6.
GUU – VI : RS. Laras, RS. Pabatu, dan RS. Balimbingan.
Adapun yang menjadi tugas pokok Manajer Grup Unit Usaha adalah sebagai berikut :
1. Memimpin Grup Unit Usaha untuk mencapai kinerja hasil usaha secara
efektif dan efisien sesuai dengan sasaran dan kebijakan yang digariskan oleh Direksi.
2. Mengkoordinir, membina serta mengendalikan pengelolaan unit usaha yang
ada di dalam grupnya untuk mencapai kinerja masing-masing unit usaha dalam kesatuan tujuan Grup Unit Usaha secara efektif dan efisien.
4.2 Hasil Penelitian
4.2.1 Teknik Analisis Data 4.2.2.1 Metode Analisis Deskriptif
1. Deskriptif Responden
Analisis deskriptif merupakan cara merumuskan dan menafsirkan data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas tentang data yang diteliti. Jumlah
responden penelitian sebanyak 40 orang. Jumlah pernyataan yang diberikan untuk variabel variabel X
1
Promosi Jabatan sebanyak 9 pernyataan, X
2
Lingkungan Kerja sebanyak 6 pernyataan, dan variabel Y Semangat Kerja sebanyak 8
pernyataan.
a. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Tabel 4.1 Umur Gender Crosstabulation
Count Gender
Total
Laki-laki Perempuan Umur 30-39
13 2
15 40-49
11 7
18 50-59
6 1
7 Total
30 10
40
Sumber: Hasil Penelitian 2014
Tabel 4.1 menjelaskan bahwa jumlah jenis kelamin laki-laki terbanyak terdapat pada umur 40-49, dan jumlah jenis kelamin perempuan terbanyak terdapat pada
umur 40-49 karena PTPN IV Persero Medan Divisi Sumber daya manusia membutuhkan karyawan yang telah memiliki pengalaman dan loyalitas tinggi bagi
perushaan baik itu yang dipekerjakan didalam kantor.
b. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Tabel 4.2 Gender Lama_Bekerja Crosstabulation
Count Lama_Bekerja
Total 11
11-15 16-20
21-25 25
Gender Laki-laki 7
6 8
6 3
30 Perempuan
2 1
1 6
10 Total
9 7
9 12
3 40
Sumber: Hasil Penelitian 2014
Tabel 4.2 menjelaskan bahwa jumlah lama bekerja 21-25 tahun lebih banyak bekerja. Hal ini disebabkan perusahaan membutuhkan karyawan yang
telah memiliki pengalaman dan loyalitas yang tinggi untuk bekerja sehingga
perusahaan dapat lebih mudah membantu dalam mendidik karyawan-karyawan yang masa kerjanya dibawah 11-20.
2. Deskriptif Kuesioner
a. Variabel Promosi Jabatan X
1
Tabel 4.3 Pendapat Responden terhadap Variabel Promosi Jabatan
Pertanyaan SS
S KS
TS STS
Total F
F F
F F
F
Pernyataan 1
16 40
13 32.5
7 17.5
2 5
2 5
40 100
Pernyataan 2
18 45
17 42.5
4 10
1 2.5
40 100
Pernyataan 3
11 27.5
21 52.5
5 12.5
3 7.5
40 100
Pernyataan 4
16 40
13 32.5
7 17.5
2 5
2 5
40 100
Pernyataan 5
10 25
22 55
6 15
2 5
40 100
Pernyataan 6
9 22.5
16 40
9 22.5
5 12.5 1
2.5 40
100
Pernyataan 7
17 42.5
17 42.5
3 7.5
3 7.5
40 100
Pernyataan 8
16 40
13 32.5
7 17.5
2 5
2 5
40 100
Pernyataan 9
18 45
17 42.5
4 10
1 2.5
40 100
Sumber : Hasil Penelitian 2014
Berdasarkan Tabel 4.3 dapat diketahui bahwa : 1.
Untuk pertanyaan 1 Pengalaman kerja dijadikan syarat dalam promosi jabatan 16 responden 40 menyatakan sangat setuju, karena
pengalaman kerja dijadikan syarat dalam promosi jabatan.. 2.
