Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja

66

B. Pembahasan

1. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja

Manajerial Hasil persamaan regresi menunjukkan bahwa tidak diterima ditolak, hal ini berarti partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Hasil pengujian ini menunjukkan adanya pengaruh positif partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial. Hasil pengujian regresi dalam penelitian ini menunjukkan hipotesis 1 diterima. Hal ini berarti penelitian setuju dengan anggapan bahwa semakin tinggi partisipasi penyusunan anggaran maka semakin tinggi kinerja manajerialnya, dan sebaliknya semakin rendah partisipasi penyusunan anggaran semakin rendah kinerja manajerialnya. Kombinasi kesesuaian antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial yang dimiliki manajer merupakan kesesuaian yang baik, yaitu partisipasi penyusunan anggaran memenuhi efektivitas dari kinerja manajerial sehingga dapat meningkatkan kinerja manajerial. Kemungkinan adanya variabel lain yang harus dipertimbangkan dalam pengaruh antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial. Penelitian ini menunjukkan jika partisipasi para manajer dalam menyusun anggaran meningkat, maka kinerja manajerialnya juga akan meningkat. Dari hasil wawancara, hal ini disebabkan karena para manajer unit per departemen secara berkala melakukan budget riview. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 67 Dengan adanya budget riview para manajer unit per departemen memiliki rasa tanggung jawab yang lebih untuk melaporkan realisasi dalam pelaksanaan kegiatan operasional dengan cara melihat kembali anggaran yang telah disusun pada saat proses penyusunan anggaran. Dalam budget riview ini dapat dilihat apakah realisasi dan anggarannya telah sesuai atau belum, jika sesuai maka kinerja manajerialnya baik apabila belum sesuai maka kinerja manajerialnya buruk. Hasil penelitian ini mendukung penelitian yang dilakukan oleh Hapsari 2010 bahwa partisipasi dalam penyusunan anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Penelitian yang dilakukan Rejeki 2012 juga mendukung penelitian ini, dalam penelitiannya menunjukkan bahwa partisipasi anggaran mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Hal ini dapat diartikan jika partisipasi anggaran meningkat dalam arti bahwa partisipasi manajer ikut dalam penyusunan semua anggaran, ketika revisi anggaran dibuat bagi manajer masuk akal, manajer pernah menyatakan permintaan, pendapat, dan atau usulan tentang anggaran kepada atasannya tanpa diminta, manajer mempunyai banyak pengaruh yang tercermin dalam anggaran final, manajer menilai penting kontribusinya terhadap anggaran, manajer pernah minta pendapat dan atau usulan ketika anggaran sedang disusun, maka kinerja manajerial akan meningkat. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 68

2. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja