Uraian Tugas Secara Umum

2. Uraian Tugas Secara Umum

a. Managing Director

1 Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif. 2 Merencanakan, mengawasi dan mengevaluasi kebijakan perusahaan 3 Memimpin rapat umum. 4 Memelihara hubungan kerjasama yang baik secara internal maupun eksternal perusahaan. 5 Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan – kegiatan dibidang administrasi keuangan, kepegawaian dan kesekretariatan. 6 Mempromosikan, mengangkat, memutasikan, dan mnemutuskan hubungan kerja bawahannya dengan pertimbangan tertentu. 7 Mengembangkan strategi dan arah bagi perusahaan.

b. Deputy Managing Director

1 Melaporkan kepadan manajemen puncak mengenai kinerja system manajemen mutu. 2 Membantu direktur utama dalam merencanakan, mengawasi dan mengevaluasi kebijakan perusahaan. 3 Membantu direktur utama dalam memimpin rapat. 4 Mengkoordinasikan pelaksanaan audit internal dan eksternal. 5 Mengkoordinir kegiatan tinjauan manajemen. 6 Melaporkan hasil tindak lanjut dari hasi rapat tinjaian manajemen . 7 Mengkoordinasi pemeliharaan dokumen. 8 Melaksanakan tugas lain yang ditetapkan oleh manajer utama

