Pengujian secara Parsial Uji t

Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,902a ,814 ,782 3,31937 2,244 a Predictors: Constant, Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Partisipasi Anggaran b Dependent Variable: Kinerja Manajerial Sumber : Lampiran 3 Berdasarkan hasil pengujian diketahui bahwa nilai R-square yang diperoleh adalah sebesar 81,4 dengan F hitung sebesar 24,866 dan taraf signifikan 0,000 yang berarti bahwa variabel partisipasi anggaran X 1 , komitmen organisasi X 2 , dan gaya kepemimpinan X 3 , mampu menjelaskan perubahan pada variabel kinerja manajerial Y sebesar 81,4 sedang sisanya 18,6 [100 - 81,4] dijelaskan oleh variabel lain selain variabel partisipasi anggaran X 1 , komitmen organisasi X 2 , dan gaya kepemimpinan X 3 . Karena taraf signifikasi yang lebih kecil dari 0,05 5 , maka model regresi Y = 15,328 X  0,043 X 2 + 1,274 X  yang digunakan untuk teknik analisis ini cocok.

4.5.2.2. Pengujian secara Parsial Uji t

Sedangkan untuk pengaruh nyata tidaknya masing-masing variabel dapat dijelaskan sebagai berikut : 1. Pengaruh Variabel Partisipasi Anggaran X 1 Terhadap Kinerja Manajerial Y Nilai koefisien korelasi r lihat tabel 4.17 variabel partisipasi anggaran X 1 dengan variabel kinerja manajerial Y adalah sebesar -0,132. Sedangkan nilai koefisien determinasi atau pengaruh r 2 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. parsial variabel partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial adalah sebesar -0,132 2 = 0,017 atau 1,7. Sedangkan nilai t hitung yang diperoleh adalah -0,548 dengan taraf signifikan sebesar 0,591. Karena taraf signifikan yang diperoleh lebih besar dari 0,05, maka secara nyata partisipasi anggaran tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. 2. Pengaruh Variabel Komitmen Organisasi X 2 Terhadap Kinerja Manajerial Y Nilai koefisien korelasi r variabel komitmen organisasi X 2 dengan variabel kinerja manajerial Y adalah sebesar 0,076 Sedangkan nilai koefisien determinasi atau pengaruh r 2 parsial variabel komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial adalah sebesar 0,076 2 = 0,006 atau 0,6. Sedangkan nilai t hitung yang diperoleh adalah 0,314 dengan taraf signifikan sebesar 0,757. Karena taraf signifikan yang diperoleh lebih besar dari 0,05, maka secara nyata komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan bel Gaya Kepemimpinan X 3 Terhadap Kinerja terhadap kinerja manajerial. 3. Pengaruh Varia Manajerial Y Nilai koefisien korelasi r variabel gaya kepemimpinan X 3 dengan variabel kinerja manajerial Y adalah sebesar 0,892. Sedangkan nilai koefisien determinasi atau pengaruh r 2 parsial variabel gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial adalah sebesar 0,892 2 = Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 0,795 atau 79,5. Sedangkan nilai t hitung yang diperoleh adalah 8,146 dengan taraf signifikan sebesar 0,000. Karena taraf signifikan yang diperoleh lebih kecil dari 0,05, maka secara nyata gaya kep nifikan terhadap kinerja manajerial pada PT. Intraco Adhitama Surabaya. a Organisasi Dan Gaya Kepem mempunyai peran yang penting di dalam suatu kegiatan kinerja manajerial. b Pengar emimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Dengan demikian berdasarkan hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan mampu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Sedangkan partisipasi anggaran berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja manajerial, dan komitmen organisasi berpengaruh positif tetapi tidak sig

4.6. Pembahasan Hasil Penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Gaya Kepemimpinan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus Pada Universitas Malikussaleh Lhokseumawe)

4 64 118

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Gaya Kepemimpinan, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Pos Indonesia (Persero) Medan

5 65 84

Pengaruh pertisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan gaya kepemimpinan dan iklim organisasi sebagai variabel modertaing (studi kasus pada DEPDIKNAS dan Dinas pendidikan Tangerang)

1 6 136

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN DAN Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dan Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada Rumah Sakit D

0 2 15

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. KUSUMA DIPA NUGRAHA.

1 3 83

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. X SURABAYA.

0 0 7

PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT. INTRACO ADHITAMA DI SURABAYA.

2 5 96

KAMP-02. PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN DAN KINERJA MANAJERIAL

0 0 31

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. INTRACO ADHITAMA SURABAYA

0 0 17

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. KUSUMA DIPA NUGRAHA

0 0 15