45
Tabel 4.3. Pendidikan Responden
Pendidikan Jumlah
Persentase
SMA 35
31,82 D3
50 45,45
S1 25
22,73
Total 110
100 Sumber : data diolah
Berdasarkan Tabel 4.3 diketahui bahwa responden yang berpendidikan SMA sebanyak 35 orang 31,82, berpendidikan D3 sebanyak 50 orang
45,45 dan yang berpendidikan S1 sebanyak 25 orang 22,73. Dapat disimpulkan bahwa kebanyakan responden berpendidikan D3.
4.2.1. Hasil Jawaban Responden Tentang Gaya Kepemimpinan
Merupakan keseluruhan aktivitas pimpinan PT. Suryagita Nusaraya Sidoarjo dalam mempengaruhi karyawan untuk bekerja sama mencapai suatu
tujuan yang memang diinginkan oleh perusahaan. Tabulasi frekuensi hasil jawaban responden mengenai Gaya Kepemimpinan dapat dilihat pada Tabel 4.4
ini.
46
Tabel 4.4 Frekuensi hasil jawaban responden mengenai Gaya Kepemimpinan
Pernyataan Skor
Total 1
2 3
4 5
6 7
Atasan langsung mengajukan tujuan yang
ingin dicapai 17
16 41
31 5
110 Atasan langsung
menekankan pentingnya tugas
9 23
46 26
6 110
Atasan sering menekankan pentingnya efisiensi
3 28
37 41
1 110
Atasan sering memberitahu karyawan
4 34
40 31
1 110
Atasan langsung berdiskusi dengan
karyawan 2
25 62
19 2
110 Atasan langsung
menekankan pentingnya menjalin hubungan dengan
karyawan 2
19 71
17 1
110
Sumber : data diolah
Berdasarkan Tabel 4.4 dapat diketahui sebagai berikut : 1
Item pertama untuk indikator Gaya Kepemimpinan menjelaskan mengenai “Atasan langsung mengajukan tujuan yang ingin dicapai” Menurut responden
setuju bahwa atasan langsung mengajukan tujuan yang ingin dicapai dan menyerahkan kepada karyawan bagaimana mencapainya, hal ini didukung
oleh sebanyak 41 orang yang memberikan jawaban pada skor 5 dan sebanyak 31 orang yang memberikan jawaban pada skor 6 serta yang memberikan
jawaban pada skor 7 sebanyak 5 orang. 2
Item kedua untuk indikator Gaya Kepemimpinan menjelaskan mengenai “Atasan langsung menekankan pentingnya tugas” Menurut responden setuju
bahwa atasan langsung menekankan pentingnya tugas dan meminta karyawan melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya, hal ini didukung oleh sebanyak
47
46 orang yang memberikan jawaban pada skor 5 dan sebanyak 26 orang yang memberikan jawaban pada skor 6 serta yang memberikan jawaban pada skor
7 sebanyak 6 orang. 3
Item ketiga untuk indikator Gaya Kepemimpinan menjelaskan mengenai “Atasan sering menekankan pentingnya efisiensi” Menurut responden setuju
bahwa atasan sering menekankan pentingnya efisiensi dan meminta karyawan untuk menyelesaikan tugas sesegera mungkin, hal ini didukung oleh sebanyak
37 orang yang memberikan jawaban pada skor 5 dan sebanyak 41 orang yang memberikan jawaban pada skor 6 serta yang memberikan jawaban pada skor
7 sebanyak 1 orang. 4
Item keempat untuk indikator Gaya Kepemimpinan menjelaskan mengenai “Atasan sering memberitahu karyawan” Menurut responden setuju bahwa
dalam memberikan tugas, atasan sering memberitahu karyawan untuk tidak merusak hubungan dengan orang tertentu, hal ini didukung oleh sebanyak 40
orang yang memberikan jawaban pada skor 5 dan sebanyak 31 orang yang memberikan jawaban pada skor 6 serta yang memberikan jawaban pada skor
7 sebanyak 1 orang. 5
Item kelima untuk indikator Gaya Kepemimpinan menjelaskan mengenai “Atasan langsung berdiskusi dengan karyawan” Menurut responden setuju
bahwa dalam memberi tugas, atasan langsung berdiskusi dengan karyawan dan jarang memberikan perintah dengan kasar, hal ini didukung oleh
sebanyak 62 orang yang memberikan jawaban pada skor 5 dan sebanyak 19 orang yang memberikan jawaban pada skor 6 serta yang memberikan jawaban
pada skor 7 sebanyak 2 orang.
48
6 Item keenam untuk indikator Gaya Kepemimpinan menjelaskan mengenai
“Atasan langsung menekankan pentingnya menjalin hubungan dengan karyawan” Menurut responden setuju bahwa atasan langsung menekankan
pentingnya menjalin hubungan dengan karyawan, hal ini didukung oleh sebanyak 71 orang yang memberikan jawaban pada skor 5 dan sebanyak 17
orang yang memberikan jawaban pada skor 6 serta yang memberikan jawaban pada skor 7 sebanyak 1 orang.
4.2.2. Hasil Jawaban Responden Tentang Motivasi Kerja
