Sangat Setuju : Jika anda merasa sangat sering dan Setuju : Jika anda merasa setuju dengan Kurang Setuju : Jika anda merasa kurang setuju dengan Tidak Setuju : Jika anda merasa tidak setuju dengan Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Opera

Lampiran 2 Kuesioner Penelitian KUESIONER ANALISIS PENGARUH KONFLIK PERAN GANDA, PENGEMBANGAN KARIR DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN WANITA DI PT. TELKOM REGIONAL 1 SUMATERA PETUNJUK : 1. Mohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang disediakan tanpa tekanan. 2. Identitas dan isi jawaban yang diberikan akan dijaga kerahasiaannya 3. Berilah tanda cheklis √ pada kotak jawaban yang tersedia dan pilih salah satu jawaban. Pilihan jawaban yang tersedia yaitu :

a. Sangat Setuju : Jika anda merasa sangat sering dan

sangat setuju dengan pernyataan tersebut.

b. Setuju : Jika anda merasa setuju dengan

pernyataan tersebut

c. Kurang Setuju : Jika anda merasa kurang setuju dengan

pernyataan tersebut

d. Tidak Setuju : Jika anda merasa tidak setuju dengan

pernyataan tersebut

e. Sangat Tidak Setuju : Jika anda merasa sangat tidak setuju

dengan pernyataan tersebut. Universitas Sumatera Utara

Bagian I : Identitas Responden

1.Usia Responden : 20-30 Tahun 31-40 Tahun 41-50 Tahun 51 Tahun keatas Pendidikan Terakhir : SMA D3 S1 S2 Jumlah Anak : 1-2 3-4 4 Usia Anak Terkecil : 0-5 Tahun 6-10 Tahun 10 Tahun Lama Bekerja : Kurang dari 1 Tahun 1 – 3 Tahun 3-5 Tahun 5 Tahun Universitas Sumatera Utara No Konflik Peran Ganda SS S KS TS STS 1 Saya sulit membagi waktu antara urusan kantor dan keluarga 2 Sedikit waktu bersama keluarga akibat banyak pekerjaan di kantor 3 Cepatnya masuk kantor sehinggga tidak maksimal dalam mengurus keluarga 4 Saya mudah emosional apabila melihat anak-anak sulit diatur 5 Suami kurang mendukung apabila saya tiba di rumah terlihat sangat letih 6 Tuntutan tugas yang banyak membuat saya kelelahan ketika sampai dirumah 7 Keletihan yang saya rasakan di tempat kerja membuat saya kurang dekat dengan anak-anak 8 Saya selalu sibuk dalam bekerja hingga kurang memberi kasih sayang kepada anggota keluarga 9 Pekerjaan dikantor membuat saya kurang peka terhadap kebutuhan anak-anak 10 Saya selalu sibuk dalam mengurus keluarga hingga melupakan tanggung jawab dikantor 11 Mengurus keluarga menjadi prioritas saya sehingga kewajiban di kantor menjadi tidak terpenuhi Universitas Sumatera Utara No Pengembangan Karir SS S KS TS STS 1 Perusahaan merencanakan jumlah karyawan yang akan dipromosikan setiap tahun 2 Saya merasakan perusahaan melakukan perencanaan karir terhadap diri saya 3 Perusahaan merencanakan mutasi yang teratur kepada karyawan untuk menghilangkan rasa jenuh dalam bekerja 4 Saya merasakan bahwa perusahaan sangat memperhatikan pengembangan karir setiap karyawan 5 Saya merasakan bahwa perusahaan telah melakukan pengembangn karir 6 Saya merasakan bahwa perusahaan memberikan kesempatan yang sama kepada saya dalam mengembangkan karir 7 Saya merasakan peranan divisi SDM sangat besar dalam mengembangkan karir saya 8 Saya merasakan besarnya bimbingan divisi SDM sangat besar dalam pengembangan karir saya 9 Department SDM memberikan kesempatan yang sama tiap karyawan dalam mengembangkan