telah dilakukan oleh pihak pusat, sehingga perusahaan tidak terlalu terbebani oleh kegiatan ini. Meskipun demikian, perusahaan tetap
memiliki tanggung jawab untuk menjaga citra merk yang telah dibangun oleh pihak pusat.
c. Analisis Unsur Alternatif terhadap Sasaran Utama
Pengolahan vertikal untuk tingkat kelima berkaitan dengan alternatif yang dipilih. Berdasarkan pengolahan data secara vertikal
didapatkan alternatif dengan prioritas tertinggi bobot 0,267 Tabel 12, yaitu C meningkatkan kegiatan sponsorship dengan menjalin kerjasama
dengan lembaga-lembaga atau perusahaan lain untuk melakukan kegiatan Event promosi LPM Chic’s. Seperti dijelaskan pada sub-bab
sebelumnya bab 4.3.3.1. ada dua kegiatan kerjasama yang sudah dilakukan oleh perusahaan, yaitu kerjasama dengan STEKPI Kalibata
dalam pengadaan acara Stekpikustik dan Pengadaan Acara Soul of the nation dengan Universitas Nasional.
Bentuk kerjasama yang dilakukan selama ini dirasakan menguntungkan perusahaan karena perusahaan tidak perlu mengeluarkan
dana lebih untuk penyewaan tempat, jasa event organizer bahkan untuk penyediaan alat musik dan sound system. Namun sayangnya, kegiatan ini
belum dilakukan secara serius karena belum adanya upaya untuk mencari sponsor baru. Kerjasama seperti ini sebaiknya lebih ditingkatkan oleh
perusahaan, karena dari kegiatan ini dapat membantu kegiatan promosi perusahaan tanpa perlu mengeluarkan biaya besar.
Prioritas kedua yaitu D, mengembangkan kegiatan promosi baru yang lebih menarik dengan mendorong kreativitas komunitas siswa
0,218. Saat ini kegiatan promosi perusahaan yang telah dijalankan adalah soft launching, workshop dan pertunjukkan musik. Kegiatan
workshop sendiri adalah kegiatan berupa klinik pelatihan dengan menghadirkan instruktur LPM Chic’s yang biasanya diadakan sekitar 2-5
jam tergantung daripada materi yang akan disampaikan. Kedua kegiatan ini merupakan kegiatan yang diperuntukkan untuk umum, dimana
keterlibatan masyarakat untuk menyaksikan sangat penting untuk keberhasilan kegiatan promosi ini. Tujuan dari kegiatan ini untuk
menimbulkan ketertarikan masyarakat terhadap jasa yang ditawarkan perusahaan sehingga dapat mendorong menggunakan jasa perusahaan.
Kegiatan workshop dan pertunjukkan musik saat ini dirasakan masih belum digarap secara serius, karena masih sangat sederhana.
Kegiatan workshop sendiri masih terkesan seadanya, terlihat dari pembagian tugas untuk MC dan promosi dipegang hanya oleh satu orang.
Selain itu, pengemasan acara yang akan dilaksanakan belum dilakukan secara matang dan masih mengikuti aturan dasar dari LPM Chic’s pusat.
Acara seperti ini sebaiknya dikembangkan dan dikemas secara baik dengan dilakukan perencanaan secara matang, agar dapat menarik
pengunjung. Salah satu penyebab dari kurangnya perencanaan acara promosi ini adalah kurangnya SDM yang bekerja pada bidang ini.
Didirikannya komunitas siswa akustik baru pada bulan Januari 2009 ini diharapkan dapat membantu perusahaan untuk mengadakan
event yang lebih menarik. Komunitas ini merupakan komunitas siswa beranggotakan siswa-siswi dari LPM Chic’s Cabang Condet yang
tergabung dengan nama akustik. Kegiatan-kegiatannya memang banyak berhubungan dengan acara atau event musik yang digelar oleh LPM
Chic’s Cabang Condet. Seperti pengadaan pertunjukkan musik pada acara Stekpikustik STEKPI dan pengadaan kerjasama workshop pada
acara Soul of the nation UNAS merupakan hasil keterlibatan dan masukkan yang diberikan oleh komunitas siswa ini. Keterlibatan
komunitas ini sebaiknya lebih ditingkatkan, sehingga diharapkan dapat menambah pengalaman siswa dan membantu perusahaan dalam
berpromosi.
Tabel. 13. Susunan bobot dan prioritas alternatif yang dipilih perusahaan
Unsur Alternatif Bobot
Prioritas
Alternatif C 0,267
1 Alternatif D
0,218 2
Alternatif B 0,209
3 Alternatif A
0,135 4
Alternatif E 0,109
5 Alternatif F
0,062 6
Alternatif prioritas ketiga adalah alternatif B yang mengembangkan kegiatan penjualan perorangan dengan program
member get member 0,209. Keberadaan siswa sebagai bagian dari perusahaan turut membantu perusahaan dalam melakukan kegiatan
promosi. Dengan mendorong terjadinya kegiatan pemasaran dari mulut kemulut dengan bantuan siswa, diharapkan dapat
meningkatkan masuknya siswa-siswa baru. Meningkatnya siswa baru ini tentunya dapat meningkatkan laba perusahaan sehingga
perusahaan dapat terus berkembang dan meningkatkan kualitasnya. Selanjutnya alternatif A, yaitu melaksanakan kegiatan promosi
yang telah dilaksanakan perusahaan sebelumnya bobot 0,135. Alternatif kelima diduduki oleh Alternatif E, yaitu lebih
aktif berpromosi dengan menggunakan media periklanan yang memiliki cakupan geografis sesuai dengan wilayah LPM Chic’s
Condet bobot 0,109. Mengingat kebutuhan dana yang besar untuk penggunaan media periklanan, maka perusahaan tidak terlalu
mengutamakan penggunaan alat promosi ini. Walaupun demikian, alternatif ini masih perlu dipertimbangkan, bila adanya dana lebih
dan kesempatannya memadai. Alternatif yang menjadi prioritas terakhir adalah alternatif F, yaitu ikut serta untuk mendukung
kegiatan masyarakat sekitar perusahaan atau mengadakan acara yang bertemakan kepedulian sebagai bentuk dari kegiatan
publisitas dan humas 0,062. Kegiatan ini penting bagi perusahaan
untuk membangun citra kepedulian perusahaan terhadap lingkungan diluar perusahaan. Kegiatan ini memungkinkan
terjadinya hubungan dengan masyarakat, sehingga dengan tercapainya hubungan baik antar perusahaan dan masyarakat
diharapkan dapat berdampak positif bagi kelangsungan hidup perusahaan.
4.7. Implikasi Hasil Perhitungan AHP terhadap Strategi Promosi Perusahaan
