Penelitian Terdahulu Pengaruh kepemimpinan, kepuasan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja auditor pada Kantor Akuntan Publik di DKI Jakarta

39 Tabel 4.1 Penelitian Terdahulu No Peneliti tahun Judul Penelitian Variabel yang diteliti Metodologi Penelitian Hasil Penelitian 1. Hian Ayu Oceani Wibowo 2009 Pengaruh indepedensi auditor, komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, dan pemahaman Good Governance terhadap kinerja auditor 1. Independensi Auditor X 1 2. Komitmen Organisasi X 2 3. Gaya Kepemimpina n X 3 4. Good Governance X 4 5. kinerja auditor Y Sampel: auditor yang bekerja pada KAP di DIY Metode Analisis data menggunakan Regresi Berganda Penelitian ini berhasil membuktikan bahwa variabel independensi auditor, komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, dan pemahaman good governance mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja auditor 2. Amilin dan Rosita Dewi 2008 Pengaruh komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja akuntan publik dengan role stress sebagai variabel moderating 1. komitmen organisasi X 1 2. konflik peran X 2 3. ketidakjelasan peran X 3 4. kepuasan kerja Y Sampel: Auditor yang bekerja pada Kantor Akuntan Publik di Jakarta Metode analisis data menggunakan multiple regression method Penelitian ini berhasil membuktikan bahwa variabel ketidakpastian peran bukanlah variabel yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja. Hanya variabel komitmen organisasi yang berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja Bersambung pada halaman selanjutnya 40 Tabel 4.1 Lanjutan No Peneliti tahun Judul Penelitian Variabel yang diteliti Metodologi Penelitian Hasil Penelitian 3. Cecilia Engko dan Gudono 2007 Pengaruh kompleksitas tugas dan locus of control terhadap hubungan antara gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja auditor 1.Gaya kepemimpinan X 1 2.Kompleksitas tugas X 2 3.Kepuasan kerja Y Sampel: Auditor pada kantor akuntan publik di kota Surabaya, Semarang, Yogyakarta. Metode analisis data menggunakan Analisis Dua Jalan Varians ANOVA Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa semakin rendah kompleksitas tugas maka gaya kepemimpinan suportif akan meningkatkan kepuasan kerja auditor Yunior. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa kompleksitas tugas tidak dapat memoderasi hubungan antara gaya kepemimpinan direktif dan kepuasan kerja, lokus kontrol tidak dapat memoderasi hubungan antara gaya kepemimpinan direktif dan kepuasan kerja dan lokus kontrol tidak dapat memoderasi hubungan antara gaya kepemimpinan suportif dan kepuasan kerja. 4 Biatna Dulbert Tampubol on 2007 Analisis faktor gaya kepemimpinan dan faktor etos kerja terhadap kinerja pegawai pada organisasi yang telah menerapkan sni 19-9001-2001 1. Gaya kepemimpinan X 1 2. Etos KerjaX 2 3. Kinerja Y Sampel: Seluruh pegawai pada organisasi yang telah menerapkan SNI 19-9001- 2001 Metode analisis data menggunakan regresi linear berganda Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor gaya kepemimpinan dan faktor etos kerja secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai organisasi, sedangkan secara simultan faktor gaya kepemimpinan dan faktor etos kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai organisai. Bersambung pada halaman selanjutnya 41 Tabel 4.1 Lanjutan No Peneliti tahun Judul Penelitian Variabel yang diteliti Metodologi Penelitian Hasil Penelitian 5. Rosalina Kurniwati Tethool dan Rustiana 2003 Dampak interaksi tindakan supervisi dan pengalaman kerja terhadap kepuasan kerja auditor 1.Tindakan supervisi X 1 2. Pengalaman X 2 3. Kepuasan kerja Y Sampel: Auditor pada kantor akuntan publik di wilayah Yogyakarta, Semarang, Solo. Metode Analisis Menggunakan Analisis Regresi Berganda Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hasilnya mendukung hipotesis. Ini menyiratkan bahwa manajer di perusahaan akuntan publik harus mempertimbangkan kombinasi tindakan supervisi dan pengalaman dalam audit dalam rangka meningkatkan kepuasan kerja untuk senior dan yunior auditor. 6. Trisnaningsih S. 2003 Pengaruh Komitmen terhadap Kepuasaan Kerja Auditor: Motivasi sebagai Variabel Intervening Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Jawa Timur 1. Komitmen X 1 2. Motivasi X 2 3. Kepuasan kerja auditor Y Sampel: Auditor yang bekerja pada KAP di Jawa Timur Metode analisis data menggunakan analisis jalur Penelitian ini berhasil membuktikan bahwa komitmen dan motivasi berpangaruh signifikan terhadap kepuasan kerja auditor, sedangkan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja auditor. Sumber: Diolah dari berbagai referensi 42

F. Keterkaitan Antar Variabel 1.

Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, dan Motivasi Kerja dengan Kinerja Auditor Menurut penelitian yang dilakukan oleh Wibowo 2009 mengenai pengaruh independensi auditor, komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, dan pemahaman good governance terhadap kinerja auditor, hasil membuktikan bahwa variabel independensi auditor, komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, dan pemahaman good governance mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja auditor. Menurut Biatna 2008 dalam penelitiannya mengenai analisis faktor gaya kepemimpinan dan faktor etos kerja pada kinerja pegawai pada organisasi yang telah menerapkan SNI 19-9001-2001, menyimpulkan bahwa faktor gaya kepemimpinan memberikan kontribusi yang relatif besar dan sangat signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan dalam organisasi tersebut, faktor etos kerja memberikan kontribusi yang relatif kecil akan tetapi memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan dalam organisasi, sedangkan secara bersama-sama atau simultan faktor gaya kepemimpinan dan faktor etos kerja memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap peningkatan kinerja karyawan dalam organisasi. Menurut Trisnaningsih S. 2003 menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif antara komitmen organisasi dengan motivasi yang 43 dimiliki oleh seorang auditor. Hal ini menunjukkan bahwa komitmen organisasi dapat tumbuh manakala harapan kerja dapat terpenuhi oleh organisasi dengan baik. Selanjutnya dengan terpenuhinya harapan kerja ini akan menimbulkan motivasi yang dimiliki oleh seorang auditor akan semakin tinggi pula. Berdasarkan dari penelitian-penelitian sebelumnya mendorong peneliti untuk menguji kembali apakah variabel motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja auditor. Dengan demikian maka hipotesis yang diajukan adalah sebagai berikut: Ha 1 : Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, dan motivasi kerja memiliki hubungan yang positif terhadap kinerja auditor.

2. Kepemimpinan dengan kinerja Auditor

Menurut Wibowo 2009 menunjukkan bahwa hubungan positif antara gaya kepemimpinan dengan kinerja auditor. Hal tersebut berarti semakin baik cara memimpin seorang pimpinan dimana auditor bekerja maka akan semakin mempengaruhi kinerja auditor. Sehingga dapat disimpulkan adanya hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja auditor, bahwa seorang auditor yang dipimpin oleh seorang pimpinan yang memiliki cara memimpin dengan baik dan disukai oleh bawahannya maka dia akan merasa senang dalam bekerja sehingga kinerjanya akan meningkat.