karir 10 Hasil penilaian kinerja yang dilakukan perusahaan menjadi salah satu dasar dalam mempromosikan saya 11 Hasil penilaian kinerja yang dilakukan perusahaan menjadi salah satu dasar dalam mempromosikan saya 12 Setiap karyawan yang dipromosikan adalah karyawan yang memiliki prestasi yang sangat bagus Universitas Sumatera Utara No Kecerdasan Emosional SS S KS TS STS 1 Saya mampu mengendalikan diri dengan baik dalam menghadapi situasi permasalahan adanya konflik dalam pekerjaan 2 Saya mampu beradaptasi dengan lingkungan tempat saya bekerja 3 Saya selalu waspada dan berhati-hati dalam mengerjakan perkerjaan yang diberikan atasan 4 Saya mampu memotivasi diri saya untuk berprestasi dalam pekerjaan 5 Saya memiliki inisiatif tinggi dalam menyelesaikan pekerjaan 6 Saya selalu optimis dalam menjalankan tugas yang diberikan atasan 7 Saya mampu memahami rekan kerja yang lain 8 Saya selalu membantu rekan kerja jika dia mengalami kesulitan dalam pekerjaan 9 Saya selalu berusaha untuk pelayanan yang prima kepada semua konsumen 10 Saya mampu berkomunikasi dengan baik dalam pekerjaan ataupun dalam keluarga 11 Saya mampu didalam mengendalikan konflik yang sedang saya hadapi 12 Saya mampu menjalin hubungan yang harmonis kepada sesama karyawan Universitas Sumatera Utara NO KINERJA Alternatif Jawaban SS S KS TS STS 1 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target yang ditentukan perusahaan. 2 Saya mampu menyelesaikan tugas dengan biaya yang sedikit 3 Saya dapat mencapai target pekerjaan yang ditetapkan perusahaan 4 Setiap pekerjaan yang saya kerjakan selalu mengacu pada standard yang ditetapkan 5 Saya teliti dalam menyelesaikan setiap pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan 6 Saya mampu bekerjasama dengan rekan kerja 7 Saya mampu menjalin hubungan dengan baik kepada atasan Saya 8 Saya selalu taat dengan peraturan perusahaan yang ada 9 Saya selalu mampu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan tepat waktu Universitas Sumatera Utara Lampiran 2. Output Uji Validitas Reliabilitas Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid 30 100.0 Excluded a .0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted Butir_1 182.7333 573.651 .446 . .979 Butir_2 183.1000 552.714 .861 . .978 Butir_3 182.7333 576.133 .403 . .979 Butir_4 182.7000 571.803 .546 . .979 Butir_5 183.1667 554.902 .803 . .978 Butir_6 182.9667 566.447 .834 . .979 Butir_7 182.7000 573.597 .537 . .979 Butir_8 182.8000 570.648 .599 . .979 Butir_9 183.0667 555.926 .702 . .979 Butir_10 182.9667 550.447 .899 . .978 Butir_11 183.3000 545.045 .846 . .978 Butir_12 182.9000 564.162 .730 . .979 Butir_13 182.6667 569.540 .687 . .979 Butir_14 183.0667 550.616 .858 . .978 Butir_15 182.6667 572.092 .592 . .979 Butir_16 182.6667 569.540 .687 . .979 Butir_17 183.0667 550.616 .858 . .978 Butir_18 183.0000 567.241 .680 . .979 Butir_19 182.7000 573.183 .553 . .979 Universitas Sumatera Utara Butir_20 182.7667 569.151 .644 . .979 Butir_21 183.1333 557.706 .658 . .979 Butir_22 182.9667 550.102 .868 . .978 Butir_23 183.3000 544.562 .884 . .978 Butir_24 182.9667 565.964 .652 . .979 Butir_25 182.7000 573.045 .558 . .979 Butir_26 183.1000 554.024 .828 . .978 Butir_27 182.6667 574.437 .571 . .979 