Untuk pertanyaan 2 Di dalam perusahaan loyalitas dijadikan dasar untuk promosi jabatan 18 responden 45 menyatakan sangat setuju karena
merasa didalam perusahaan loyalitas dijadikan dasar untuk promosi jabatan.
3. Untuk pertanyaan 3 Promosi jabatan yang dilakukan perusahaan kepada
karyawan mempunyai kecakapan, kejujuran dan kemampuan sesuai dengan uraian pekerjaan.
21 responden 52.5 menyatakan setuju, selain itu sebagian responden merasa promosi yang dilakukan tidak mempunyai
kemampuan dengan uraian pekerjaan. 4.
Untuk pertanyaan 4 Perusahaan memberikan tugas sesuai dengan tingkat pendidikan karyawan
16 responden 40 menyatakan sangat setuju, sementara sebagian responden merasa perusahaan memberikan tugas tidak
sesuai dengan tingkat pendidikan karyawan. 5.
Untuk pertanyaan 5 Perusahaan selalu melakukan penilaian kinerja kepada karyawan
22 responden 55 menyatakan setuju, sebagian responden merasa tidak selalu melakukan penilaian kinerja kepada
karyawan. 6.
Untuk pertanyaan 6 Penilaian prestasi kerja yang ada selama ini sesuai dengan yang karyawan harapkan
16
responden 40 menyatakan setuju. Sementara sebagian responden merasa penilaian prestasi kerja yang ada
tidak sesuai dengan harapan karyawan. 7.
Untuk pertanyaan 7 Kinerja karyawan mendukung dalam promosi jabatan 17 responden 42.5 menyatakan sangat setuju dan setuju
karena responden merasa kinerja karyawan mendukung dalam promosi jabatan.
8. Untuk pertanyaan 8
Promosi jabatan diberikan kepada karyawan sesuai dengan jabatan yang dibutuhkan
16 responden 40 menyatakan sangat setuju,
sementara sebagian reponden merasa promosi yang diberikan tidak sesuai dengan jabatan yang dibutuhkan.
9. Untuk pertanyaan 9
Job descriptionuraian pekerjaan formasi jabatanyang diberikan sesuai dengan kemampuan karyawan
18 responden 45 menyatakan sangat setuju, selain itu sebagian reponden merasa uraian
tugas yang diberikan tidak sesuai dengan kemampuan karyawan. b.
Variabel Lingkungan Kerja X
2
Tabel 4.4 Pendapat Responden terhadap Variabel Lingkungan Kerja
Pertanyaan SS
S KS
TS STS
Total F
F F
F F
F
Pernyataan 1
16 40
16 40
7 17.5
1 2.5
40 100
Pernyataan 2
13 32.5
15 37.5
10 25
1 2.5
1 2.5
40 100
Pernyataan 3
11 27.5
21 52.5
6 15
1 2.5
1 2.5
40 100
Pernyataan 4
8 20
16 40
8 20
5 12.5 3
7.5 40
100
Pernyataan 5
14 35
14 35
6 15
6 15
40 100
Pernyataan 6
9 22.5
17 42.5
4 10
9 22.5 1
2.5 40
100
Sumber : Hasil Penelitian 2014
Berdasarkan Tabel 4.4 dapat diketahui bahwa : 1.
Untuk pertanyaan 1 Penerangan lampu dalam ruangan sudah memadai 16 responden 40 menyatakan sangat setuju dan setuju, karena
penerangan lampu dalam ruangan sudah memadai. 2.
Untuk pertanyaan 2 Peralatan yang ada didalam ruangan kerja mendukung untuk menyelesaikan pekerjaan 15 responden 37.5
menyatakan setuju karena merasa peralatan yang didalam ruangan kerja mendukung dalam penyelesaian tugas..
3. Untuk pertanyaan 3 Kondisi ventilasi sirkulasi udara di dalam ruangan
mendukung kenyamanan dalam bekerja 21 responden 52.5
menyatakan setuju, selain itu sebagian responden merasa kondisi sirkulasi udara didalam ruangan kurang mendukung kenyamanan dalam bekerja.
