39 1 Masalah manajemen
2 Kualitas guru yang rendah 3 Sarana pendidikan yang kurang
4 Siswa mempunyai motivasi rendah dan kebanyakan berasal dari keluarga yang tidak mampu.
Untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dalam melahirkan masyarakat Indonesia yang baru dengan sekumpulan nilai-nilai yang baru dan untuk menata
kembali nilai-nilai akses dari demokrasi pasca orde baru diperlukan suatu peninjauan dan penataan kembali penyelenggaraan Madrasah berdasarkan
paradigma baru khususnya tentang pola manajemen, pembiyayaan, meningkatkan etos keja guru maupun motivasi belajar siswa dan membuka program yang sesuai
dengan kebutuhan masyarakat setempat dimana Madrasah itu berada. Hal tersebut juga didukung oleh berbagai faktor internal yang menyangkut
potensi peserta didik dan pendidik, budaya dan faktor eksternal seperti adanya kebijakan otonomi pendidikan, political will dari pemerintah setempat dan
sebagainya. Untuk itu diperlukan sejumlah pemikiran strategis untuk memanfaatkan peluang seperti kebijakan otonomi daerah dan kuatnya dukungan
masyarakatterhadap keberadaan Madrasah berdasarkan aspirasi masyarakat setempat.
1
2. Visi , Misi dan Tujuan
Visi MAN 1 Jakarta adalah unggul dalam prestasi ilmiah, trampil dalam ekstrakulikuler dan terwujudnya suasana keagamaan yang harmonis dengan
landasan IPTEK dan IMTAQ. Sedangkan misi MAN 1 Jakarta terbagi menjadi dua bidang yaitu secara akademis dan non akademis. Secara akademis misi MAN
1 Jakarta adalah: 1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia kependidikan untuk
mendukung peningkatan mutu pendidikan Madrasah. 2. Meningkatkan kualitas proses kegiatan belajar mengajar untuk mendukung
prestasi ilmiah. 3. Meningkatkan hasil evaluasi belajar yang maksimal
1
Kontrak Prestasi MAN 1 Jakarta
40 4. Meningkatkan kualitas pengetahuan dan aplikasi keagamaan yang sesuai
dengan akhlakul karimah. Sedangkan misi non akademis MAN 1 Jakarta adalah :
1 Terwujudnya aplikasi ajaran Islam 2 Terwujudnya kegiatan ekstrakulikuler yang terampil, kreatif dan inovatif.
3 Terwujudnya lingkungan Madrasah yang edukatif, bersih, hijau dan sejuk. 4 Terwujudnya hubungan silaturahmi yang harmonis diantara keluarga besar
Madrasah. Visi dan misi tersebut diatas mencerminkan cita-cita MAN 1 Jakarta yang
berwawasan keIslaman, keIndonesian sesuai dengan jaman era globalisasi yang syarat dengan kemajuan sains dan teknologi dengan berbagai keterampilannya
agar kelak out come Madrasah menjadi manusia yang beriman, bertakwa, berakhlaqulkarimah, berpengetahuan luas, terampil yang ditandai dengan
kemampuan hidup mandiri, bertanggung jawab serta mampu mengabdikan dirinya untuk agama, bangsa dan negaranya. Kemudian setelah visi dan misi tersebut,
MAN 1 Jakarta memiliki tujuan yang intinya membangun dan mewujudkan lembaga pendidikan Islam yang berkwalitas secara ilmiyah, sehat jasmani dan
rohani serta bebas dari obat-obatan terlarang Narkotika.
3. Struktur Organisasi
Suatu lembaga memiliki struktur organisasi yang sangat penting peranannya. kedudukan yang penting itu membuat suatu struktur organisasi dibuat
dan disusun dengan penuh kesadaran, karena dalam struktur organisasi tersebut terdapat hubungan kerjasama beberapa orang yang tentunya memiliki hubungan
yang erat antara satu dengan yang lain guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
41
4. Keadaan Sarana dan Prasarana
