4.1.3. Visi dan Misi Perusahaan
1. Visi
Menjadi bank syariah utama di Indonesia, dominan di pasar spiritual, dikagumi di pasar rasional.
2. Misi
Menjadi ROLE MODEL Lembaga Keuangan Syariah dunia dengan penekanan pada semangat kewirausahaan, keunggulan manajemen dan orientasi
investasi yang inovatif untuk memaksimumkan nilai bagi stakeholder.
Gambar 4.1. Visualisasi Visi dan Misi
PT. Bank Muamalat Indonesia
Sumber : www. Muamalatbank.com juli. 2011.
4.1.4. Struktur Organisasi
Kegiatan cabang Bank pada dasarnya dapat dikelompokkan menurut jenis kegiatan utamanya menjadi dua kelompok yaitu kegiatan pembiayaan dan
kegiatan dibidang dana. Kedua bidang ini pada umumnya dipimpin oleh seorang Wakil Kepala Cabang.
Struktur organisasi pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk terdapat tiga dewan yaitu:
Universitas Sumatera Utara
1. Dewan Komisaris 2. Dewan Pengawas Syariah
3. Dewan Direksi Kegiatan operasional sehari-hari Bank Muamalat Indonesia dilaksanakan oleh
Dewan Direksi yang diketahui oleh seorang Dewan Direktur Utama, sedangkan Dewan Pengawas Syariah berperan dalam mengawasi dan menguji apakah
pengelolaan dan produk yang ditawarkan kemasyarakat sesuai dengan syariah islam, dewan pengawas syariah melakukan konsultasi dengan Majelis Ulama
Indonesia dan Dewan Pengawas Syariah itu sendiri terdiri dari anggota-anggota MUI.
Dewan komisaris adalah wakil dari pemegang saham yang mempunyai peran sebagai pengawas, dan bersama dewan direksi merumuskan strategi-strategi untuk
tujuan jangka waktu perusahaan. Seorang direktur utama dilihat dari hirarki kekuasaan bertanggung jawab
terhadap Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah. Pemilik PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk adalah :
1. Islamic Development Bank :
28,01 2. Boubyan Bank Kuwait
: 21,28 3. Atwill Holdings Limited
: 15,32 4. Abdul Rohim
: 6,71 5. Rizal Ismael
: 5,49 6.
KOPKAPINDO :
3,25 7. IDF Fondation
: 2,98 8. BMF Holdings Limited
: 2,98
Universitas Sumatera Utara
9. BPDONHI
: 2,44
10. Masyarakat
Lain :
11,54
Struktur organisasi ini dapat dilihat pada gambar 3.2 yang disesuaikan dengan bidang usahanya sebagai suatu lembaga keuangan. Pembentukan struktur
organisasi perusahaan yang dimaksudkan agar terlihat jelas tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. Untuk memperjelas uraian di atas, maka dapat
digambarkan struktur organisasi Bank Muamalat Cabang Medan.
Universitas Sumatera Utara
96
Gambar 4.2 Struktur Organisasi PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Padang sidempuan
Sumber: Personalia PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Padang sidempuan 2011 diolah.
4.1.5. Pembagian Tugas Dan Tanggung Jawab 1.
Kategori