Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan

Juni B. Hutasoit : Penentuan Frekuensi Pemeriksaan Dan Perbaikan Yang Optimal Untuk Mesin Cetak Di PT. Mutifa, 2009. USU Repository © 2009

2.3.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

Dalam melaksanakan suatu organisasi diperlukan personil-personil yang menduduk i jabatan tertentu di dalam organisasi tersebut, dimana masing-masing Juni B. Hutasoit : Penentuan Frekuensi Pemeriksaan Dan Perbaikan Yang Optimal Untuk Mesin Cetak Di PT. Mutifa, 2009. USU Repository © 2009 personil diberi tugas dan tanggung jawab sesuai dengan jabatannya. Adapun uraian tugas dan tanggung jawab pada PT. Mutiara Mukti Farma dapat dilihat pada Lampiran 1.

2.3.3. Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan

Dalam melaksanakan aktifitas sehari-hari PT. Mutiara Mukti Farma memiliki tenaga kerja sebanyak 116 orang. Rincian tenaga kerja tersebut dapat dilihat pada Tabel 2.1. Tabel 2.1. Rincian Tenaga Kerja PT. Mutiara Mukti Farma No. Bagian Unit JUMLAH ORANG 1. Direktur Utama 2 2. Direktur 1 3. Manajer 8 4. Administrasi dan Keuangan 8 5. Perencanaan Produksi 1 6. Unit Sirup 15 7. Unit Tablet 4 8. Unit Kapsul 7 9. Unit Puyer 3 10. Unit Cuci Botol 3 11. Gudang Kemasan 4 12. Gudang Bahan Baku 3 13. Gudang Barang Jadi 3 14. Teknisi 3 15. Laboratorium 5 16. Tenaga Blister 4 17. Pengemasan 24 18. Tukang Kebun 1 19. Supir 1 20. Jaga Malam 3 Tabel 2.1. Rincian Tenaga Kerja PT. Mutiara Mukti Farma lanjutan No. Bagian Unit JUMLAH ORANG 21. Cleaning Service 3 22. Satpam 3 Juni B. Hutasoit : Penentuan Frekuensi Pemeriksaan Dan Perbaikan Yang Optimal Untuk Mesin Cetak Di PT. Mutifa, 2009. USU Repository © 2009 23. Tenaga Strip 7 Jumlah 116 Sumber : PT. MUTIFA Jam kerja PT. Mutiara Mukti Farma terdiri dari 3 bagian, yaitu bagian kantor, bagianproduksi dan bagian keamanan. a. Bagian Kantor yang terdiri dari : - Direktur - Administrasi Kantor Waktu kerjanya adalah sebagai berikut : Hari Jam kerja Istirahat Jam kerja Senin 08.30 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 16.30 Selasa 08.30 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 16.30 Rabu 08.30 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 16.30 Kamis 08.30 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 16.30 Jumat 08.30 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 16.30 b. Bagian Produksi yang terdiri dari : - Riset dan Pengembangan - Laboratorium - Karyawan Produksi - Karyawan Gudang - Teknisi - Penyediaan Kemasan Waktu kerjanya adalah sebagai berikut : Hari Jam kerja Istirahat Jam kerja Juni B. Hutasoit : Penentuan Frekuensi Pemeriksaan Dan Perbaikan Yang Optimal Untuk Mesin Cetak Di PT. Mutifa, 2009. USU Repository © 2009 Senin 08.30 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 16.30 Selasa 08.30 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 16.30 Rabu 08.30 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 16.30 Kamis 08.30 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 16.30 Jumat 08.30 – 12.00 12.00 – 13.00 13.00 – 16.30 Sabtu 08.30 – 13.00 - - c. Bagian Keamanan Waktu kerjanya dibagi atas 2 shift yaitu : Shit waktu Shift I 07.00 – 19.00 Shift II 19.00 – 07.00

2.3.4. Sistem Pengupahan dan Fasilitas yang Digunakan

Dokumen yang terkait

Frekuensi Pemeriksaan Optimal Terhadap Mesin Mixer Dan Bucket Skip Pada PT. Wijaya Karya Beton

3 68 141

Analisis Kebijakan Perawatan dan Penentuan jumlah Persediaan Suku Cadang Roll Karet Yang Optimal Pada Mesin Cetak Goss Community.

0 3 6

TUGAS AKHIR Analisis Penentuan Tindakan Perawatan Mesin Yang Optimal Pada Mesin/Alat Berat Kritis Dengan Metode Reliability Centered Maintenance Di PT. Daya Kharisma.

2 3 16

NASKAH PUBLIKASI Analisis Penentuan Tindakan Perawatan Mesin Yang Optimal Pada Mesin/Alat Berat Kritis Dengan Metode Reliability Centered Maintenance Di PT. Daya Kharisma.

0 3 17

TUGAS AKHIRANALISIS PENENTUAN JUMLAH MESIN PRODUKSI DAN Analisis Penentuan Jumlah Mesin Produksi dan Operator yang Optimal Untuk Mencapai Target Produksi Pembuatan Ban Radial di PT. Mega Safe Tyre Industry Salatiga.

0 1 18

TUGAS AKHIRANALISIS PENENTUAN JUMLAH MESIN PRODUKSI DAN Analisis Penentuan Jumlah Mesin Produksi dan Operator yang Optimal Untuk Mencapai Target Produksi Pembuatan Ban Radial di PT. Mega Safe Tyre Industry Salatiga.

0 1 6

PENENTUAN KOMBINASI MEDIA PROMOSI YANG OPTIMAL UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA Penentuan Kombinasi Media Promosi Yang Optimal Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Pada Hotel Dana Di Surakarta.

0 0 9

Usulan Penentuan Jumlah Mesin dan Tenaga Kerja Yang Optimal Dengan Menggunakan Model Simulasi Di PD. Sumur Sari.

0 0 87

PENENTUAN JUMLAH OPERATOR YANG OPTIMAL DI PT. X DENGAN METODE SIMULASI.

0 0 10

Penentuan Penjadwalan Mesin yang Optimal pada Bagian Produksi di UD. Budi Deli Serdang

0 1 6