yang mengembalikan kuisioner sebanyak 93 orang 92, dan responden yang tidak lengkap menjawab atau mengisi kuisioner sejumlah 10 orang responden
Dengan demikian sample dalam penelitian ini adalah sejumlah 83 orang pegawai PT. Persero Pelabuhan Indonesia – I Medan.
3.4 Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah : 1. Wawancara interview dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan secara
lisan kepada pegawai PT. Persero Pelabuhan Indonesia – I Medan. 2. Pengamatan observasi secara langsung dengan melihat kegiatan atau
aktivitas yang dilakukan para pegawai di PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan yang berhubungan dengan penelitian
3. Daftar pertanyaan kuesioner yang diberikan kepada pegawai PT. Persero Pelabuhan Indonesia – I Medan mengenai tanggapannya tentang pelaksanan
penilaian prestasi kerja, pengembangan karir dari kinerja pegawai. 4. Studi dokumentasi dengan mengumpulkan data pendukung yang diperoleh
dari Bagian Personalia dan Umum PT. Persero Pelabuhan Indonesia – I Medan.
3.5 Jenis dan Sumber Data
Jenis dan sumber data yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah : 1. Data primer, yaitu data yang diperoleh peneliti melalui wawancara dengan
responden Pegawai PT. Persero Pelabuhan Indonesia – I Medan. 41
Universitas Sumatera Utara
2. Data sekunder, yaitu data yang mendukung data primer, diperoleh melalui dokumen-dokumen di Bagian Personalia dan Umum PT. Persero Pelabuhan
Indonesia-I Medan.
3.6 Identifikasi Variabel Penenlitian
Berdasarkan perumusan masalah, uraian teoritis dan hipotesis yang diajukan, maka variabel-variabel dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Variabel bebas independent variable X, yaitu pelaksanaan penilaian prestasi kerja X
1
dan pengembangan karir X
2
2. Variabel terikat dependent Variable Y yaitu kinerja pegawai PT. Persero Pelabuhan Indonesia – I Medan.
PT. Persero Pelabuhan Indonesia – I Medan.
3.7 Defenisi Operasional Variabel
Defenisi operasional dari masing-masing variabel dalam penelitian ini adalah sebagian berikut :
1. Pelaksanaan penilaian prestasi kerja X
1
adalah suatu sistem yang digunakan untuk menilai dan mengetahui apakah seorang pegawai telah melaksanakan
pekerjaannya masing-masing secara keseluruhan. Skala pengukuran yang digunakan untuk mengukur tanggapan pegawai terhadap pelaksanaan penilaian
prestasi kerja adalah skala likert Likert Scale. 42
Universitas Sumatera Utara
2. Pengembangan Karir X
2
3. Kinerja Pegawai Y adalah hasil kerja yang dicapai pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya dalam upaya
mencapai tujuan organisasi. Skala pengukuran yang digunakan untuk mengukur kinerja pegawai adalah skala likert Likert Scale.
adalah suatu perencanaan dan pengembangan tentang kemungkinan-kemungkinan seorang karyawan sebagai individu dapat naik pangkat
atau jabatan yang dihubungkan dengan kemampuan dan persyaratan karyawan tersebut sehingga dapat tercapai kepuasaan kerja yang mendorong peningkatan
prestasi dan perkembangan pribadinya. Pengembangan karir dalam penelitian ini adalah pengembangan karir pegawai PT. Persero Pelabuhan Indonesia–I Medan.
Skala pengukuran yang digunakan untuk mengukur tanggapan pegawai terhadap pengembangan karir adalah skala likert Likert Scale
3.8 Uji Reliabiltas dan Validitas
