39
BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Bentuk Penelitian
Di dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode penelitian Deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Menurut Azuar Juliandi 2013 penelitian
deskriptif adalah penelitian yang bertujuan untuk menjelaskan suatu variable secara mandiri. Menurut Cresswel 2002 pendekatan kualitatif adalah proses
penyelidikan untuk memahami masalah social atau masalah manusia, berdasarkan pada pencitraan gambar holistic yang lengkap yang berbentuk kata-kata,
melaporkan pandangan informan secara rinci dan disusun dalam sebuah latar ilmiah. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pemasaran yang tepat
pada SAS Printing House Medan berdasarkan analisis SWOT.
3.2. Lokasi Penelitian
Studi penelitian ini dilakukan pada SAS Printing House Jalan Jamin Ginting No. 427 Padang Bulan Medan.
3.3. Definisi Konsep
1 Strategi pemasaran adalah rencana yang menyeluruh, terpadu dan menyatu
dibidang pemasaran yang memberikan paduan tentang kegiatan yang akandijalankan untuk mencapai tujuan pemasaran.
Universitas Sumatera Utara
40
2 SWOT Strengths, Weakness, Opportunities, dan Threaths merupakan
sebuah metode yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis atau
proyek yang mengindentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
3.4. Defenisi Operasional
Penguraian definisi operasional variabel-variabel yang akan diteliti merupakan suatu cara untuk mempermudah pengukuran variabel penelitian, selain
itu juga memberi batasan-batasan pada obyek yang akan diteliti. Adapun defenisi operasional dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
Definisi operasional variabel dalam penelitian ini adalah: 1.
Strengths Kekuatan Merupakan faktor-faktor internal positif yang berperan terhadap
kemampuan SAS Printing House dengan segala keunggulan yang dimiliki dan kemampuan untuk mempertahankan posisinya untuk mencapai
tujuannya. 2.
Weakness kelemahan Merupakan faktor-faktor internal negatif yang menghalangi kemampuan
SAS Printing House terhadap sesuatu yang tidak dilakukan dengan baik atau tidak memiliki kapasitas untuk melakukannya, sementara para
pesaingnya memiliki kapasitas tersebut untuk mencapai tujuannya.
Universitas Sumatera Utara
41
3. Opportunities Peluang
Merupakan faktor-faktor eksternal positif yang dapat dimanfaatkan oleh SAS Printing House karena hal yang menguntungkan yang dapat
meningkatkan kinerja untuk mencapai tujuannya. 4.
Threat Ancaman Merupakan segala macam bahaya yang sedang dihadapi maupun yang
akan dihadapi oleh SAS Printing House.
3.5. Teknik Pengumpulan Data
Kategori