Pembobotan Tingkat Kepenttingan Indikator Performansi dengan Perhitungan Nilai Aktual Performansi Supply Chain

4.4. Pengolahan Data

4.4.1. Pembobotan Tingkat Kepenttingan Indikator Performansi dengan

Analytical Hierarchy Process AHP Dari hasil rekapitulasi kuesioner KPI pada lampiran D tersebut dilakukan pembobotan menggunakan Sofware Expert Choice V.9 untuk mengetahui bobot kepentingan masing–masing KPI. Hasil kuesioner pembobotan AHP akan dianggap konsisten, jika nilai Consistency Ratio ≤0,1 10. Jika nilai Consistency Ratio kurang dari sama dengan 0,1 terpenuhi, maka nilai pembobotan AHP dapat digunakan sebagai nilai bobot kriteria. Tabel 4.26. Nilai Bobot KPI Pada Setiap Level Hasil output Sofware Expert Choice V.9 terdapat pada lampiran F. Level 1 Bobot Level 2 Level 3 Bobot Bobot indikator akhir Plan 0,212 Reliability Percentage Of Adjusted Production Quantity 0,413 0,088 Forecast Accuracy 0,260 0,055 Internal Relationship 0,327 0,069 Source 0,261 Reliability Source Employee Reliability 0,432 0,113 Responsiveness Supplier Delivery Lead Time 0,213 0,055 Assets Payment Term 0,165 0,043 Cost Material Order Cost 0,190 0,050 Make 0,262 Reliability Manufacturing Employee Reliability 0,413 0,108 Responsiveness Production Lead Time 0,260 0,068 Cost Machine Maintenance Cost 0,327 0,086 Deliver 0,135 Reliability Delivery Employee Reliability 0,550 0,074 Responsiveness Delivery Lead Time 0,210 0,028 Flexibility Minimum Delivery Quantity 0,240 0,032 Return 0,130 Reliability Marketing Employee Reliability 0,327 0,043 Responsiveness Number Of Customer Complaint 0,260 0,034 Flexibility Time To Solve A Complaint 0,413 0,054 Keterangan : Bobot indikator akhir = bobot dimensi utama x bobot tiap indikator Contoh perhitungan Percentage Of Adjusted Production Quantity : Bobot indikator akhir = 0,212 x 0,413 = 0,088 Untuk perhitungan indikator-indikator selanjutnya dapat di lihat pada lampiran F.

4.4.2. Perhitungan Nilai Aktual Performansi Supply Chain

Langkah selanjutnya adalah melakukan perhitungan nilai performansi Supply Chain actual. Contoh perhitungan untuk KPI Percentage Of Adjusted Production Quantity PAPQ adalah sebagai berikut : Rumus : produksi rencana Target Produksi x 100 PPAQ Januari = 3788 3651 x 100 = 96,38 Untuk proses perhitungan performansi aktual PAPQ dari bulan februari sampai Desember 2010 yang lebih jelas dan terinci dapat dilihat pada Lampiran G. Adapun rekapitulasi dari nilai performansi Supply Chain aktual dari masing- masing Key Performance Indicator diperlihatkan pada tabel 4.27 sebagai berikut:

4.4.3. Penyamaan Skala Ukuran dengan Proses Normalisasi