Butir_28 182.6667 571.954 .597 . .979 Butir_29 183.0667 552.961 .838 . .978 Butir_30 182.9333 567.375 .773 . .979 Butir_31 182.6667 574.437 .571 . .979 Butir_32 182.7333 570.409 .659 . .979 Butir_33 183.0667 557.926 .657 . .979 Butir_34 182.9667 552.447 .849 . .978 Butir_35 183.3000 546.907 .863 . .978 Butir_36 182.9000 566.093 .727 . .979 Butir_37 182.6667 571.609 .610 . .979 Butir_38 183.3000 544.562 .884 . .978 Butir_39 183.2667 545.513 .875 . .978 Butir_40 182.8667 564.671 .760 . .979 Butir_41 183.0333 551.551 .858 . .978 Butir_42 182.6333 572.999 .633 . .979 Butir_43 182.9000 565.955 .805 . .979 Butir_44 182.6333 572.999 .633 . .979 Universitas Sumatera Utara Lampiran 3. Daftar Distribusi Jawaban Responden Konflik Peran Ganda X 1 No. Pernyataan JLH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 5 49 2 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 47 3 4 5 4 4 4 4 5 4 3 4 4 45 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 4 45 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 48 6 3 5 5 4 1 4 3 3 4 4 4 40 7 5 5 4 4 4 4 2 2 4 4 3 41 8 4 4 5 5 4 4 5 4 3 4 3 45 9 3 4 4 3 4 4 4 4 5 5 4 44 10 4 4 3 5 3 3 1 4 5 4 5 41 11 4 4 3 4 3 4 4 3 5 4 5 43 12 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 5 42 13 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 43 14 4 4 4 2 4 5 3 4 4 5 3 42 15 2 3 5 5 4 5 4 4 4 5 2 43 16 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 4 47 17 3 5 4 5 4 3 4 3 5 4 3 43 18 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 46 19 3 4 3 4 3 5 4 3 4 4 5 42 20 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4 45 21 4 5 4 5 4 4 3 4 3 1 5 42 22 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4 43 23 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 49 24 4 5 4 5 4 3 4 3 3 3 4 42 25 5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 50 26 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 48 27 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 51 28 5 5 5 5 5 4 5 4 5 1 5 49 29 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 52 30 4 5 1 5 4 4 5 5 4 4 4 45 31 5 3 3 4 5 5 4 5 2 2 2 40 32 3 3 5 5 3 4 5 5 3 4 3 43 33 4 4 5 4 4 2 5 5 3 2 3 41 34 4 3 5 5 5 4 2 5 2 2 2 39 35 4 4 5 5 4 4 3 5 4 3 4 45 36 4 3 5 5 5 4 3 3 5 2 2 41 Universitas Sumatera Utara 37 4 3 5 5 5 4 4 4 2 2 3 41 38 4 4 5 5 5 5 4 4 3 5 2 46 39 4 4 4 2 4 2 4 5 3 5 4 41 40 4 3 5 5 4 5 5 5 2 3 2 43 41 5 4 5 4 5 4 5 4 4 2 2 44 42 4 5 5 4 5 4 5 4 3 2 2 43 43 5 4 4 4 2 5 4 5 2 4 3 42 44 3 5 3 4 4 5 4 3 3 2 2 38 45 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 37 46 4 3 4 2 2 4 4 5 4 4 5 41 47 4 3 2 4 2 3 4 4 4 3 3 36 48 2 4 2 4 2 2 4 3 4 5 5 37 49 5 4 2 4 2 5 3 4 4 5 3 41 50 3 3 3 4 2 4 2 4 4 3 4 36 51 5 5 4 4 4 2 4 3 5 3 3 42 52 4 4 5 3 4 3 3 4 4 3 4 41 53 3 4 2 3 4 3 4 4 3 3 4 37 54 4 4 5 5 4 3 4 4 5 3 4 45 Universitas Sumatera Utara Pengembangan Karir X 2 No. Pernyataan JLH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 53 2 4 4 5 4 3 3 4 5 4 5 4 5 50 3 5 4 4 4 1 5 4 4 5 4 4 4 48 4 4 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 53 5 5 3 4 4 5 3 5 4 5 4 5 4 51 6 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 53 7 3 4 1 5 4 3 3 1 5 5 4 4 42 8 4 4 4 4 3 5 3 5 4 4 4 3 47 9 