51
Tabel 11. Persepsi karyawan terhadap penghargaan
Pernyataan Skor
Modus 5
4 3
2 1
N N
N N
N
Perlu diberikan piagam
penghargaan pada karyawan
yang berprestasi 4
11.43 11
31.43 15
42.86 5
14.29 0.00
Cukup Setuju
uang satu- satunya bentuk
penghargaan yang tepat untuk
meningkatkan motivasi kerja
karyawan 8
22.86 20
57.14 4
11.43 3
8.57 0.00
Setuju Tidak perlu
diberikan penghargaan
pada karyawan yang berprestasi
9 25.71
24 68.57
1 2.86
1 2.86
0.00 Setuju
Kesimpulan 21
20.00 55
52.38 20
19.05 9
8.57 Setuju
Berdasarkan Tabel 11 karyawan menyatakan cukup setuju bahwa perlu diberikan piagam penghargaan pada karyawan yang berprestasi
dengan persentase sebesar 42,86 persen. Karyawan yang merasa setuju dengan pernyataan perlu diberikan piagam penghargaan pada karyawan
yang berprestasi dengan persentase sebesar 31,43 persen. Dengan diberikannya penghargaan karyawan menjadi tahu apakah telah berhasil
melaksanakan pekerjaannya atau tidak. Penghargaan juga dapat meningkatkan optimisme karyawan sehingga lebih termotivasi untuk
mencapai target pekerjaannya. Persentase tertinggi berdasarkan Tabel 11 karyawan yang
menyatakan setuju adalah tidak perlu diberikan penghargaan pada karyawan yang berprestasi yakni sebesar 68,57 persen atau sebanyak 24
karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan menganggap bahwa pekerjaan yang dilakukan dengan baik hanya merupakan wujud dari
tanggung jawab terhadap pekerjaannya. Karyawan yang menyatakan sangat setuju berdasarkan Tabel 11
bahwa karyawan menyatakan tidak perlu diberikan penghargaan pada karyawan yang berprestasi dengan persentase terbesar yakni 25,71 persen
9 orang, sedangkan persentase terendah yang diperoleh dari karyawan yang sangat setuju adalah perlu diberikan piagam penghargaan pada
52 karyawan yang berprestasi yakni sebanyak 4 karyawan atau sebesar
11,43 persen. Secara keseluruhan alternatif jawaban setuju menunjukkan pilihan
yang paling banyak dipilih oleh pegawai yaitu dengan persentase total 52,38 persen. Sedangkan alternatif jawaban yang paling rendah dipilih
adalah tidak setuju yaitu 2,86 persen. Hasil ini menunjukkan persepsi karyawan mengenai penghargaan pada HO PT X Bogor dilaksanakan
dengan baik.
4.4.4 Persepsi Karyawan terhadap Pekerjaan itu Sendiri
Persepsi karyawan mengenai pekerjaan itu sendiri pada HO PT X Bogor dengan menggunakan persentase yang diketahui melalui empat
pernyataan yang terdiri dari tugas yang diberikan sesuai dengan keahlian yang dimiliki, berbagai pengalaman menarik dialami dalam
melaksanakan pekerjaan dapat meningkatkan motivasi kerja, berusaha melakukan perbaikan jika ada kelemahan dalam melaksanakan
pekerjaan, dan tugas yang diberikan sesuai dengan keahlian yang dimiliki, tetapi tidak dapat meningkatkan motivasi kerja Tabel 12.
Berdasarkan hasil pengujian dan persentase yang dihasilkan terhadap pernyataan mengenai pekerjaan sendiri dapat dipersepsikan
bahwa secara umum sebagian karyawan merasa setuju. Hal ini terlihat dari persentase sebesar 62,86 persen karyawan setuju, sangat setuju 19,29
persen, cukup setuju 16,43 persen, dan tidak setuju 1,43 persen. Nilai tersebut menunjukkan bahwa karyawan HO PT X Bogor setuju jika
faktor motivasi ini diterapkan pada karyawan. Pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan baik rutin setiap hari maupun yang tidak tidak rutin
mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Seorang karyawan yang senang dengan pekerjaannya akan bersemangat dalam bekerja.
53
Tabel 12. Persepsi karyawan terhadap pekerjaan itu sendiri
Pernyataan Skor
Modus 5
4 3
2 1
N N
N N
N
Tugas yang diberikan sesuai
dengan keahlian yang dimiliki
7 20.00
13 37.14
14 40.00
1 2.86
0.00 Cukup
Setuju Berbagai
pengalaman menarik dialami
dalam melaksanakan
pekerjaan dapat meningkatkan
motivasi kerja 8
22.86 23
65.71 4
11.43 0.00
0.00 Setuju
Berusaha melakukan
perbaikan jika ada kelemahan
dalam melaksanakan
pekerjaan 7
20.00 26
74.29 2
5.71 0.00
0.00 Setuju
Walaupun tugas yang diberikan
sesuai dengan keahlian yang
BapakIbu miliki, tidak
dapat meningkatkan
motivasi kerja. 5
14.29 26
74.29 3
8.57 1
2.86 0.00
Setuju
Kesimpulan 27
19.29 88
