Dengan lokasi yang strategis di Jalan Raya Puncak Kabupaten Bogor, Pusdiklat AP sangat mendukung untuk kegiatan pendidikan. Suasana yang jauh
dari kebisingan perkotaan dan pemandangan yang indah akan membuat peserta lebih terkonsentrasi dalam kegiatan pembelajaran. Didukung akses jalan yang
mudah menjadikan Pusdiklat AP tempat yang ideal untuk kegiatan pendidikan dan pelatihan.
4.2. Struktur Organisasi Pusdiklat AP
Dengan mengetahui struktur organisasi suatu instansi, kita dapat mengetahui fungsi dari masing-masing pegawai dan bagaimana mereka saling
terkait dalam suatu hubungan kerja yang teratur rapi. Struktur organisasi Pusdiklat Anggaran dan Perbendaharaan dapat dilihat pada Gambar 6.
Gambar 6. Struktur organisasi Pusdiklat AP BPPK, 2013 Struktur organisasi Pusdiklat AP tersusun oleh satu orang Eselon II
sebagai kepala pusdiklat, tiga orang Eselon III sebagai kepala bidang, satu orang eselon III sebagai kepala bagian, sebelas orang Eselon IV sebagai kepala sub
bidang dan kepala sub bagian, dua puluh empat orang widyaiswara pengajar
Kepala Pusdiklat
Bidang Penyelenggaraan
Bidang Perencanaan
dan Pengembangan
Bidang Evaluasi dan Pelaporan
Kinerja Bagian Tata
Usaha
Sub Bidang Tenaga
Pengajar
Sub Bidang Program
Sub Bidang Kurikulum
Sub Bidang Penyelenggaraan I
Sub Bidang Penyelenggaraan II
Sub Bidang Pengolahan
Hasil Diklat
Sub Bidang Evaluasi Diklat
Sub Bidang Informasi dan
Pelaporan Kinerja
Sub Bagian Perencanaan
dan Keuangan
Sub Bagian Rumah Tangga
dan Pengelolaan Aset
Sub Bagian Tata Usaha,
Kepegawaian, dan Humas
Jabatan Fungsional
diklat sebagai pejabat fungsional, serta para pelaksana. Sedangkan tugas dari setiap struktur organisasinya yaitu:
1. Kepala Pusdiklat Kepala Pusdiklat bertugas memimpin pusdiklat dan menentukan arah
kebijakan umum kantor. Dalam menjalankan tugasnya, Kepala pusdiklat dibantu oleh bagian tata usaha, bidang perencanaan dan pengembangan
diklat, bidang penyelenggaraan, dan bidang evaluasi dan pelaporan kinerja.
2. Bagian Tata Usaha TU Bagian TU bertugas sebagai supporting unit yang membantu ketiga bidang
lainnya agar kinerja seluruh pusdiklat tidak terhambat. Dalam menjalankan tugasnya, kabag TU dibantu oleh:
a. Sub bagian Tata Usaha, Kepegawaian, dan Humas, yang bertugas mengurus segala sesuatu yang berhubungan dengan kepegawaian dan
hubungan dengan pihak luar pusdiklat; b. Sub bagian Rumah Tangga dan Pengelolaan Aset, yang bertugas
menangani masalah internal pusdiklat serta mengelola aset pusdiklat; c. Sub bagian Perencanaan dan Keuangan, yang bertugas menangani
perencanaan kegiatan pusdiklat dan dampaknya dalam hal keuangan. 3. Bidang Perencanaan dan Pengembangan Diklat Renbang
Bidang renbang bertugas untuk merencanakan kegiatan pusdiklat serta melakukan pengembangan yang diperlukan demi perbaikan kualitas
pusdiklat. Dalam menjalankan tugasnya, kepala bidang renbang dibantu oleh:
a. Sub bidang
Kurikulum, yang
bertugas mengawasi
dan menyempurnakan kurikulum demi perbaikan berkelanjutan;
b. Sub bidang Program, yang bertugas dalam mengembangkan program- program diklat;
c. Sub bidang Tenaga Pengajar, yang bertugas memberikan angka kredit kepada para pengajar, merencanakan kebutuhan tenaga pengajar, dan
memperbaiki kualitas pengajar secara berkelanjutan.
4. Bidang Penyelenggaraan Bidang penyelenggaraan bertugas untuk melaksanakan diklat yang telah
direncanakan oleh bidang renbang, melayani kebutuhan peserta diklat, dan melaksanakan piket secara bergantian. Dalam menjalankan tugasnya,
kepala bidang penyelenggaraan dibantu oleh: a. Sub bidang Penyelenggaraan I, yang bertugas menyelenggarakan
diklat, baik diklat reguler maupun kerjasama diklat; b. Sub bidang Penyelenggaraan II, yang bekerjasama dengan Sub bidang
Penyelenggaraan I dalam menyelenggarakan diklat. 5. Bidang Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Evalapkin
Bidang evalapkin bertugas untuk melakukan evaluasi tentang diklat yang telah berlangsung, mengevaluasi widyaiswara, melakukan evaluasi pasca
diklat, serta melakukan pelaporan kinerja pusdiklat secara keseluruhan. Dalam menjalankan tugasnya, kepala bidang evalapkin dibantu oleh:
a. Sub bidang
Evaluasi Diklat,
yang bertugas
mengevaluasi penyelenggaraan diklat yang telah berlalu dan mengevaluasi kinerja
widyaiswara; b. Sub bidang Pengolahan Hasil Diklat, yang bertugas mengolah nilai
pre-test, post-test, ujian diklat, dan menerbitkan ijazah bagi peserta diklat yang lulustelah mengikuti diklat;
c. Sub bidang Informasi dan Pelaporan Kinerja, yang bertugas mengolah informasi serta melakukan pelaporan kinerja pusdiklat secara
keseluruhan.
4.3. Karakteristik Responden
