Uji Validitas dan Uji Reliabilitas

4.3.7. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas

4.3.7.1. Karyawan Departemen Produksi A. Uji Validitas

Hasil perhitungan validitas dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : Tabel 4.18. Uji Validitas Departemen Produksi No. Pertanyaan r hit r tab df=22, α =5 Keterangan 1 Jumlah training yang diadakan dalam 1 tahun 0,504 0,343 Valid 2 Kesesuaian jenis training dengan jabatan atau tugas yang dilakukan 0,647 0,343 Valid 3 Jumlah peserta yang diikut sertakan dalam training 0,497 0,343 Valid 4 Kesesuaian latar belakang pendidikan karyawan dengan kedudukan atau tugasnya 0,458 0,343 Valid 5 Koordinasi antar bagian 0,466 0,343 Valid 6 Keberadaan tim yang beranggotakan tenaga kerja dari berbagai fungsi 0,391 0,343 Valid 7 Usaha dalam mengurangi hambatan komunikasi antar bagian 0,649 0,343 Valid 8 Koordinasi internal antar bagian yang terkait dengan fungsi Supply Chain 0,651 0,343 Valid Sumber : Kuesioner Indikator Kualitatif Performansi Supply Chain Data kuesioner yang digunakan adalah 24 kuesioner sehingga df = 24–2= 22, dengan α = 5. Penggunaan tabel r untuk n = 24 dilakukan dengan menggunakan software SPSS versi 15.0, sehingga nilai r tabel = 0,343 karena r hitung r tabel maka semua data dinyatakan valid.

B. Uji Reliabilitas

Hasil perhitungan reliabilitas dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : Tabel 4.19 Uji Reliabilitas Departemen Produksi r α r tab 0,811 0,343 Dari tabel 4.19 diperlihatkan bahwa 0,811 0,343 maka dapat disimpulkan bahwa pertanyaan dalam kuesioner tersebut reliable. Untuk hasil uji reliabilitas dapat dilihat pada lampiran E.

4.3.7.2. Karyawan Departemen PPIC

A. Uji Validitas Hasil perhitungan validitas dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

Tabel 4.20. Uji Validitas Departemen PPIC No. Pertanyaan r hit r tab df=11, α =5 Keterangan 1 Jumlah training yang diadakan dalam 1 tahun 0,992 0,476 Valid 2 Kesesuaian jenis training dengan jabatan atau tugas yang dilakukan 0,992 0,476 Valid 3 Jumlah peserta yang diikut sertakan dalam training 0,624 0,476 Valid 4 Kesesuaian latar belakang pendidikan karyawan dengan kedudukan atau tugasnya 0,990 0,476 Valid 5 Koordinasi antar bagian 0,531 0,476 Valid 6 Keberadaan tim yang beranggotakan tenaga kerja dari berbagai fungsi 0,659 0,476 Valid 7 Usaha dalam mengurangi hambatan komunikasi antar bagian 0,696 0,476 Valid 8 Koordinasi internal antar bagian yang terkait dengan fungsi Supply Chain 0,891 0,476 Valid Sumber : Kuesioner Indikator Kualitatif Performansi Supply Chain Data kuesioner yang digunakan adalah 13 kuesioner sehingga df = 13–2 = 11, dengan α = 5. Penggunaan tabel r untuk n = 13, sehingga nilai r tabel = 0,476 karena r hitung r tabel maka semua data dinyatakan valid.

B. Uji Reliabilitas

Hasil perhitungan reliabilitas dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : Tabel 4.21 Uji Reliabilitas Departemen PPIC r α r tabel 0,931 0,476 Dari tabel 4.21 diperlihatkan bahwa 0,931 0,476 maka dapat disimpulkan bahwa pertanyaan dalam kuesioner tersebut reliable. Untuk hasil uji reliabilitas dapat dilihat pada lampiran E.

