Pengakuan dan Keberhasilan Tanggung Jawab

menjadi penilaian tersendiri bagi atasan. Kerja keras karyawan sangat diperhatikan oleh perusahaan, yaitu dengan adanya penilaian prestasi kerja yang dinilai secara objektif sehingga seluruh karyawan memiliki kesempatan untuk dipromosikan, kenaikan jabatan dan bonus yang diberikan perusahaan.

4.5.2. Bekerjasama

Faktor bekerja sama dalam penelitian ini terdiri dari kesediaan bekerja sama, pemberian dorongan dan semangat kerja, kesediaan saling membantu, kesediaan mengganti tugas dan kesediaan memberikan masukan serta kesediaan memberikan usul dan saran kapada perusahaan. Nilai rata-rata skor sebesar 14.64 yang berada pada kategori cukup setuju. Hal ini menunjukkan bahwa aspek bekerja sama pada Kantor Penjualan Bogor adalah cukup baik. Hal ini terlihat dari tanggapan positif perusahaan terhadap ide, saran dan keluhan yang diajukan karyawan, seperti tata letak kursi dan meja yang kurang nyaman dirasakan karyawan. Perusahaan akan memberikan respon yang baik terhadap masukan yang dapat menguntungkan kedua belah pihak

4.5.3. Pengakuan dan Keberhasilan

Faktor pengakuan dan keberhasilan diukur berdasarkan kesediaan karyawan mengikuti pendidikan dan pelatihan serta peningkatan karir sesuai dengan prestasi kerja karyawan. Nilai rata-rata skor sebesar 11.07 yang berada pada kategori cukup setuju. Hal ini menunjukkan bahwa aspek pengakuan dan berprestasi pada Kantor Penjualan Bogor adalah cukup baik. Perusahaan mengakui keberadaan karyawan sangat penting dalam perusahaan, sehingga ide, masukan, saran dan keluhan karyawan menjadi perhatian bagi perusahaan. Selain itu, karyawan yang memiliki prestasi yang baik akan dipromosikan sesuai dengan prestasi yang telah dicapai. Apabila prestasi yang dicapai dalam hal peningkatan penjualan, maka karyawan akan mendapatkan insentif atau bonus dari peningkatan penjualan tersebut bahkan mendapatkan promosi jabatan.

4.5.4. Tanggung Jawab

Faktor tanggung jawab dalam penelitian ini terdiri dari tanggung jawab untuk menaati peraturan, penerimaan sanksi, memperbaiki kesalahan dan tanggung jawab untuk meminimalisir kesalahan. Nilai rata- rata skor sebesar 13.73 yang berada pada kategori cukup setuju. Hal ini menunjukkan bahwa aspek tanggung jawab pada Kantor Penjualan Bogor adalah cukup baik. Karyawan yang melakukan kesalahan akan dikenakan sanksi sesuai dengan tingkat kesalahan yang dilakukan, seperti karyawan yang datang terlambat bekerja akan dikenakan sanksi berupa teguran lisan dari atasan dan karyawan bersedia untuk tidak mengulanginya lagi. Karyawan tidak suka menunda pekerjaan dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan bertanggung jawab terhadap pekerjaannya. Berdasarkan Tabel 8 dapat diketahui bahwa nilai skor rata-rata untuk motivasi kerja secara keseluruhan menunjukkan angka sebesar 52,86 yang berada dalam kategori cukup setuju. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat motivasi kerja karyawan pada Kantor Penjualan Bogor adalah cukup baik.

4.6. Hubungan Faktor-faktor Lingkungan Kerja dengan Motivasi Kerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi Langsung Dan Tidak Langsung Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT Sinar Sosro Medan

7 90 84

Analisis Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Serta Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa Medan

31 176 154

Pengaruh Sistem Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Tetap Divisi Penjualan (Studi Kasus PT. Sinar Sosro Kantor Penjualan Bogor

5 24 241

Pengaruh Penerapan Faktor-faktor Quality Of Work Life Terhadap Komitmen Organisasi Pada Kantor Penjualan PT Sinar Sosro Bogor

1 5 177

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SINAR SOSRO KPW JAWA TENGAH DI SEMARANG.

0 6 34

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Kantor Perum Perhutani Kph Ngawi).

2 10 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Kantor Perum Perhutani Kph Ngawi).

1 4 13

PENGARUH SELEKSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SINAR SOSRO KANTOR PENJUALAN WILAYAH SUMATERA UTARA DAN NANGGROE ACEH DARUSSALAM.

0 2 30

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI TEH BOTOL SOSRO PADA PT. SINAR SOSRO GRESIK.

3 17 85

Pengaruh kompensasi, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sinar Sosro Bangka Tengah. - Repository Universitas Bangka Belitung

0 2 21