113
telah dikerjakan dari tempat pengerjaan putaway. Kegiatan pengerjaan atau pengolahan pada yang merupakan kegiatan
utama produksi tidak dapat dilakukan tanpa adanya kegiatan penanganan material.
Biaya penanganan material terdiri atas : a. Upah tenaga kerja
b. Biaya investasi
3. Prinsip penanganan material
Dalam menangani material yang ada di gudang diperlukan suatu upaya untuk mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk
mencapai tujuan secara efektif dan efisien dengan total biaya serendah-rendahnya. Untuk dapat mewujudkan tujuan yang telah
ditetapkan diperlukan upaya secara perbaikan berkesinambungan continous improvement dalam menangani material yang ada di
gudang. Ada beberapa prinsip penanganan material yang dapat
diimplementasikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pekerjaan di gudang. Beberapa referensi menyebutkan ada 10
prinsip, di beberapa referensi menyebutkan 14 prinsip dan ada yang menyebutkan 17 prinsip. Pada pembahasan ini akan dicoba
untuk menyebutkan beberapa prinsip yang dapat digunakan untuk meningkatkan
efektivitas dan
efisiensi dalam
pekerjaan penanganan material khususnya di gudang. Prinsip-prinsip
penanganan material dalam pekerjaan di gudang antara lain : 1. Planning principle prinsip perencanaan
Prinsip penanganan material yang pertama adalah melakukan perencanaan dengan baik. Prinsip ini berkaitan dengan
perkembangan tuntutan konsumen yang semakin meningkat seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Penanganan material di gudang harus mampu mengantisipasi
114
kebutuhan konsumen. Dalam hal ini adalah bagian perusahaan atau unit yang membutuhkannya untuk mengantisipasi
perubahan yang terjadi dengan cepat, tepat dan akurat. Perencanaan merupakan bagian dari proses manajemen yang
harus dilakukan dengan baik. Pada prinsip ini perlu ditentukan hal-hal sebagai berikut :
a. Material apa yang perlu ditangani dalam pekerjaan penanganan material. Karakteristik dari material atau
barang-barang yang akan ditangani perlu diketahui dengan baik sehingga penanganannya menjadi lebih baik. Berapa
banyak material yang akan dipindahkan sehingga dapat dilakukan dengan tepat.
b. Kapan material ini akan dilakukan penanganan apakah sekarang, nanti, besok, lusa atau minggu depan sehingga
dapat direncanakan dengan matang penempatannya di gudang. Perencanaan waktu penanganan material akan
sangat membantu dalam proses penataan gudang. c. Lokasi kedatangan material darimana material datang,
dimana sebaiknya penerimaan material ditempatkan, dimana material akan dikirim ke konsumen perlu
direncanakan dengan baik agar lalu lintas barang menjadi lancar. Dimana material akan disimpan dan sebaiknya
tempat yang tepat untuk menyimpan? Dimana penanganan material dapat dihilangkan atau setidaknya diminimasi perlu
direncanakan dengan baik. d. Lokasi tempat material dan tujuan material yang akan
ditangani perlu diketahui dengan baik. Perencanaan harus mempertimbangkan faktor lokasi agar manajemen material
dan pergudangan dapat berjalan dengan baik. Dimana dapat dilakukan mekanisme pemindahan secara otomatis