4.3.7.3 Karyawan Departemen Pemasaran Marketing

A. Uji Validitas

Hasil perhitungan validitas dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : Tabel 4.22. Uji Validitas Departemen Pemasaran Marketing No. Pertanyaan r hit r tab df=8, α =5 Keterangan 1 Jumlah training yang diadakan dalam 1 tahun 0,888 0,549 Valid 2 Kesesuaian jenis training dengan jabatan atau tugas yang dilakukan 0,730 0,549 Valid 3 Jumlah peserta yang diikut sertakan dalam training 0,889 0,549 Valid 4 Kesesuaian latar belakang pendidikan karyawan dengan kedudukan atau tugasnya 0,868 0,549 Valid 5 Koordinasi antar bagian 0,871 0,549 Valid 6 Keberadaan tim yang beranggotakan tenaga kerja dari berbagai fungsi 0,778 0,549 Valid 7 Usaha dalam mengurangi hambatan komunikasi antar bagian 0,742 0,549 Valid 8 Koordinasi internal antar bagian yang terkait dengan fungsi Supply Chain 0,824 0,549 Valid 9 Waktu untuk menyelesaikan atau mengatasi komplain 0,889 0,549 Valid Sumber : Kuesioner Indikator Kualitatif Performansi Supply Chain Data kuesioner yang digunakan adalah 10 kuesioner sehingga df = 10–2 = 8, dengan α = 5. Penggunaan tabel r untuk n = 10, sehingga nilai r tabel = 0,549 karena r hitung r tabel maka semua data dinyatakan valid.

B. Uji Reliabilitas

Hasil perhitungan reliabilitas dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : Tabel 4.23 Uji Reliabilitas Departemen Pemasaran Marketing r α r tabel 0.956 0,549 Dari tabel 4.23 diperlihatkan bahwa 0,956 0,549 maka dapat disimpulkan bahwa pertanyaan dalam kuesioner tersebut reliable. Untuk hasil uji reliabilitas dapat dilihat pada lampiran E.

4.3.7.4. Karyawan Departemen Purchasing

A. Uji Validitas

Hasil perhitungan validitas dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : Tabel 4.24. Uji Validitas Departemen Purchasing No. Pertanyaan r hit r tab df=11, α =5 Keterangan 1 Jumlah training yang diadakan dalam 1 tahun 0,964 0,476 Valid 2 Kesesuaian jenis training dengan jabatan atau tugas yang dilakukan 0,963 0,476 Valid 3 Jumlah peserta yang diikut sertakan dalam training 0,820 0,476 Valid 4 Kesesuaian latar belakang pendidikan karyawan dengan kedudukan atau tugasnya 0,755 0,476 Valid 5 Koordinasi antar bagian 0,739 0,476 Valid 6 Keberadaan tim yang beranggotakan tenaga kerja dari berbagai fungsi 0,958 0,476 Valid 7 Usaha dalam mengurangi hambatan komunikasi antar bagian 0,880 0,476 Valid 8 Koordinasi internal antar bagian yang terkait dengan fungsi Supply Chain 0,910 0,476 Valid Sumber : Kuesioner Indikator Kualitatif Performansi Supply Chain Data kuesioner yang digunakan adalah 13 kuesioner sehingga df = 13–2 = 11, dengan α = 5. Penggunaan tabel r untuk n = 13 dilakukan dengan menggunakan software SPSS versi 15.0, sehingga nilai r tabel = 0,476 karena r hitung r tabel maka semua data dinyatakan valid. B. Uji Reliabilitas Hasil perhitungan reliabilitas dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : Tabel 4.25 Uji Reliabilitas Departemen Purchasing r α r tabel 0,963 0,476 Dari tabel 4.23 diperlihatkan bahwa 0,963 0,476 maka dapat disimpulkan bahwa pertanyaan dalam kuesioner tersebut reliable. Untuk hasil uji reliabilitas dapat dilihat pada lampiran E.

4.4. Pengolahan Data