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 52 10 4 4 4 5 4 3 4 2 4 4 5 4 47 11 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 52 12 4 4 5 3 4 5 5 4 4 4 2 5 49 13 5 4 4 5 4 4 5 4 3 4 3 2 47 14 3 3 4 2 3 4 3 4 4 4 3 3 40 15 1 4 2 4 4 3 4 4 3 4 4 5 42 16 4 4 5 3 5 4 4 3 3 5 2 5 47 17 5 4 5 4 4 5 3 3 3 5 2 2 45 18 5 4 4 4 5 4 4 5 2 5 4 5 51 19 5 4 5 5 4 5 4 2 5 5 5 4 53 20 4 1 4 4 4 5 4 5 5 4 4 2 46 21 4 4 4 5 3 3 5 3 4 3 5 3 46 22 5 4 3 5 2 4 2 4 4 5 4 4 46 23 5 4 5 5 4 4 4 5 5 3 3 5 52 24 3 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 3 52 25 2 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 3 49 26 5 3 4 4 4 2 5 4 5 4 5 4 49 27 1 4 2 2 2 5 3 5 3 4 4 5 40 28 5 4 2 4 5 4 5 4 5 5 4 4 51 29 5 5 2 4 4 5 3 2 3 2 4 5 44 30 4 5 4 4 3 3 5 5 4 3 4 5 49 31 2 2 3 2 2 2 3 3 3 2 2 3 29 32 3 3 2 2 4 3 2 2 2 3 4 2 32 33 2 2 4 3 2 3 2 2 4 3 4 3 34 34 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 4 4 32 35 2 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 4 31 36 2 2 2 2 3 2 2 2 2 4 3 4 30 37 2 4 4 3 2 3 3 2 2 4 2 2 33 38 3 2 2 2 3 2 3 3 3 4 4 4 35 Universitas Sumatera Utara 39 5 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 2 32 40 3 2 3 2 2 3 2 2 5 3 3 4 34 41 2 2 2 3 2 2 3 4 2 2 3 5 32 42 3 2 3 3 3 2 3 2 3 5 3 4 36 43 2 3 2 3 2 2 2 3 3 3 2 4 31 44 4 2 2 3 2 2 2 2 2 2 4 2 29 45 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 53 46 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 51 47 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 52 48 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 56 49 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 51 50 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 52 51 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 53 52 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 57 53 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 53 54 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 53 Universitas Sumatera Utara Kecerdasan Emosional X 3 No. Pernyataan JLH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 4 2 2 2 3 5 5 5 4 5 5 4 46 2 2 3 2 2 4 4 3 5 4 4 5 5 43 3 3 2 4 5 5 3 5 3 5 4 5 2 46 4 2 3 4 5 1 5 5 3 3 5 5 5 46 5 2 2 2 2 5 5 3 5 5 5 4 5 45 6 2 3 2 2 5 5 5 4 5 2 5 5 45 7 2 2 4 2 5 1 5 5 5 5 4 5 45 8 3 4 2 4 5 5 5 5 4 5 5 5 52 9 2 2 3 2 5 5 4 5 4 4 5 4 45 10 3 2 2 3 3 5 4 4 5 4 5 5 45 11 2 2 2 2 5 5 5 4 5 3 5 5 45 12 4 2 2 2 4 5 5 5 5 5 3 3 45 13 4 4 2 2 5 4 5 3 5 3 5 3 45 14 2 2 4 2 4 5 4 5 4 5 4 4 45 15 4 4 4 3 3 4 2 5 4 4 4 5 46 16 2 3 3 2 5 2 5 4 1 5 5 5 42 17 2 2 2 4 5 5 2 5 5 4 5 3 44 18 2 2 2 2 5 5 4 4 2 5 5 5 43 19 3 3 4 4 4 5 5 4 4 4 2 3 45 20 3 2 2 3 5 5 5 5 2 5 3 3 43 21 5 5 2 4 3 4 2 5 4 3 5 3 45 22 3 5 3 5 5 5 5 2 5 4 5 4 51 23 3 2 3 2 5 5 2 5 5 5 5 2 44 24 4 2 4 2 5 3 4 5 4 5 5 4 47 25 4 2 3 4 3 5 3 5 5 4 4 3 45 26 2 2 2 2 2 5 4 3 3 5 5 2 37 27 5 2 5 2 5 5 4 5 3 3 5 5 49 28 4 5 5 3 4 4 5 5 5 5 3 2 50 29 4 4 4 2 4 4 3 5 4 5 5 3 47 30 4 5 4 2 4 5 4 5 5 5 5 3 51 31 5 5 5 1 5 5 4 5 4 5 4 2 50 32 5 5 5 2 2 5 5 5 4 4 4 5 51 33 5 5 5 2 2 2 3 5 4 5 4 4 46 34 5 5 5 2 5 5 5 4 5 4 5 4 54 35 4 5 5 3 4 4 3 3 5 4 5 2 47 36 5 5 4 3 5 2 4 5 4 4 5 5 51 37 5 5 5 2 5 5 4 2 4 5 5 2 49 38 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 3 54 Universitas Sumatera