tujuan, ditetapkan suatu organisasi yang menyangkut fungsi, tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing pengelola.
Struktur organisasi PT Perkebunan Nusantara III Persero Medan adalah struktur organisasi garis dan staff sesuai dengan laju perkembangannya,
perusahaan ini mengadakan penambahan kebun dan mengadakan struktur organisasi yang semakin luas. Adapun struktur organisasi PT Perkebunan
Nusantara III Persero Medan dapat dilihat pada Gambar 3.1.
D. Deskripsi Pekerjaan
1. Bagian Sumber Daya Manusia
a. Tujuan Jabatan
Mengelola sumber daya manusia melalui implementasi sistem-sistem SDM berbasis kompetensi atau Competency Based Human Resources
Management Systems untuk menciptakan sumber daya manusia sebagai Capital Intellectual, atau melaksanakan fungsi manajemen dalam memperdayakan sumber
daya manusia perusahaan secara optimal sehingga terwujud karyawan yang berilmu pengetahuan, memiliki kompetensi dan bermutu tinggi sesua daftar
struktur organisasi, sasaran dan tugas, dan proses bisnis bagian SDM. b.
Tugas Pokok 1.
menyusun dan mengevaluasi struktur organisasi perusahaan dan unit kerja
2. mengevaluasi pelaksanaan review profil kompetensi jabatan agar
sesuai dengan arah perkembangan perusahaan dan tuntutan
lingkungan perushaan bekerjasama dengan bagian Program Transformasi Bisnis dan Anak Perusahaan.
3. Mengevaluasi pelaksanaan proses assessment untuk tujuan
rekrutmen, pemetaan dan promosi dengan menyusun program dan metode assessment sesuai kebutuhan agar menghasilkan data yang
akurat untuk bahan pengambilan keputusan bagi manajemen. 4.
Mengkoordinir pelaksanaan pengukuran Competency Level Index dengan menggunakan CBHRM Online guna mengetahui
kesesuaian antara kompetensi individu dengan kompetensi yang dipersyaratkan oleh jabatan untuk keperluan penyusunan sistem
pengembangan dan remunerasi. 5.
Memonitoring pelaksanaan sistem manajemen karir atau Competency Based Career and Succession Planning dengan
memberikan masukan kepada manajemen agar penempatan, promosi, rekrutmen, mutasi maupun demosi karyawan sesuai
dengan prosedur yang berlaku. 6.
Memonitoring pelaksanaan sistem remunerasi yang berkeadilan dengan memperhitungkan gaji, tunjangan jabatan dan kompensasi
prestasi agar pendapatan yang diperoleh karyawan lebih kompetitif.
7. Mengkoordinisr penyusunan rencana kebutuhan karyawan dengan
menganalisa norma dan realisasi serta pengembangan perusahaan agar realisasi karyawan sesuai dengan posisi.
8. Menyusun sistem hubungan industrial sehingga tercipta hubungan
industrial ang harmonis, dinamis dan berkeadilan. 9.
Memonitoring program pensiun dan asurasi dengan memenuhi ketentuan yang berlaku.
2. Bagian Produksi