4. Untuk pertanyaan 4 Sesama rekan kerja saling bekerja sama
16 responden 40 menyatakan setuju, sementara sebagian responden
merasa sessama rekan kerja tidak saling bekerja sama. 5.
Untuk pertanyaan 5 Keadaan dan suasana lingkungan kerja yang nyaman, rapi serta fasilitas keamanan yang memadai membuat semangat kerja saya
meningkat 14 responden 35 menyatakan sangat setuju dan setuju.
Karena sebagian responden merasa keadaan dan suasana lingkungan tidak nyaman.
6. Untuk pertanyaan 6 Hubungan karyawan dan pimpinan terjalin dengan
baik 17 responden 42.5 menyatakan setuju. Sementara sebagian
responden merasa hubungan karyawan dan pimpinan tidak terjalin dengan baik.
c. Variabel Semangat Kerja Y
Tabel 4.5 Pendapat Responden terhadap Variabel Semangat Kerja
Pertanyaan SS
S KS
TS STS
Total F
F F
F F
F
Pernyataan 1
13 32.5
18 45
6 15
3 7.5
40 100
Pernyataan 2
8 20
15 37.5
6 15
8 20
3 7.5
40 100
Pernyataan 3
8 20
15 37.5
10 25
4 10
3 7.5
40 100
Pernyataan 4
16 40
13 32.5
7 17.5
2 5
2 5
40 100
Pernyataan 5
13 32.5
20 50
4 10
2 5
1 2.5
40 100
Pernyataan 6
18 45
17 42.5
3 7.5
1 2.5
1 2.5
40 100
Pernyataan 7
12 30
9 22.5
8 20
7 17.5 4
10 40
100
Pernyataan 8
7 17.5
15 37.5
11 27.5
6 15
1 2.5
40 100
Sumber : Hasil Penelitian 2014
Berdasarkan Tabel 4.5 dapat diketahui bahwa : 1.
Untuk pertanyaan 1 Dalam meningkatkan semangat kerja, karyawan selalu hadir setiap hari. 18 responden 45 menyatakan setuju, karena
reponden merasa kehadiran sangat penting dalam peningkatan semangat kerja.
2. Untuk pertanyaan 2 Karyawan menyelesaikan pekerjaan dengan tepat
waktu 15 responden 37.5 menyatakan setuju karena merasa selalu menyelesaikan tepat waktu pekerjaan.
3. Untuk pertanyaan 3 Karyawan selalu bekerja sama dengan rekan kerja
dalam menghadapi masalah kerja 15 responden 37.5 menyatakan
setuju, karena karyawan selalu berkeja sama dengan rekan kerja. 4.
Untuk pertanyaan 4 Karyawan mempunyai keinginan untuk membantu karyawan yang mengalami kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan.
16 responden 40 menyatakan sangat setuju, karena responden merasa
karyawan mempunyai keinginan untuk membantu karyawan lain. 5.
Untuk pertanyaan 5 Karyawan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan ketentuan perusahaan.
20 responden 50 menyatakan setuju. Karena responden merasa selalu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
ketentuaan perusahaan. 6.
Untuk pertanyaan 6 Semangat kerja akan menurun karena pemberian tugas dan wewenang tidak sesuia dengan kemampuan karyawan
18
responden 45 menyatakan sangat setuju. Karena responden merasa semangat kerja menurun jika pemberian tugas dan wewenang tidak sesuai
kemampuan karyawan. 7.
Untuk pertanyaan 7 Karyawan harus mampu menjalin komunikasi yang baik dengan atasan dalam menyelesaikan pekerjaan 12 responden 30
menyatakan sangat setuju, karena responden merasa karyawan harus mampu menjalin komunikasi yang baik dengan atasan..
8. Untuk pertanyaan 8 Pimpinan memperlakukan karyawan dengan baik 15
responden 37.5 menyatakan setuju, sementara sebagian reponden merasa pimpinan memperlakukan karyawan kurang begitu baik.
4.2.2 Analisis Regresi Linear Berganda