c. Director Plantation

1 Membangun budaya apel pagi 2 Mengontrol kegiatan yang dilapangan 3 Melaksanakan evaluasi 4 Melaporkan kegiatan lapangan kepada direktur utama 5 Melakukan pengawasan di lapangan 6 Mengkoordinasi kegiatan- kegiatan di lapangan d. Director Engineering 1 Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan dibidang perencanaan teknik, produksi, distribusi dan perawatan teknik. 2 Mengkoordinasikan dan mengendalikan pemeliharaan instalasi produksi, sumber mata air dan sumber mata air tanah. 3 Mengkoordinasikan kegiatan – kegiatan pengujian peraatan teknik dan bahan – bahan kimia. 4 Melaksanaan tugas – tugas yang diberikan oleh direktur utama. 5 Dalam menjalankan tugasnya, direktur teknik bertanggung jawab kepada direktur utama. e. Director Finance 1 Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasi keuangan untuk menghasikan keuangan yang dibutuhkan perusahaan secara akurat dan tepat waktu. 2 Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan dan pembayaran kewajiban pajak perusahaan agar efisien, akurat, tepat waktu, dan sesuai peraturan pemerintah yang berlaku. 3 Merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol arus kas perusahaan cashflow, terutama pengelolaan piutang dan hutang, sehingga memastikan ketersediaan dana untuk operasional perusahaan dan kesehatan kondisi keuangan. 4 Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran perusahaan, dan mengontrol penggunaan anggaran tersebut untuk memastikan penggunaan dana secara efektif dan efisien dalam menunjang kegiatan operasional perusahaan. 5 Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan system dan prosedur keuangan dan akuntansi, serta mengontrol pelaksanaannya untuk memastikan semua proses dan transaksi keuangan berjalan dengan tertib dan teratur, serta mengurangi risiko keuangan. 6 Mengkoordinasikan dan melakukan perencanaan dan analisis keuangan untuk dapat memberikan masukan dari sisi keuangan bagi pemimpin perusahaan dalam mengambil keputusan bisnis, baik untu kebutuhan investasi, ekspansi, operasional maupun kondisi keuangan lainnya. 7 Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruh perusahaan untuk memastikan efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan. f. General Manager HR GA 1 Melaksanakan aktifitas penyiapan ruang kerja dan peralatan kantor untuk seluruh pegawai, untuk memastikan ketersediaan ruangan kerja dan peralatan kantor bagi setiap peerja sesuai dengan jenis pekerjaan dan jabatan. 2 Melaksanakan aktifitas renovasi gedung kantorkerja, untuk memastikan semua gedung kantor siap operasional. 3 Melaksanakan kegiatan surat menyurat, dokumentasi dan pengarsipan, untuk memastikan dukungan administrasi bagi kelancaran kegiatan seluruh karyawan. 4 Membuat rencana dan mengevaluasi kerja harian dan buanan untuk memastikan tercapainya kualitas target kerja yang dipersyaratkan dan sebagai bahan informasi kepada atasan. 5 Membuat perkiraan biaya tahunan yang berkaitan dengan kegiatan office administration , sebagai rekomendasi pembuatan anggaran departemen General affair. 6 Melaksanakan akan adanya kebutuhan dan pengadaan alat tulis kantor, peralatan kantor, peraatan kebersihan dan kamanan kantor serta layanan fotokopi dan penjilidan. 7 Mengawasi pelaksanaan kebersihan dan kenyamanan ruang kantor dan keamanan kantor. g. Controller SHE 1 Merumuskan dan melakukan supervisi tentang pelaksanaan kebijakan pencegahan kecelakaan pada umumnya. 2 Membuat laporan dan memberikan nasehat – nasehat kepada pemimpin perusahaan tentang semua permasalahan keselamatan. 3 Memberi bimbingan kepada staf yang melakukan supervisi. 4 Mengadakan penelitian tentang kecelakaan. 5 Melakukan pencatatan kecelakaan dan statistik. 6 Melakukan pengawasan tentang latihan keselamatan. 7 Mengadakan pemeriksaan diperusahaan, pada peralatan, proses – proses dan cara kerja. 8 Membuat petunjuk – petunjuk, bimbingan dan bahan – bahan ain dalam keselamatan. 9 Mengarahkan kegiatan –kegiatan keselamatan seperti pameran dan gerakan – gerakan keselamatan. h. Controller Argonomy 1 Mengkoordinasikan kerjasama bidang pertanian dan perkebunan dengan instansilembaga dan piha terkait baik pusat maupun daerah. 