88 23 2 Setuju HASIL DAN PEMBAHASAN

53 Tabel 12. Persepsi karyawan terhadap pekerjaan itu sendiri Pernyataan Skor Modus 5 4 3 2 1 N N N N N Tugas yang diberikan sesuai dengan keahlian yang dimiliki 7 20.00 13 37.14 14 40.00 1 2.86 0.00 Cukup Setuju Berbagai pengalaman menarik dialami dalam melaksanakan pekerjaan dapat meningkatkan motivasi kerja 8 22.86 23 65.71 4 11.43 0.00 0.00 Setuju Berusaha melakukan perbaikan jika ada kelemahan dalam melaksanakan pekerjaan 7 20.00 26 74.29 2

5.71 0.00

0.00 Setuju Walaupun tugas yang diberikan sesuai dengan keahlian yang BapakIbu miliki, tidak dapat meningkatkan motivasi kerja. 5 14.29 26 74.29 3 8.57 1

2.86 0.00

Setuju Kesimpulan 27

19.29 88

62.86 23

16.43 2

1.43 Setuju

Berdasarkan Tabel 12 karyawan menyatakan cukup setuju bahwa tugas yang diberikan telah sesuai dengan keahlian yang dimiliki dengan persentase sebesar 40,00 persen. Persentase karyawan yang merasa setuju dengan pernyataan tugas yang diberikan telah sesuai dengan keahlian yang dimiliki yakni 37,14 persen. Pekerjaan yang sesuai dengan keahlian dan kompetensi dapat memotivasi karyawan karena akan menimbulkan semangat dalam melaksanakan pekerjaan sehingga pekerjaan dapat dikerjakan dengan optimal. Persentase tertinggi berdasarkan Tabel 12 adalah pernyataan bahwa karyawan berusaha melakukan perbaikan jika ada kelemahan dalam melaksanakan pekerjaan dan tugas yang diberikan sesuai dengan keahlian yang dimiliki, tetapi tidak dapat meningkatkan motivasi kerja yakni sebesar 74,29 persen atau sebanyak 26 karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan menyadari jika memiliki kelemahan maka karyawan termotivasi untuk memperbaiki kelemahan tersebut, selain itu tugas yang diberikan sudah sesuai dengan keahlian, namun pekerjaan 54 yang dilaksanakan berulang-ulang, dan tanpa tantangan menjadi membosankan sehingga tidak dapat memotivasi karyawan. Karyawan yang menyatakan sangat setuju berdasarkan Tabel 12 karyawan menyatakan bahwa berbagai pengalaman menarik yang dialami dalam melaksanakan pekerjaan dapat meningkatkan motivasi kerja dengan persentase terbesar yakni 22,86 persen 8 orang, sedangkan persentase terendah yang diperoleh dari karyawan yang sangat setuju adalah tugas yang diberikan sudah sesuai dengan keahlian yang dimiliki, tetapi tidak dapat meningkatkan motivasi kerja yakni sebanyak 5 karyawan atau sebesar 14,29 persen. Secara keseluruhan alternatif jawaban setuju menunjukkan pilihan yang paling banyak dipilih oleh pegawai yaitu dengan persentase total 62,86 persen. Sedangkan alternatif jawaban yang paling rendah dipilih adalah tidak setuju yaitu 2,86 persen. Hasil ini menunjukkan persepsi karyawan mengenai pekerjaan itu sendiri pada HO PT X Bogor dilaksanakan dengan baik.

4.4.5 Persepsi Karyawan terhadap Keberhasilan Pekerjaan

Persepsi karyawan mengenai keberhasilan pekerjaan pada HO PT X Bogor dengan menggunakan persentase yang diketahui melalui empat pernyataan yang terdiri dari karyawan bertanggung jawab terhadap keberhasilan pencapaian tujuan unit kerja masing-masing, puas dengan hasil kerja yang sudah dicapai, membutuhkan pekerjaan yang lebih menantang dan lebih banyak tuntutan kesempatan untuk menjadi ahli dan mengembangkan kemampuan akan meningkatkan motivasi kerja, dan pencapaian target pekerjaan dapat meningkatkan motivasi Tabel 13. Berdasarkan hasil pengujian dan persentase yang dihasilkan terhadap pernyataan mengenai keberhasilan pekerjaan dapat dipersepsikan bahwa secara umum sebagian karyawan merasa setuju. Hal ini terlihat dari persentase sebesar 56,43 persen karyawan setuju, sangat setuju 27,86 persen, cukup setuju 13,57 persen, dan tidak setuju 2,14 persen. Nilai tersebut menunjukkan bahwa karyawan HO PT X Bogor setuju jika faktor motivasi ini diterapkan pada karyawan. Keberhasilan 55 pekerjaan merupakan tolok ukur apakah karyawan sudah memenuhi standar dalam melaksanakan pekerjaannya. Karyawan yang berhasil akan merasa bangga karena dapat melaksanakan tugas yang menjadi tanggung jawabnya. Tabel 13. Persepsi karyawan terhadap keberhasilan pekerjaan Pernyataan Skor Modus 5 4 3 2 1 N N N N N Bertanggung jawab terhadap keberhasilan pencapaian tujuan unit kerja masing-masing 10 28.57 24 68.57 1 2.86 0.00 0.00 Setuju Puas dengan hasil kerja yang sudah dicapai, karena dalam bekerja tidak perlu memaksakan diri 4 11.43 18 51.43 11 31.43 2 5.71 0.00 Setuju Pekerjaan yang lebih menantang dan lebih banyak tuntutan kesempatan untuk menjadi ahli dan mengembangkan kemampuan akan meningkatkan motivasi kerja 13 37.14 14 40.00 7 20.00 1

2.86 0.00

Setuju Pencapaian target pekerjaan dapat meningkatkan motivasi 12 34.29 23 65.71 0.00 0.00 0.00 Setuju Kesimpulan 39

27.86 79