yang dikelola perusahaan dan perwakilan siswa memiliki tingkat kepentingan yang kecil dengan bobot 0,188 dan 0,066.
c. Analisis Unsur Tujuan pada Tingkat Keempat
Berdasarkan hasil pengolahan horisontal pada tingkat keempat Tabel 8, didapatkan bahwa keempat aktor
memprioritaskan tujuannya untuk mempertahankan dan meningkatkan siswa. Dari hasil perhitungan ini didapatkan bahwa
komisaris memilih tujuan meningkatkan dan mempertahankan siswa dengan bobot 0,485. Komisaris merupakan pemilik sekaligus
investor dari LPM Chic’s Cabang Condet. Sebagai seorang komisaris perusahaaan tentunya mengharapkan adanya laba dari
dana investasi yang telah dikeluarkannya. LPM Chic’s Cabang Condet merupakan perusahaan jasa dalam bidang pendidikan
musik, sebagai perusahaan jasa sudah menjadi tujuan bisnisnya untuk menghasilkan laba semaksimal mungkin. Meningkatnya
jumlah siswa ini berbanding lurus dengan meningkatnya laba yang didapatkan perusahaan, selain itu dengan terus mempertahankan
jumlah siswa diharapkan dapat menunjukkan eksistensi perusahaan untuk dapat bertahan.
Tabel 8. Bobot dan Prioritas Unsur Tujuan Penyusun Strategi Promosi LPM Chic’s Cabang Condet
Unsur Aktor Unsur Tujuan
MKP MMC MMS
Komisaris 0,309 0,206
0,485
Direktur Utama 0,194
0,103 0,704
Staff Promosi 0,226
0,108 0,666
Perwakilan Siswa 0,353
0,119 0,528
Tujuan ini tampaknya juga menjadi tujuan dari direktur utama perusahaan dengan memprioritaskan tujuannya untuk
meningkatkan dan mempertahankan siswa 0,704. Sudah merupakan tugas seorang manajer perusahaaan untuk
mempertahankan keberlangsungan perusahaan agar dapat terus bertahan dan berkembang. Keberadaan siswa merupakan hal
mutlak bagi perusahaan karena mengingat kehadiran siswa merupakan sumber utama pemasukkan perusahaan. Tidak seperti
sekolah formal pada umumnya dimana pada bisnis ini tingkat keluar masuknya siswa sangat mudah terjadi. Hal ini juga
didukung oleh pernyataan manajemen perusahaan, bahwa untuk mencapai titik impas biaya operasional perusahaan memerlukan
sedikitnya enam puluh empat siswa aktif sedangkan untuk mencapai keuntungan maksimal diperlukan lebih dari tujuh puluh
lima siswa aktif tanpa memperhitungkan biaya pendaftaran dan perlengkapan siswa baru Lampiran 4. Saat ini jumlah siswa yang
masuk dan keluar masih fluktuatif Tabel 9 untuk itu diperlukan upaya untuk mempertahankan dan meningkatkannya sehingga
keuntungan perusahaan akan terus meningkat. Tabel 9. Laporan Data Siswa LPM Chics Condet Periode April –
Desember 2008 Periode
Siswa Aktif Siswa Cuti
Siswa Keluar April 8
- - Mei 41
- 2 Juni 40
4 6 Juli 41
1 7 Agustus 50 2 7
September 56 5 2
Oktober 58 4 5 November 69 11 1
Desember 61 8 16 Prioritas ketiga diduduki oleh staff promosi dengan bobot
0,666. sebagai perencana dan pelaksana dari strategi promosi karyawan ini ditugaskan untuk menjalankan tujuan yang telah
ditetapkan perusahaan, sebagai sekolah informal perusahaan mengutamakan keberadaan siswa sebagai pemasukkan. Aktor
terakhir adalah siswa dari hasil perhitungan secara horisontal ternyata siswa memiliki tujuan yang sama dengan manajemen
perusahaan dengan memprioritaskan tujuannya pada meningkatkan dan mempertahankan siswa 0,528.
d. Analisis Unsur Alternatif pada Tingkat Kelima
Kategori