9
3. Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi biaya, pendapatan dan aktiva yang dihubungkan dengan manajer yang
bertanggungjawab terhadap pusat pertanggungjawaban. 4. Anggaran adalah suatu rencana yang dinyatakan secara kuantitatif penyusunan
anggaran dilakukan jika hanya tersedia informasi akuntansi pertanggungjawaban yang mengukur berbagai sumber ekonomi yang tersedia.
5. penilaian kinerja pusat pertanggungjawaban diukur berdasarkan criteria masukan dan keluarannya.
2.1.6. Saran Melihat pentingnya akuntansi pertanggungjawaban, maka setiap perusahaan
seharusnya mempunyai kecenderungan untuk menerapkan semua tahapan kegiatan dalam pusat pertanggungjawaban.
2.2. Kajian Teori
2.2.1. Pengertian Akuntansi Pertanggungjawaban
Pendelegasian wewenang pada badan usaha akan menimbulkan adanya suatu tuntutan mengenai hasil yang dicapai dari pendelegasian wewenang tersebut, yaitu
pihak yang mendelegasikan wewenang manajer tingkat lebih tinggi akan menuntut pertanggungjawaban dari pihak yang diberi wewenang manajer yang
lebih rendah. Laporan pertanggungjawaban merupakan suatu penilaian prestasi kerja dari manajer pusat pertanggungjawaban yaitu seberapa baik mengelola hal –
hal yang secara langsung berada di bawah pengendaliannya.
10
Berikut ini pengertian Akuntansi Pertanggungjawaban menurut beberapa para ahli akuntansi :
Menurut Hansen dan Mowen 1999 ; 63 “Akuntansi pertanggungjawaban adalah suatu sistem yang mengukur berbagai hasil yang dicapai oleh setiap pusat
pertanggungjawaban menurut informasi yang dibutuhkan para manajer untuk mengoperasikan pusat pertanggungjawaban mereka.”
Menurut Mulyadi 2001 ; 201 “ Akuntansi Pertanggungjawaban adalah suatu sistem akuntansi yang disusun sedemikian rupa sehingga
pengumpulan dan pelaporan biaya dan penghasilan dilakukan sesuai bidang pertanggungjawaban dalam organisasi dengan tujuan agar dapat ditunjuk orang
atau kelompok orang yang bertanggungjawab terhadap penyimpangan dari biaya dan penghasilan yang dianggarkan.”
Sedangkan Arfan Ikhsan – Muhammad Ishak 2005 : 139 mengemukakan bahwa Akuntansi pertanggungjawaban adalah jawaban akuntansi manajemen
terhadap pengetahuan umum bahwa masalah – masalah bisnis dapat dikendalikan seefektif mungkin dengan mengendalikan orang – orang yang bertanggung jawab
untuk menjalankan operasi tersebut. Dari pengertian diatas, dapat diambil kesimpulan bahwa akuntansi
pertanggungjawaban merupakan sistem akuntansi yang digunakan untuk mengukur kinerja manajer pada setiap pusat pertanggungjawabannya sesuai
dengan tingkatan wewenang dan tanggung jawab dalam struktur organisasi, dimana masing-masing pusat pertanggungjawaban tersebut melaporkan tentang
11
hasil perbandingan antara anggaran dengan realisasinya yang telah dicapai oleh manajer dari masing-masing bagian yang dipimpinnya.
2.2.2. Tujuan dan Manfaat Akuntansi Pertanggungjawaban