Utara 39 4 5 4 5 4 3 5 4 5 5 4 3 51 40 3 4 4 4 3 2 5 2 5 5 4 3 44 41 4 3 4 5 3 5 4 4 5 3 4 5 49 42 4 4 3 3 3 5 4 5 5 2 2 5 45 43 5 5 4 4 5 4 3 3 4 5 5 5 52 44 5 3 5 4 4 2 3 3 5 3 3 5 45 45 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 52 46 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 55 47 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 54 48 3 5 5 5 4 5 4 5 5 5 3 5 54 49 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 55 50 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 53 51 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 57 52 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 55 53 5 5 5 4 3 5 5 5 4 4 4 5 54 54 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 55 Kinerja Karyawan Y No. Pernyataan JLH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 3 4 4 4 4 5 4 5 4 37 2 4 2 2 5 4 2 1 5 2 27 3 5 4 5 4 4 4 4 4 2 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 35 5 5 4 2 1 5 4 5 5 2 33 6 4 2 4 5 4 4 4 5 4 36 7 4 4 4 3 4 4 4 5 2 34 8 4 4 5 4 5 4 5 4 3 38 9 4 4 3 4 4 4 4 4 2 33 10 4 4 2 5 2 2 4 2 4 29 11 4 5 4 4 4 5 4 4 2 36 12 4 4 3 3 4 4 2 2 3 29 13 4 5 4 4 5 4 4 4 2 36 14 4 4 2 2 4 5 4 5 4 34 15 4 4 4 5 4 4 4 4 2 35 16 4 2 5 2 4 3 4 2 3 29 17 5 4 5 5 5 4 5 2 3 38 18 4 4 4 4 5 4 1 5 2 33 19 4 4 5 5 4 4 2 5 3 36 Universitas Sumatera Utara 20 4 4 3 4 2 2 2 4 2 27 21 4 3 3 4 5 4 5 5 3 36 22 4 4 4 3 4 3 4 5 3 34 23 5 4 5 3 5 4 3 5 2 36 24 4 3 3 5 5 4 5 5 4 38 25 4 2 5 3 3 4 5 5 2 33 26 4 4 5 4 4 3 3 4 3 34 27 5 4 5 2 5 4 3 3 2 33 28 4 5 5 2 3 3 3 5 4 34 29 4 5 3 2 5 3 5 5 2 34 30 5 4 3 3 3 3 4 5 3 33 31 2 2 4 2 4 4 3 4 2 27 32 3 3 4 3 4 2 2 4 5 30 33 2 2 2 2 4 3 4 2 2 23 34 3 3 3 4 4 2 4 3 3 29 35 3 3 3 4 4 3 3 2 2 27 36 2 2 2 5 2 3 3 4 4 27 37 4 4 4 2 4 2 2 4 2 28 38 4 4 2 3 4 4 4 2 3 30 39 2 4 3 3 2 4 3 3 2 26 40 3 2 2 2 3 2 2 2 4 22 41 2 3 4 2 2 3 4 4 4 28 42 4 2 4 3 4 2 4 4 2 29 43 2 4 2 2 4 4 2 4 5 29 44 5 2 3 4 2 4 3 4 2 29 45 4 4 5 5 4 4 4 5 4 39 46 4 5 5 5 3 5 4 5 4 40 47 5 5 5 5 4 5 4 4 5 42 48 3 4 4 5 5 5 4 5 5 40 49 4 5 5 5 4 5 5 4 5 42 50 5 4 4 4 4 4 5 5 5 40 51 4 5 3 4 4 5 5 5 5 40 52 4 5 4 5 5 5 5 5 4 42 53 4 4 5 5 5 4 4 4 5 40 54 4 4 4 5 4 5 4 4 4 38 Universitas Sumatera Utara Lampiran 4. Output Uji Asumsi Klasik Regression Variables EnteredRemoved Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Kecerdasan_Emosional, Pengembangan_Karir, Konflik_Peran_Ganda a . Enter a. All requested variables entered. Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Change Statistics Durbin- Watson R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change 1 .851 a .724 .707 2.72039 .724 43.637 3 50 .000 2.279 a. Predictors: Constant, Kecerdasan_Emosional, Pengembangan_Karir, Konflik_Peran_Ganda b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Coefficient Correlations a Model Kecerdasan_Emosi onal Pengembangan_K arir Konflik_Peran_Ga nda 1 Correlations Kecerdasan_Emosional 1.000 -.052 .432 Pengembangan_Karir -.052 1.000 -.094 Konflik_Peran_Ganda .432 -.094 1.000 Covariances Kecerdasan_Emosional .009 .000 .005 Pengembangan_Karir .000 .002 .000 Konflik_Peran_Ganda .005 .000 .012 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Universitas Sumatera Utara Collinearity Diagnostics a Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions Constant Konflik_Peran_ Ganda Pengembangan_K arir Kecerdasan_E mosional 1 1 3.962 1.000 .00 .00 .00 .00 2 .025 12.468 .01 .02 .98 .03 3 .011 19.063 .00 .27 .01 .29 4 .001 52.278 .99 .71 .01 .68 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 25.6481 41.7370 33.3889 4.27544 54 Std. Predicted Value -1.811 1.953 .000 1.000 54 Standard Error of Predicted Value .442 1.052 .723 .162 54 Adjusted Predicted Value 25.0591 41.7071 33.3755 4.29589 54 Residual -6.23972 6.13007 .00000 2.64227 54 Std. Residual -2.294 2.253 .000 .971 54 Stud. Residual -2.362 2.300 .002 1.004 54 Deleted Residual -6.61419 6.38683 .01336 2.82416 54 Stud. Deleted Residual -2.480 2.408 .000 1.023 54 Mahal. Distance .419 6.941 2.944 1.737 54 Cooks Distance .000 .089 .017 .023 54 Centered Leverage Value .008 .131 .056 .033 54 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara DAFTAR PUSTAKA BUKU Hasibuan, P.S. Malayu. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit : PT. Bumi Aksara, Jakarta Kuncoro, Mudrajad 2013. Metode Riset untuk Bisnis Ekonomi Edisi Keempat, Jakarta : Erlangga Mangkunegara, 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi pertama. Bandung. PT. Remaja Rsodakarya. Mathis. 2002. Manajemen Personalia dan sumberdaya manusia. Edisi ke dua, Jakarta. Salemba Empat Mondy. 2008. SDM Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit : Erlangga, Jakarta Mondy, Wayne R. 2008. SDM Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kesepuluh Penerbit : Erlangga, Jakarta Nelson dan Quick. 2010. Manajemen Personalia, Jakarta. Raja Grafindo Noe, Raymond A. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Mencapai Keunggulan Bersaing Penerbit : Salemba Empat, Jakarta Rivai, Veithzal. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Cetakan Pertama. Jakarta : Murai Kencana Sedarmayanti. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke-Tiga. Yogyakarta. BPFE. Stonner. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta. Erlangga Sutrisno, Edi 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Jakarta : Prenada Media Group. Universitas Sumatera Utara Sugiyono. 2005. Metode Penelitian. Citapustaka, Bandung. Media SKRIPSI Rinaldi, Adji. 2015. “Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Intention to Leave”. Skripsi Program Sarjana USU Pohan, Vivi Romanda Bulan. 2015. “Pengaruh Stress Kerja, Motivasi Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Intention to Leave”. Skripsi Program Sarjana USU Peterson, Zara. 2009. “Job Stress, Job Satisfaction and Intention to Leave Among New Nurse”. University of Toronto Sari, Dita Fitrisia. 2015. “Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Stress Kerja Pada Karyawan Wanita di Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara”. Skripsi Progam Sarjana USU Pardomuan, Robby. 2015. “Pengaruh Penilaian Kinerja, Kompensasi, dan Jenjang Karir Terhadap Intention to Leave”. Skripsi Program Sarjana USU Nugroho, Kurniawan Ardy. 2012. “Pengaruh Ketidakamanan Kerja, Komitmen Organisasional, dan Kepuasan Kerja Terhadap Intention to Leave”. Skripsi Program Sarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Universitas Sumatera Utara BAB III METODE PENELITIAN

