Deskripsi Variabel Departementasi Deskripsi Variabel Formalisasi

4.2.2.1 Deskripsi Variabel Departementasi

Departementasi adalah dasar yang dipakai dalam pengelompokan pekerjaan sehingga tugas yang sama atau mirip dapat dikoordinasikan dengan lebih baik. Hasil tanggapan terhadap Departementasi dapat dijelaskan pada Tabel 4.5 berikut ini: Tabel 4.5 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Departementasi Item Pernyataan SS S KS TS STS Total Total f f f f f f 1 17 20,2 21 25 26 31 15 17,9 5 6 84 100 2 18 21,4 23 27,4 15 17,9 19 22,6 9 10,7 84 100 3 22 26,2 12 14,3 34 40,5 13 15,5 3 3,6 84 100 Sumber: Hasil pegolahan SPSS 16,0 Juni 2014 Pada Tabel 4.5 dapat dilihat bahwa: 1. Melalui pernyataan dari kuesioner bahwa pengelompokkan tata kerja sesuai bentuk struktur organisasi Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara Distarukimsu, yaitu 6 menyatakan sangat tidak setuju, 17,9 menyatakan tidak setuju, 31 menyatakan kurang setuju, 25 menyatakan setuju dan 20,2 menyatakan sangat setuju. 2. Melalui pernyataan dari kuesioner bahwa penggolongan kerja sudah sesuai dengan kemampuan yang dimiliki dari pegawai Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara Distarukimsu, yaitu 10,7 menyatakan sangat tidak setuju, 22,6 menyatakan tidak setuju, 19 menyatakan kurang setuju, 27,4 menyatakan setuju dan 21,4 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara 3. Melalui pernyataan dari kuesioner bahwa pembagian sumber daya sudah sesuai dengan kebutuhan dari Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara Distarukimsu, yaitu 3,6 menyatakan sangat tidak setuju, 15,5 menyatakan tidak setuju, 40,5 menyatakan kurang setuju, 14,3 menyatakan setuju dan 26,2 menyatakan sangat setuju.

4.2.2.2 Deskripsi Variabel Formalisasi

Formalisasi adalah suatu tingkat dimana pekerjaan dalam organisasi itu dibakukan. Hasil tanggapan terhadap Formalisasi dapat dijelaskan pada Tabel 4.6 berikut ini : Tabel 4.6 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Formalisasi Item Pernyataan SS S KS TS STS Total Total f f f f F f 1 22 26,2 29 34,5 17 20,2 8 9,5 8 9,5 84 100 2 11 13,1 22 26,2 26 31 18 21,4 7 8,3 84 100 3 25 29,8 29 34,5 19 22,6 7 8,3 4 4,8 84 100 Sumber: Hasil pegolahan SPSS 16,0 Juni 2014 Pada Tabel 4.6 dapat dilihat bahwa: 1. Melalui pernyataan dari kuesioner bahwa atasan dalam memberi arahan kepada bawahan dalam situasi formal, yaitu 9,5 menyatakan sangat tidak setuju, 9,5 menyatakan tidak setuju, 20,2 menyatakan kurang setuju, 34,5 menyatakan setuju dan 26,2 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara 2. Melalui pernyataan dari kuesioner bahwa peraturan organisasi Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara Distarukimsu berjalan dengan baik, yaitu 8,3 menyatakan sangat tidak setuju, 21,4 menyatakan tidak setuju, 31 menyatakan kurang setuju, 26,2 menyatakan setuju dan 13,1 menyatakan sangat setuju. 3. Melalui pernyataan dari kuesioner bahwa pegawai menjalankan prosedur kerja yang berlaku pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara Distarukimsu, yaitu 9,5 menyatakan sangat tidak setuju, 9,5 menyatakan tidak setuju, 20,2 menyatakan kurang setuju, 34,5 menyatakan setuju dan 26,2 menyatakan sangat setuju.

4.2.2.3 Deskripsi Variabel Kinerja Pegawai

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara

0 40 112

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Studi Kasus: Kantor Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara)

7 127 100

Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

6 57 111

Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara Di Pematangsiantar)

1 62 103

Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja PNS Pada Badan Perpustakaan, Arsip, Dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Utara

0 38 89

Pengaruh Budaya Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Negeri Sipil (Studi pada Dinas Kesehatan Dati II Kabupaten Asahan)

12 164 143

I. IDENTITAS RESPONDEN No. Identitas Keterangan - Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara

0 0 12

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengorganisasian 2.1.1 Definisi Pengorganisasian - Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara

0 0 17

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara

0 1 10

Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara

0 0 11