Sumber Daya Manusia Sistematika Penyajian

LAKIP 2015 TPSA BPPT 5

1.4. Sumber Daya Manusia

Kedeputian TPSA mempunyai aparatur sumber daya manusia SDM per Desember 2015 secara keseluruhan berjumlah 445 atau 15,7 dari keseluruhan BPPT sebesar 2.833 orang yang disajikan dalam tabel 1.1 sebagai berikut : Tabel 1.1. Komposisi SDM TPSA berdasarkan Tingkat Pendidikan No Pendidikan Jumlah 1 S3 53 11.91 2 S2 137 30.79 3 S1 176 39.55 4 S1 79 17.75 Gambar 1.2. Komposisi SDM TPSA berdasarkan Tingkat Pendidikan Tabel 1.2. Distribusi SDM TPSA berdasarkan Jenis Jabatan Fungsional No. Fungsional Jumlah 1 Perekaya 115 53 2 Peneliti 58 26 3 Teknisi Litkayasa 35 16 4 Arsiparis 6 3 5 Pedal 5 2 S3 53 12 S2 137 31 S1 176 39 S1 79 18 LAKIP 2015 TPSA BPPT 6 Gambar 1.3. Distribusi SDM TPSA berdasarkan Jenis Jabatan Fungsional

1.5. Sistematika Penyajian

Sistematika laporan LAKIP 2015 Kedeputian TPSA disusun berdasarkan Keputusan Menteri PANRB Nomor 52 Tahun 2014, sebagai berikut: BAB I. PENDAHULUAN Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi kedudukan tugas, fungsi, dan kewenangan, struktur organisasi dan Sumberdaya Manusia serta permasalahan utama strategic issued yang sedang dihadapi organisasi. BAB II. PERENCANAAN KINERJA Pada bab ini diuraikan tentang keterkaitan RPJMN, Renstra TPSA 2015- 2019 dengan perjanjian kinerja tahun ini, Keterkaitan Program dengan RPJMN 2015-2019; Rencana Kinerja Tahunan RKT Tahun 2015, dan Penetapan Kinerja PK Tahun 2015. BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA Pada bab ini disajikan subbab capaian kinir organisasi dan realisasi anggaran. Pada subbab capaian kinerja organisasi disajikan capaian LAKIP 2015 TPSA BPPT 7 kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis orgnisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja. Pada subbab realisasi anggaran diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokmen Perjanjian Kinerja. BAB IV. PENUTUP Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi TPSA untuk meningkatkan kinerjanya. LAKIP 2015 TPSA BPPT 8

BAB II. PERENCANAAN KINERJA