Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN

1

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Saat ini semakin berkembang dan semakin banyak persaingan di dalam dunia kerja. Terutama bagi mereka yang sudah memiliki keluarga. Pastinya mereka ingin memenuhi segala keperluan hidup yang dibutuhkan. Maka dari itu mereka harus bekerja keras untuk mendapatkan uang yang dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Salah satu caranya adalah dengan giat bekerja dan menekuni pekerjaan mereka masing-masing untuk memperoleh penghasilan atas pekerjaan mereka. Namun didalam melaksanakan kewajiban mereka sering kali mangkir terhadap pekerjaan. Mungkin hal ini dikarenakan adanya rasa bosan dengan pekerjaan yang ditekuninya, atau karena kondisi lingkungan kerja yang membuat mereka merasa tidak nyaman. Hal ini yang dapat menyebabkan karyawan menjadi tidak bersemangat dan mengurangi tingkat kinerja karyawan. Seperti ini banyak terjadi pada perusahaan atau instansi tertentu yang seringkali membuat banyak urusan perusahaan menjadi tertunda dikarenakan karyawannya. Suatu organisasi pada umumnya mengharapkan kemajuan dan perkembangan pada organisasinya. Sumber daya manusia menjadi hal yang paling penting bagi organisasi. Perkembangan pada suatu organisasi tentunya tidak lepas dari peran – peran sumber daya manusia yang ada didalam organisasi tersebut. Maka dari itu sudah selayaknya sumber daya manusia dikelola dengan sebaik mungkin. Sebab kunci sukses dalam perusahaan bukan hanya berasal dari ketersediaan dana atau teknologinya melainkan yang lebih penting adalah faktor manusia. Pekerjaan berperan penting dalam menunjang kesejahteraan hidup manusia, dengan adanya pekerjaan manusia tak lagi mempunyai kekhawatiran untuk memenuhi kebutuhannya sehari-hari. Pekerjaan merupakan suatu tantangan untuk beradaptasi dengan lingkungan dan orang lain dengan berbagai karakter. Individu – individu didalam organisasi dituntut untuk memiliki tanggung jawab terhadap pekerjaannya masing – masing . Tugas – tugas yang diberikan oleh atasan adalah menjadi sesuatu yang harus dipertanggung jawabkan oleh karyawan untuk diselesaikan. Pengelolaan dan pembagian tugas yang sesuai dengan kemampuan karyawan akan mampu mendukung kinerja karyawan. Karyawan yang mampu mempertanggungjawabkan pekerjaan yang diberikan oleh atasannya akan merasa puas apabila dapat menyelesaikan pekerjaannya. Faktor lain yang dapat mendukung tercapainya kinerja karyawan yang baik adalah dengan memberikan motivasi. Motivasi sangat berperan penting dalam menciptakan semangat kerja dan pengolahan pribadi karyawan terhadap lingkungan kerjanya. Motivasi juga akan menciptakan kepuasan kerja bagi karyawan yang mampu menyelesaikan tugasnya dengan hasil yang maksimal. Sehingga akan semakin meningkatkan kinerja karyawan tersebut. Tujuan dari dilakukannya penelitian ini sendiri adalah untuk mengetahui apakah ada hubungan variabel tanggung jawab, kepuasan kerja dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan. Penelitian ini juga bertujuan nantinya untuk meningkatkan mutu sumber daya manusia itu sendiri. Sehingga dapat mengurangi adanya turn over yang berlebih didalam suatu perusahaan atau instansi. Dan untuk menciptakan pekerjaan yang menyenangkan, bersemangat dan penuh gairah. Berdasarkan hal inilah yang mendorong penelitian ini sehingga diangkat judul: “HUBUNGAN ANTARA TANGGUNG JAWAB, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA KARYAWAN” studi kasus pada karyawan Makin Group Jambi.

B. Rumusan Masalah