80 24 6 Setuju HASIL DAN PEMBAHASAN

57 akan dapat memotivasi karyawan dalam melaksanakan apa yang menjadi tanggung jawabnya tersebut. Tabel 14. Persepsi karyawan terhadap tanggung jawab Pernyataan Skor Modus 5 4 3 2 1 N N N N N Tidak bertanggung jawab pada yang gagal pada unit kerja, karena hal tersebut merupakan tanggung jawab atasan 8 22.86 20 57.14 3 8.57 4 11.43 0.00 Setuju Tolong menolong dalam melaksanakan pekerjaan merupakan tanggung jawab setiap karyawan 3 8.57 23 65.71 8 22.86 1

2.86 0.00

Setuju Berusaha hadir tepat waktu untuk memenuhi kewajiban jam kerja. 14 40.00 17 48.57 4 11.43 0.00 0.00 Setuju Bersedia kerja lembur jika diperlukan 5 14.29 20 57.14 9 25.71 1 2.86 0.00 Setuju Kesimpulan 30

21.43 80

57.14 24

17.14 6

4.29 Setuju

Persentase tertinggi berdasarkan Tabel 14 adalah pernyataan bahwa tolong menolong dalam melaksanakan pekerjaan merupakan tanggung jawab setiap karyawan yakni sebesar 65,71 persen atau sebanyak 23 karyawan. Sebagai anggota perusahaan, setiap karyawan harus memiliki hubungan baik karena akan memberikan pengaruh bagi perusahaan. Saling tolong-menolong dan saling bertanggung jawab merupakan hal yang harus dipenuhi karyawan, keberlangsungan hubungan baik antar karyawan akan terjaga. Persentase sebesar 48,57 persen 17 orang merupakan persentase terendah untuk kategori setuju. Hal ini menunjukkan sebagian karyawan berpendapat bahwa karyawan di HO PT X Bogor berusaha hadir tepat waktu untuk memenuhi kewajiban jam kerja. Karyawan disiplin untuk bertanggung jawab atas jam kerja yang telah ditetapkan perusahaan. Karyawan yang menyatakan sangat setuju berdasarkan Tabel 14 karyawan menyatakan bahwa berusaha hadir tepat waktu untuk memenuhi kewajiban jam kerja dapat meningkatkan motivasi mendapatkan persentase terbesar yakni 40 persen 14 orang, sedangkan persentase terendah yang diperoleh dari karyawan yang sangat setuju 58 adalah bersedia kerja lembur jika diperlukan yakni sebanyak 5 karyawan atau sebesar 14,29 persen. Secara keseluruhan alternatif jawaban setuju menunjukkan pilihan yang paling banyak dipilih oleh karyawan yaitu dengan persentase total 57,14 persen. Sedangkan alternatif jawaban yang paling rendah dipilih adalah tidak setuju yaitu 2,86 persen. Hasil ini menunjukkan persepsi karyawan mengenai tanggung jawab pada HO PT X Bogor dilaksanakan dengan baik.

4.4.7 Persepsi Karyawan terhadap Promosi

Persepsi karyawan mengenai promosi pada HO PT X Bogor dengan menggunakan persentase yang diketahui melalui lima pernyataan yang terdiri dari rotasi pekerjaan yang dapat mengembangkan potensi dapat meningkatkan motivasi, promosi yang diraih dapat meningkatkan motivasi kerja, kesempatan untuk menjabat atau menduduki posisi yang lebih tinggi dapat menjadi motivasi kerja, bekerja lebih baik jika mendapatkan posisi jabatan yang lebih tinggi, promosi yang diraih dapat menambah sarana dan peralatan kerja dapat meningkatkan motivasi kerja Tabel 15. Berdasarkan hasil pengujian dan persentase yang dihasilkan terhadap pernyataan mengenai promosi dapat dipersepsikan bahwa secara umum sebagian karyawan merasa setuju. Hal ini terlihat dari persentase sebesar 60,57 persen karyawan setuju, sangat setuju 25,14 persen, cukup setuju 10,29 persen, tidak setuju 3,43 persen, dan tidak setuju 0,57 persen. Nilai tersebut menunjukkan bahwa karyawan HO PT X Bogor setuju jika faktor motivasi ini diterapkan pada karyawan. Promosi harus merupakan realisasi atas prestasi yang telah dicapai, karyawan yang mengalami kemajuan konsisten dalam jabatannya mengharapkan pengakuan melalui promosi untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi. 59 Tabel 15. Persepsi karyawan terhadap promosi Pernyataan Skor Modu s 5 4 3 2 1 N N N N N Rotasi pekerjaan yang dapat mengembangkan potensi dapat meningkatkan motivasi 9 25.71 24 68.57 2 5.71 0.00 0.00 Setuju Promosi yang diraih dapat meningkatkan motivasi kerja. 11 31.43 22 62.86 2 5.71 0.00 0.00 Setuju Kesempatan untuk menjabat atau menduduki posisi yang lebih tinggi dapat menjadi motivasi kerja 9 25.71 24 68.57 1 2.86 1

2.86 0.00

Setuju Bekerja lebih baik jika mendapatkan posisi jabatan yang lebih tinggi 6 17.14 14 40.00 9 25.71 5 14.29 1 2.86 Setuju Promosi yang diraih dapat menambah sarana dan peralatan kerja dapat meningkatkan motivasi kerja 9 25.71 22 62.86 4 11.43 0.00 0.00 Setuju Kesimpulan 44

25.14 106