3.1. Jenis Penelitian

Penelitian ini meneliti mengenai “Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda, Pengembangan Karir, dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan Wanita yang sudah berumah tangga pada PT. TELKOM Regional 1Sumatera. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan kuantitatif yang bertujuan untuk memberikan gambaran tentang suatu keadaan secara objektif dan menggambarkan fenomena-fenomena, karakteristik individual, situasi atau kelompok tertentu secara akurat. Dan pendekatan dilakukan dengan cara kuantitatif berupa pengumpulan dan pengukuran data yang berbentuk angka.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan pada PT. TELKOM Regional 1 Sumatera, yang beralamat di Jln. HM. Yamin No. 2, Medan. Sedangkan waktu penelitian dilakukan dari bulan September 2016 - Desember 2016.

3.3 Batasan Operasional

Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan penelitian yang dilakukan. Penelitian ini membahas tentang variabel independent variabel bebas, yaitu 1. Variabel Independen X yaitu Konflik Peran GandaX 1 , Pengembangan KarirX 2 , dan Kecerdasan Emosional X 3 . 2. Variabel Dependen Y yaitu Kinerja Karyawan. Universitas Sumatera Utara

3.4 Definisi Operasional

1. Konflik Peran Ganda X 1 Konflik peran ganda merupakan adanya ketidakcocokan antara harapan - harapan yang berkaitan dengan suatu peran dimana dalam kondisi yang cukup ekstrim, kehadiran dua atau lebih harapan atau tekanan akan sangat bertolak belakang sehingga peran yang lain tidak dapat dijalankan. 2. Pengembangan Karir X 2 Pengembangan karir adalah aktifitas kepegawaian yang membantu pegawai- pegawai merencanakan karir masa depan mereka diperusahaan agar perusahaan dan pegawai yang bersangkutan dapat mengembangkan diri secara maksimum. 3. Kecerdasan EmosionalX 2 Kecerdasan emosional merupakan kemampuan untuk menggunakan emosi secara efektif dalam mengelola diri sendiri dan mempengaruhi hubungan dengan orang lain secara positif. 4. Kinerja Karyawan Y Kinerja yaitu perilaku atau apa yang mereka lakukan, bukan mengenai apa yang karyawan hasilkan atau hasil dari kerja mereka. Kinerja seorang karyawan akan baik jika mereka mempunyai kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang sesuai dengan pekerjaan yang dilakukannya, mempunyai kesediaan dan motivasi untuk bekerja, serta adanya imbalan atau upah yang layak. Universitas Sumatera Utara Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala Konflik Peran Ganda X 1 Sebuah konflik yang timbul akibat tekanan- tekanan yang berasal dari pekerjaan dan keluarga pada karyawan wanita PT. TELKOM Regional 1 Sumatera Time Based Conflict Yaitu:kesulitan dalam pembagian waktu, energi dan kesempatan antara peran pekerjaan dan rumah tangga. a.Sulitmenyesuaikan waktu antara pekerjaan dan keluarga. b. Sedikitkebersamaan terhadap keluarga. c. Waktu dalam bekerja yang padat Interval Interval Interval Strain –based conflict Yaitu:mengacu pada keadaan emosionalmisalnya kecemasan,kelelahan ,depresi,mudah marahyang dihasilkan tuntutan peran yang lain. a.Mudah emosional melihat anak-anak susah diatur b. Suami kurang mendukung bila saya selalu letih sampai dirumah c. Tuntutan tugas yang banyak membuat cepat kelelahan Behaviour Based Conflict Yaitu:konflik yang muncul ketika suatu tingkah laku efektif untuk satu peran namun tidak efektif digunakan untuk peran yang lain. a. Kurang memberi perhatian kepada anggota keluarga b. Kurang peka kepada anggota keluarga c. Sibuk dalam urusan keluarga d. Urusan keluarga sebagai kewajiban Universitas Sumatera Utara Lanjutan Tabel 3.1 Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala Pengemban gan Karir X 2 