2 Merencanakan pembentukan dan perwilayahan areal pertanian dan perkebunan lintas kabupatenkota untuk menjamin keberlanjutan usaha pertanian dan perkebunan. 3 Melakukan pengawasan pembenihanbibit, pupuk, pestisida, alat dan mesin pertanian dan perkebunan sesuai standard dan aturan yang berlaku. 4 Melakukan pembinaan dan pengawasan pembiayaan, teknis budaya, sarana usaha dan perijinan usahaa pertanian dan perkebunan untuk mencapai sasaran program dan kegiatan. 5 Mengontrol pelaksanaan kegiatan penyiapan data pengelolaan lahan dan air untuk mendapatkan data yang akurat dan terkini. 6 Mengevaluasi pelaksanaan tugas pertanian dan perkebunan berdasarkan kegiatan yang telah dilaksanakan untuk mengetahui kegagalan dan permasalahannya serta menetapkan solusinya. 7 Mengevaluasi pelaksanaan tugas dinas berdasarkan rencana kerja untuk mengetahui keberhasilan dan permasalahan serta menetapkan alternatif pemecahan masalah. 8 Menyampaikan hasil pelaksanaan tugas bulanan dan tahunan serta laporan kepada direktur utama. i. Public Relation 1 Menginterpretasikan, menganalisis dan mengevaluasi kecenderungan perilaku publik. 2 Mempertemukan kepentingan organisasi dengan kepentikan publik. 3 Mengevaluasi program – program prganisasi khusunya yang berkaitan dengan publik. 4 Mengadakan usaha untuk mengatasi salah paham antara instansi dengan publik. 5 Meningkatkan penjuaan barangjasa. 6 Meningkatkan kegiatan perusahaan yang berkaitan dengan kegiatan masyarakat sehari –hari. i. Advisor Community Development 1 Menyusun program kerja kepengawasan untuk setiap tahun pada perusahaan. 2 Melaksanakan penilaian, pengolahan dan analisis data hasil kegiatan. 3 Melaksanakan pemantauan, evaluasi pelaksanaan program masyarakat. 4 Melaporkan hasil pengawasan secara tertulis kepada direktur utama perusahaan. 5 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas. j. Manager Legal 1 Melakukan anaisa hukum atas prosedur yang baru diterapan agar tidak bertentangan dengan perspetif hukum terutama jika berhubungan dengan pihak ketiga. 2 Meminta laporanrekap kegiatan kepada user –user di cabang untuk melihat pelaksanaan prosedur hukum di cabang. 3 Membuat laporan berkala tentang kesesuaian pelaksanaan rosedur operasional dengan ketentuan hukum yang beraku. 4 Menyerahkan laporan berkala pelaksanaan pengawasan prosedur operasional dari perpektif hukum kepada direktur utama. 5 Memecahkan masalah organisasi yang berhubungan dengan hukum. k. Secretary 1 Melakukan aktivitas kesekretariatan perusahaan. 2 Mengkoordinasikan pengurusan segala bentuk perizinan usaha perusahaan. 3 Membuat laporan sesuai dengan ketentuan yang berlaku diperusahaan. 4 Mengupayakan kelancaran pelaksanaan agenda kegiatan direksi. 5 Memberi masukan kepada direksi dari aspek hokum yang berkaitan dengan operasional dan pengembangan usaha perusahaan. 6 Membuat data base dan menyimpan dokumen asli perusahaan. 7 Mengkomunikasikan kebijakan perusahaan kepada pihak internal perusahaan. 8 Mengkomunikasikan kebijakan perusahaan kepada pihak eksternal perusahaan. 9 Mengkoordinasikan bahan-bahan laporan untuk rapat komisaris dan rapat umum pemegang saham. 10 Menyiapkan laporan secara keseluruhan mengenai kegiatan sekretaris perusahaan secara benar dan tepat waktu. l. Logistic Manager 1 Merencanakan dan mengendalikan kegiatan logistik. 2 Melaksanakan pengadaan untuk seluruh kebutuhan operasional dan investasi. 3 Melaksanakan dan mengelola inerja di bagian logistik. 4 Menandatangani dokumen – dokumen logistik sesuai dengan wewenang dan tugas yang telah ditetapkan. 5 Mengorganisasikan kegiatan di bagian logistik, serta membina kompetensi SDM di bagian logistik. 6 Melaporkan seluruh kegiatan bagian logistik kepada kepala divisi. 7 Memonitor dan mengandalikan pelaksanaan kontrak dan mendukung tercapainya pengakuan penjualan serta mengkoordinir usulan kontrak beli. m. General Manajer Public Affair 1 Mengkoordinir pelaksanaa renovasi gedung kantor. 2 Mengkoordinir kegiatan surat menyurat dan dokumentasi dan pengarsipan untuk kelancaran kegiatan karyawan. 3 Mengawasi pelaksanaan kebersihan dan kenyamanan ruang kantor dan keamanan kantor. 