyono 2007 dalam Priyatno, 2009:54 pedoman untuk memberikan interpretasi koefisien korelasi sebagai berikut:
0,00 – 0,199 = sangat rendah
0,20 – 0,399 = rendah
0,40 – 0,599 = sedang
0,60 – 0,799 = kuat
0,80 – 1,000 = sangat kuat
Uji reliabilitas dilakukan untuk mengetahui kehandalan instrumen yang sebagai data penelitian pada masing-masing variabel. Uji reliabilitas diolah
dengan menggunakan SPSS Statistics 17.0. Hasil pengolahan disajikan dalam tabel di bawah ini.
Tabel V.2 Uji Reliabilitas Instrumen
Variabel Cronbachs Alpha
Rule of Thumb Keterangan
Gaya kepemimpinan 0,801
0,6 Reliabel
Komunikasi pemimpin
0,838 0,6
Reliabel Kinerja karyawan
0,823 0,6
Reliabel Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2012 dengan SPSS 17.0
Hasil pengolahan di atas menunjukkan bahwa nilai cronbach alpha lebih besar dari nilai rule of thumb 0,6 sehingga, hasil pengujian secara
keseluruhan variabel gaya kepemimpinan, komunikasi pemimpin, dan kinerja karyawan dinyatakan reliabel.
C. Data Karakteristik Responden
Data karakteristik responden menggambarkan karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir dan masa kerja
Tabel V.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative
Percent Valid Laki-laki
45 70.3
70.3 70.3
Perempuan 19
29.7 29.7
100.0 Total
64 100.0
100.0 Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2012 dengan SPSS 17.0
Berdasarkan tabel karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin di atas dapat dijelaskan bahwa sebanyak 45 atau 70,3 responden adalah laki-
laki, dan sebanyak 19 atau 29,7 responden adalah Perempuan. Mayoritas karyawan Perum Bulog Divisi Regional Yogyakarta adalah laki-laki karena di
perusahaan ini adalah perusahaan yang mengurusi komoditi beras secara langsung. Oleh karena itu membutuhkan tenaga laki-laki yang lebih kuat
untuk melakukan pekerjaan lapangan secara langsung. Sedangkan tenaga Perempuan lebih dipergunakan untuk bagian administrasi dan pembukuan.
Tabel V. 4 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent
Valid 21-30
3 4.7
4.7 31-40
20 31.3
31.3 41-50
24 37.5
37.5 51-60
17 26.6
26.6 Total
64 100.0
100.0 Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2012 dengan SPSS 17.0
Berdasarkan tabel di atas dapat dijelaskan bahwa mayoritas karyawan di perusahaan ini berusia 41-50 tahun karena karyawan Perum Bulog memiliki
jenjang karir yang panjang sehingga membutuhkan masa bakti yang lama di dalam perusahaan. Hal tersebut dapat berpengaruh pada rata-rata usia
karyawan yang saat ini masih bekerja pada Perum Bolog Divisi Regional Yogyakarta.
Tabel V. 5 Karakteristik Responden Berdasarkan pendidikan
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent
Valid SMASMK 29
45.3 45.3
DII 1
1.6 1.6
DIII 11
17.2 17.2
S1 21
32.8 32.8
S2 2
3.1 3.1
Total 64
100.0 100.0
Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2012 dengan SPSS 17.0
Dari hasil pengolahan data berdasarkan tingkat pendidikan, didapatkan data bahwa responden pada Perum Bulog Divisi Regional Yogyakarta
mayoritas berpendidikan SMASMK yaitu sebesar 45,3 dari total responden. Untuk pekerjaan di Perum Bulog yang lebih banyak berada di
lapangan, dimana penyelesaian pekerjaan secara teknis lebih ditekankan, hal ini sesuai dengan tingkat pendidikan sebagian besar karyawan, yaitu SMA
atau SMK. Tabel V. 6
Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
Frequency Percent
Valid Percent Cumulative Percent
Valid 0-5
14 21.9
21.9 6-10
5 7.8
7.8 11-15
13 20.3
20.3 16-20
19 29.7
29.7 21-25
3 4.7
4.7 26-30
8 12.5
12.5 31-35
2 3.1
3.1 Total
64 100.0
100.0 Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2012 dengan SPSS 17.0
Dari hasil pengolahan data di atas menunjukan bahwa lama bekerja karyawan pada perum bulog didominasi dengan masa kerja 16-20 tahun yaitu
29,7, sedangkan masa kerja 0-5 tahun sebessar 21,9. Menurut informasi dari hasil wawancara
”mayoritas karyawan bulog adalah karyawan yang memiliki jenjang karir diatas 15 tahun. Hal ini dipengaruhi karena adanya
sistem jenjang karir yang panjang, sehingga membutuhkan masa bakti karyawan yang cukup lama. Karena pada Perum Bulog rata-rata posisi awal
karyawan baru adalah bagian gudang sehingga membutuhkan waktu lama untuk karyawan agar mendapatkan kenaikan dan rotasi jabatan dan bekerja
di kantor pusat Divisi Regional Yogyakarta.” hasil wawancara dengan Kasie SDM Perum Bulog Yogyakarta pada bulan November 2012.
D. Tipe gaya kepemimpinan yang dipakai