33
Dalam akuntansi pertanggungjawaban biaya dibedakan atas biaya terkendali dan biaya tidak terkendali.
1 Biaya terkendali.
Adalah biaya yang secara langsung dipengaruhi oleh seorang manajer dalam jangka waktu tertentu.
Biaya ini terdiri dari : biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya bahan pembantu, biaya air, biaya bahan bakar mesin dan listrik.
2 Biaya tidak terkendali. Adalah biaya yang tidak dapat dipengaruhi oleh seorang manajer
tingkatan tertentu berdasarkan wewenang yang ia miliki dalam jangka waktu tertentu.
Biaya ini terdiri dari : biaya tenaga kerja langsung, biaya pemeliharaan dan reparasi mesin, biaya pemeliharaan bangunan, biaya penyusutan
aktiva tetap serta pajak bumi bangunan.
2.2.11. Penjualan
Pengertian penjualan menurut Basu Swasta D.H. 1999 ; 8 penjualan merupakan ilmu dan seni mempengaruhi pribadi yang dilakukan oleh penjual
untuk mengajak orang lain agar bersedia membeli produk atau jasa yang ditawarkan.
Penjualan merupakan salah satu proses penting di dalam operasional perusahaan karena dengan penjualan akan dapat memperlancar perputaran arus
produk menjadi modal dan pendapatan perusahaan. Penjualan dilaksanakan oleh
34
perusahaan dengan cara mewajibkan pembeli melakukan pembayaran sesuai dengan harga yang sudah ditetapkan oleh perusahaan terlebih dahulu sebelum
barang diserahkan oleh perusahaan kepada pembeli. Setelah uang diterima oleh perusahaan, barang kemudian dicatat oleh perusahaan, dan setelah itu baru barang
tersebut diserahkan kepada pembeli.
2.2.12. Pengertian Anggaran
Anggaran merupakan salah satu alat bagi manajemen untuk memonitor, mengarahkan dan mengendalikan kegiatan sebuah organisasi. Oleh karena itu,
anggaran mempunyai peranan yang sangat penting dalam mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan yang terjadi di dalam organisasi, mengimplementasikan
rencana-rencana, mengkomunikasikan, memotivasi, mengontrol, mengevaluasi kinerja dan diperlukan sebagai pembanding antara rencana dengan realisasi dan
hasilnya akan dilaporkan dalam bentuk laporan pertanggungjawaban. Menurut Ray H. Garrison dan Eric W. Norren 2000 ; 342 “Anggaran adalah
rencana rinci tentang perolehan dan penggunaan sumber daya keuangan dan sumber daya lainnya untuk suatu periode tertentu.”
Menurut Jajuk Herawati dan Sunarto 2000 ; 2 “Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam
unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang.”
35
Menurut Nafarin 2004 ; 12 “Anggaran adalah suatu rencana keuangan periodic yang disusun berdasarkan program yang telah disahkan. Dari beberapa
pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa : 1. Anggaran adalah suatu rencana yang disusun sebelum pelaksanaan dimulai
yang merupakan terjemahan tujuan dan strategi organisasi. 2. Anggaran bersifat formal artinya dihasilkan dari pertemuan resmi perusahaan
dan dinyatakan dalam bentuk tertulis. 3. Anggaran dinyatakan dalam bentuk satuan moneter.
4. Anggaran merupakan rencana kerja perusahaan yang bersifat formal. 5. Anggaran merupakan suatu rencana kerja perusahaan untuk suatu periode
tertentu.
2.2.13. Manfaat dan Tujuan Penyusunan Anggaran