Pengembangan karir adalah aktifitas kepegawaian yang membantu pegawai- pegawai merencanakan karir masa depan mereka diperusahaan agar perusahaan dan pegawai yang bersangkutan dapat mengembangka n diri secara maksimum. Perencanaan Karir a.Merencanakan karir untuk masa yang akan datang b. Jenjang karir yang lebih baik bagi karyawan prestasi yang sangat bagus c. Posisi jabatan yang lebih baik bagi karyawan prestasi sangat bagus Interval Pengembangan Karir Individu a. Sangat memperhatikan atas perkembangan karir. b. Kemajuan karir yang dialami. c.Ssetiap karyawan punya kesempatan yang sama Interval Pengembangan Karir yang didukung oleh departemen SDM a. Peranan departemen manejer SDM sangat besar dalam mengembangan karir karyawan b. Bimbingan departemen manejer SDM sangat besar dalam mengembangkan karir karyawan c.Departemen memberikan kesempatan yang sama bagi setiap karyawan Interva Universitas Sumatera Utara LanjutanTabel 3.1 Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala Kecerdasan Emosional X 3 Kecerdasan emosi merupakan kemampuan untuk menggunakan emosi secara efektif dalam mengelola diri sendiri dan mempengaruhi hubungan dengan orang lain secara positif. Pengendalian diri a. Mampu mengendalikan konflik dalam pekerjaan b. Mampu beradaptasi. c. Kewaspadaan Likert Motivasi a. Doronganmotivasi untuk berprestasi b. Berinisiatif tinggi c. Optimisme Empati a. Memahami rekan kerja b. Membantu rekan kerja c. Berorientasi pada pelayanan yang prima Kemampuan Sosial a. Komunikasi. b. Manejemen konflik c. Membangun ikatan Kualitas a.Melakukan pekerjaan dengan rapi dan teliti b.Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standar yang ditetapkan. Kerja sama a.Kerja sama dengan rekan kerja. b.Kemampuan membina hubungan dengan atasan. Pemanfaatan waktu a.Ketaatan b.Waktu penyelesaian Universitas Sumatera Utara

3.5 Skala Pengukuran Variabel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Konflik Peran Ganda, Kecerdasan Emosional dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Perawat Wanita (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Islam Jakarta Pondok Ko

2 33 133

ANALISIS PENGARUH KONFLIK PERAN GANDA TERHADAP KINERJA WANITA Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Kinerja Wanita Berperan Ganda.

0 1 12

PENDAHULUAN Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Kinerja Wanita Berperan Ganda.

0 2 6

Pengaruh Konflik Peran Ganda dan Kecerdasan Emosional Terhadap Stres Kerja Karyawan Wanita Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Tinjowan Kabupaten Simalungun

0 0 10

Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda, Pengembangan Karir dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan Wanita di. PT. TELKOM Regional 1 Sumatera

0 0 12

Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda, Pengembangan Karir dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan Wanita di. PT. TELKOM Regional 1 Sumatera

0 0 2

Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda, Pengembangan Karir dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan Wanita di. PT. TELKOM Regional 1 Sumatera

0 0 15

Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda, Pengembangan Karir dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan Wanita di. PT. TELKOM Regional 1 Sumatera

0 0 29

Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda, Pengembangan Karir dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan Wanita di. PT. TELKOM Regional 1 Sumatera

0 0 2

Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda, Pengembangan Karir dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan Wanita di. PT. TELKOM Regional 1 Sumatera

0 1 19