1. Home
  2. Lainnya

Motivasi Kerja Memoderasi Pengaruh Skema Kompensasi Reward

Tabel 2. Desain Penelitian Reward dan Punishment Kondisi yang diinginkan  Responden merupakan pegawai pemerintah di bagian keuangan yang belum lama diangkat menjadi pegawai tetap, serta memiliki atasan yang bernama Dudung sebagai akuntan senior.  Pada saat pencatatan pengeluaran responden dihadapkan pada penemuan pengeluaran yang tidak wajar senilai Rp.100.000.000,00  Responden menemukan bahwa pengeluaran tersebut digunakan oleh Dudung untuk keperluan pribadinya.  Dudung kemudian memberikan uang sebanyak Rp.20.000.000,00 kepada responden agar tidak melaporkan tindakanya kepada Direktur bagian keuangan. Perlakuan yang diberikan Ada Reward, Kasus A  Partisipan diminta untuk menilai kemungkinan apakah mereka yang berprofesi sebagai pegawai tetap yang baru saja diangkat akan menerima dan tidak melaporkan ke Direktur atau menolak dan melaporkan ke Direktur.  Departemen bagian keuangan akan memberikan Reward dalam bentuk kas sebesar 10 dari nilai Fraud bagi pegawai yang membantu memerangi Fraud serta akan memberikan penghargaan sebagai pegawai yang berintegritas. Ada Punishment Kasus B  Partisipan diminta untuk menilai kemungkinan apakah mereka yang berprofesi sebagai pegawai tetap yang baru saja diangkat akan menerima dan tidak melaporkan ke Direktur atau menolak dan melaporkan ke Direktur.  Departemen bagian keuangan akan memberikan Punishment berupa pemotongan gaji bahkan pemberhentian kerja bagi yang melakukan Fraud serta menyita uang hasil Fraud. Ada Reward dan Punishment Kasus C  Partisipan diminta untuk menilai kemungkinan apakah mereka yang berprofesi sebagai pegawai tetap yang baru saja diangkat akan menerima dan tidak melaporkan ke Direktur atau menolak dan melaporkan ke Direktur.  Departemen bagian keuangan akan memberikan Reward dalam bentuk kas sebesar 10 dari nilai Fraud bagi pegawai yang membantu memerangi Fraud dan akan memberikan Punishment berupa pemotongan gaji bahkan pemberhentian kerja bagi pegawai yang melakukan tindakan Fraud serta menyita uang hasil Fraud.

Dokumen yang terkait

Pengaruh SDM, Komitmen, Motivasi Terhadap Kinerja Auditor Dan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Inspektorat Provinsi Jambi

6 74 116

Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Asian Agri Group

1 42 82

Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Bagian Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

0 29 53

Pengaruh reward dan punishment terhadap motivasi belajar siswa SMP Islam Plus Baitul Maal-Pondok Aren, Tangerang Selatan

11 92 154

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING

1 82 101

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING

1 16 92

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Keuangan dan Akuntansi Universitas Negeri Yogyakarta).

1 13 165

Pengaruh Penerapan Reward dan Punsihment (1)

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA KANTOR IMIGRASI PATI

0 0 12