4 Mengkoordinir pengevaluasian kerja harian dan bulanan untuk memastikan tercapainya kuaitas target kerja. 5 Melakukan pekerjaan lainnya yang diberikan oleh atasan. n. General Manager Operation 1 Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakankeputusan atas segala rancang bangun dan implementasi manajemen operasi, produksi dan proyek ke arah pertumbuhan dan perkembangan perusahaan. 2 Mengarahkan karyawan untuk meningkatkan seluruh sumber daya yang ada secara optimal bagi kepentingan perusahaan 3 Memberikan kemampuan profesional secara optimal bagi kepentingan perusahaan. 4 Menyusun, mengatur, menganalisis, mengimplementasi dan mengevaluasi manajemen operasi, produksi dan proyek secara bertanggungjawab bagi perkembangan dan kemajuan perusahaan. 5 Melakukan pengawasan dan pengendalian atas seluruh kinerja manajemen operasi, produksi dan proyek bagi kepentingan perusahaan. 6 Menciptakan suasana tenang, damai dan enerjik terhadap seluruh aktivitas perusahaan. 7 Mengarahkan seluruh karyawan untuk bekerja secara profesional, efisien dan efektif. 8 Merealisasikan dan melaksanakan rencana-rencana serta prosedurprosedur yang diterapkan melalui pendelegasian wewenang pada departemen operasi, produksi dan proyek, yang berada di bawah tanggungjawabnya. 9 Membuat laporan kegiatan kepada Direktur Utama setiap 1 satu bulan sekali sebagai pertanggungjawaban seluruh aktivitas manajemen operasi, produksi dan proyek. 10 Mengadakan pengawasan terhadap seluruh kinerja departemen operasi, produksi dan proyek. 11 Menciptakan konsep dasar, kerangka dan prosedur departemental berdasarkan kebutuhan dan konsep yang diajukan oleh departemenoperasi, produksi dan proyek. 12 Memastikan dan mengawasi aplikasi dari setiap aspek organisasi, penerima motivasi manajemen operasi, produksi dan proyek, menyatu. o. General Manager FA 1 Mengkoordinasikan pengendalian kegiatan Akuntansi Manajemen, Keuangan, Sistem Informasi Keuangan, dan kegiatan Pembinaan Usaha Kecil Koperasi PUKK. 2 Melakukan analisis terhadap laporan keuangan dan laporan akuntansi manajemen perusahaan. 3 Melaksanakan pengendalian dan pengawasan bidang keuangan sesuai dengan target yang ditentukan. 4 Mengkoordinasikan penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan RKAP. 5 Mengusulkan sistem dan prosedur akuntansi dan keuangan yang memadai untuk pengembangan sistem informasi akuntansi keuangan dan bentuk-bentuk pelaporan. 6 Mengevaluasi dan menyampaikan laporan keuangan neraca, laporan labarugi, laporan arus kas yang auditable secara berkala beserta perinciannya bulanan, triwulan maupun akhir tahun sesuai dengan kebijakan akuntansi kepada Direksi. 7 Mengevaluasi kajian kelayakan investasi dalam surat-surat berharga, akuisisi, merger dan privatisasi. 8 Mengevaluasi perhitungan kewajiban perpajakan sesuai Undang Undang Perpajakan. 9 Melaporkan kinerja manajemen unit operasi terhadap anggaran dan standar biaya dan memberikan penjelasan disertai rekomendasi perbaikan yang diperlukan. 10 Melaksanakan perencanaan dan pengendalian anggaran bulanan, triwulanan dan tahunan. 11 Memeriksa pengajuan Rencana Kebutuhan RK dan uang kas kecil petty cash. 12 Menyiapkan laporan kegiatan Divisi secara benar dan tepat waktu. 75

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Dalam penelitian ini teknik analisis data yang digunakan adalah analisis korelasi parsial dan analisis korelasi berganda. Analisis korelasi parsial digunakan untuk mengetahui apakah ada hubungan antara tanggung jawab, dan kepuasan kerja, motivasi kerja dengan kinerja karyawan secara parsial, sedangkan analisis korelasi berganda digunakan unuk mengetahui apakah ada hubungan antara tanggung jawab, kepuasan kerja, dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan secara simultan.

A. Deskripsi Data dan Analisis

1. Uji Validitas Pengujian validitas instrument dalam penelitian ini dilakukan dengan teknik Product Moment untuk mengetahui valid tidaknya suatu item pernyataam yang dibuat didalam kuesioner penelitian. Jika pernyataan tersebut valid maka pernyataan tersebut dapat digunakan dan sebaliknya apabila pernyataan tersebut tidak valid maka pernyataan tersebut tidak dapat digunakan.Kuesioner dikatakan valid jika r hitung ≥ r tabel.