Visi dan Misi Struktur Organisasi

Kepmen No. 084O1997 tanggal 20 April 1997 Politeknik USU berubah menjadi Politeknik Negeri Medan. Pada bulan Januari tahun 2007, Politeknik Negeri Medan telah mendapat izin prinsip dari Dirjen DIKTI untuk menyelenggarakan program studi baru, yaitu Program Studi Teknik Komputer dan Program Studi Manajemen Informatika.

4.1.2. Visi dan Misi

Politeknik Negeri Medan adalah perguruan tinggi penyelenggara pendidikan vokasi yang bertujuan mendidik tenaga ahli terampil di berbagai lapangan kerja sesuai dengan kompetensi yang telah ditetapkan. Selain itu Politeknik Negeri Medan diharapkan menjadi acuan atau standar untuk pendidikan vokasi sejenis yang ada di Sumatera Utara serta memegang peranan penting dalam menghasilkan lulusan yang profesional di bidangnya, berwawasan luas, inovatif dalam ilmu pengetahuan dan teknologi IPTEK sesuai dengan visi dan misi Politeknik Negeri Medan. Visi: “Menjadi lembaga pendidikan tinggi terkemuka dalam pendidikan dan pelatihan vokasi serta pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi IPTEK untuk menghasilkan tenaga profesional yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan yang Maha Esa”. Misi “Memajukan pendidikan dan pelatihan yang menghasilkan tenaga profesional dengan standar mutu nasional dan internasional, melaksanakan penelitian terapan untuk pengembangan IPTEK, serta mengembangkan dan menerapkan IPTEK untuk memajukan kewirausahaan dan bermitra nasional, kesejahteraan masyarakat, bangsa dan negara”. Nursiah Fitri : Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Pegawai Administrasi Politeknik Negeri Medan. USU e-Repository © 2008.

4.1.3. Struktur Organisasi

Organisasi Politeknik Negeri Medan tersusun dan diisi dari dua kelompok, yaitu dosen dan pegawai. Jabatan-jabatan berikut ini: direktur dan pembantunya, senat, dosen dan jabatan fungsional lainnya, UPPM, serta Inkubator Bisnis Teknologi, dijalankan oleh kelompok dosen, sedangkan kelompok pegawai menjalankan jabatan-jabatan selain dari yang tersebut di atas. Senat Politeknik Negeri Medan bertugas secara berkala mengawasi kinerja unsur pimpinan, serta ikut bersama-sama dengan pimpinan memikirkan dan merumuskan kebijakan-kebijakan dalam penyelenggaraan tridarma perguruan tinggi di Politeknik Negeri Medan. Dewan penyantun merupakan unsur masyarakat di luar organisasi yang bertugas membantu menyantuni serta mengasuh Politeknik Negeri Medan.. Sama halnya dengan lembaga pendidikan lain, pengelolaan pendidikan dilaksanakan oleh kelompok dosen bersama-sama dengan pegawai. Pengelolaan ini dibagi berdasarkan jurusan dan bidang studi. Untuk kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, pengelolaannya dilaksanakan oleh satu unit khusus yang disebut dengan UPPM. Disamping menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi, melalui pemanfaatan fasilitas laboratorium, bengkel, dan studio yang ada di luar jam pelaksanaan tridarma perguruan tinggi, Politeknik Negeri Medan juga menawarkan jasa dan menghasilkan produk-produk komersial yang Nursiah Fitri : Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Pegawai Administrasi Politeknik Negeri Medan. USU e-Repository © 2008. diperlukan bagi masyarakat umum. Bagan struktur organisasi dapat dilihat sebagai berikut: Nursiah Fitri : Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Pegawai Administrasi Politeknik Negeri Medan. USU e-Repository © 2008. ------ ------ Gambar 4.1. Struktur Organisasi Politeknik Negeri Medan Sumber : Politeknik Negeri Medan DIREKTUR PEMBANTU PEMBANTU PEMBANTU PEMBANTU DIREKTUR I DIREKTUR II DIREKTUR III DIREKTUR IV SENAT DEWAN PENYANTUN UPT PUSTAKA UPT PENERBITAN UPT PEMELIHARAAN PERBAIKAN UPT JASA PRODUKSI UPT KOMPUTER UPT INKUBATOR BISNIS TEKNOLOGI BAGIAN ADMINISTRASI AKADEMIK KEMAHASISWAAN PERENCANAAN DAN SISTEM INFORMASI BAGIAN ADMINISTRASI UMUM KEUANGAN KEPEGAWAIAN SUB. BAG. AKADEMIK KEMAHASISWAAN SUB. BAG. PERENCANAAN SIS. INFO SUB. BAG. TATA USAHA SUB. BAG. KEPEGAWAIAN JURUSAN MESIN JURUSAN SIPIL JURUSAN ELEKTRO JURUSAN AKUNTANSI JURUSAN SIPIL JURUSAN ADM. NIAGA DOSEN JABATAN FUNGSIONAL LAINNYA UNIT PENELITIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Nursiah Fitri : Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Pegawai Administrasi Politeknik Negeri Medan. USU e-Repository © 2008. Setelah tumbuh dan berkembang dalam kurun waktu 26 tahun, kini Politeknik Negeri Medan mengelola lima jurusan dengan dua belas program studi dan program pelatihan setara Diploma 1, dengan rincian sebagai berikut: 1. Jurusan Teknik Mesin: - Program Studi Teknik Mesin - Program Studi Teknik Energi 2. Jurusan Teknik Sipil : - Program Studi Teknik Sipil 3. Jurusan Teknik Elektro: - Program Studi Teknik Elektro - Program Studi Teknik Elektronika - Program Studi Teknik Telekomunikasi - Program Studi Teknik Komputer - Program Studi Manajemen Informatika4. Jurusan Akuntansi: - Program Studi Perbankan dan Keuangan - Program Studi Akuntansi 5. Jurusan Administrasi Niaga: - Program Studi Administrasi Bisnis - Program Studi MICE

4.2 Karakteristik Responden

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Grand Keude Kupie Medan

1 38 115

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Dosen Politeknik Mandiri Bina Prestasi Medan

0 66 133

Pengaruh Iklim Organisasi, Komitmen Pegawai, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai PT. XL Axiata Medan

2 42 122

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERSEPSI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL Hubungan Antara Komitmen Organisasi Dengan Persepsi Terhadap Disiplin Kerja Pada Pegawai Negeri Sipil.

0 2 14

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERSEPSI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL Hubungan Antara Komitmen Organisasi Dengan Persepsi Terhadap Disiplin Kerja Pada Pegawai Negeri Sipil.

0 2 19

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN KLATEN.

0 0 11

Hubungan antara Kepuasan Kerja dan Persepsi Dukungan Organisasi dengan Komitmen Organisasi pada Karyawan PT XYZ.

1 3 18

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PEGAWAI DI DISPERINDAGKOP DIY.

0 0 129

PENGARUH PERAN KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI ADMINSTRASI DI POLITEKNIK NEGERI LHOKSEUMAWE

0 0 17

PENGARUH PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI, KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN AFEKTIF TERHADAP ORGANIZATIONAL

0 0 16