22
2.2.4.1. Tujuan Penilaian Kinerja
Penilaian kinerja memiliki sejumlah tujuan dalam organisasi. Menurut Mangkunegara 2006 : 10-11, tujuan utama dilakukannya penilaian kinerja
adalah : 1.
Meningkatkan saling pengertian antara karyawan tentang persyaratan kinerja. 2.
Mencatat dan mengakui hasil kerja seorang karyawan, sehingga mereka termotivasi untuk berbuat yang lebih baik, atau sekurang-kurangnya
berprestasi sam adengan prestasi yang terdahulu 3.
Mmeberikan peluang kepd akaryawan untuk mendsikusikan keinginan dan aspirasinya dan meningkatkan kepedulian terhadap karier atau terhadap
pekerjaan yang diembannya sekarang. 4.
Mendefinisikan atau merumuskan kembali sasaran masa depan, sehingga karawan termotivasi untuk berprestasi sesuai dengan potensinya.
5. Memeriksa rencana pelaksanaan dan pengembangan yang sesuai dengan
kebutuhan pelatihan, khusus rencana diklat, dan kemudian menyetujui rencana itu jika tidak ada hal-hal yang perlu diubah.
Dari gambaran tersebut di atas menunjukkan bahwa setiap fungsi dari penilaian kinerja adalah penting, karena masing – masing fungsi itu tergantung
dari perspektif yang diterapkan, hal ini berarti bahwa penilaian kierja penekanannya berdasarkan peran sebagai suatu faktor penentu alokasi
penghargaan. Dengan demikian karyawan harus tahu bagaimana kinerja mereka diukur. Selanjutnya mereka harus yakin bahwa berusaha berdasarkan kemampuan
dapat membuahkan hasil dalam sebuah kinerja yang memuaskan sebagaimana yang telah yang ditentukan oleh kriteria yang akan mengukur mereka, dan harus
23
memiliki keyakinan bahwa jika mereka melakukan kinerja seperti yang diharapkan akan meraih penghargaan sesuai dengan yang mereka harapkan.
Kesimpulannya, jika para karyawan tidak memiliki tujuan yang jelas, lalu kriteria pengukur sasaran juga tidak jelas, dan karyawan kurang percaya diri
bahwa usaha yang mereka lakukan akan mengantarkan mereka kepada sebuah penilaian yang memuaskan pada kerja mereka, dan akan terjadi ketidak puasan
yang berdampak pada setiap karyawan yang bekerja jauh di bawah kemempuan mereka.
2.2.4.2. Indikator Kinerja Karyawan
Kategori