C. Deskripsi Data
1.
Kompensasi
Kuesioner pada variabel kompensasi menggunakan skala 1-5. Angka 1 menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap kompensasi yang
diterima sangat rendah, artinya sangat kurang sesuai dengan asas keadilan, asas kelayakan, dan asas kewajaran. Sedangkan angka 5 menunjukkan
bahwa persepsi karyawan terhadap kompensasi yang diterima sangat tinggi, artinya sangat sesuai dengan asas keadilan, asas kelayakan, dan
asas kewajaran. Berikut ini adalah skala data tersebut:
Tabel V.6 Tabel Skala Data Kompensasi
Skala Data Kelas
Kategori
1 1,00 - 1,79
Sangat Rendah 2
1,80 - 2,59 Rendah
3 2,60 - 3,39
Cukup 4
3,40 - 4,19 Tinggi
5 4,20 - 5,00
Sangat Tinggi
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer 2017 Berdasarkan data pada tabel di atas, rata-rata skor persepsi karyawan
terhadap kompensasi sebesar 3,64 pada lampiran yang masuk kategori tinggi. Artinya bahwa karyawan berpendapat kompensasi yang diterima
sangat sesuai dengan asas keadilan, asas kelayakan, dan asas kewajaran. 2.
Motivasi Kerja Kuesioner pada variabel motivasi kerja menggunakan skala 1-5.
Angka 1 menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap motivasi kerja yang diterima sangat rendah. Sedangkan angka 5 menunjukkan bahwa
persepsi karyawan terhadap motivasi kerja yang diterima sangat tinggi. Berikut ini adalah skala data tersebut:
Tabel V.7 Tabel Skala Data Motivasi Kerja
Skala Data Kelas
Kategori
1 1,00 - 1,79
Sangat Rendah 2
1,80 - 2,59 Rendah
3 2,60 - 3,39
Cukup 4
3,40 - 4,19 Tinggi
5 4,20 - 5,00
Sangat Tinggi
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer 2017 Berdasarkan data pada tabel di atas, rata-rata skor persepsi karyawan
terhadap motivasi kerja sebesar 3,74 pada lampiran yang masuk kategori tinggi. Artinya bahwa karyawan memiliki motivasi kerja yang tinggi.
3. Kepuasan Kerja
Kuesioner pada variabel kepuasan kerja menggunakan skala 1-5. Angka 1 menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap kepuasan kerja
yang diterima sangat rendah. Sedangkan angka 5 menunjukkan bahwa persepsi karyawan terhadap kepuasan kerja yang diterima sangat tinggi.
Berikut ini adalah skala data tersebut: Tabel V.8
Tabel Skala Data Kepuasan Kerja
Skala Data Kelas
Kategori
1 1,00 - 1,79
Sangat Rendah 2
1,80 - 2,59 Rendah
3 2,60 - 3,39
Cukup 4
3,40 - 4,19 Tinggi
5 4,20 - 5,00
Sangat Tinggi
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer 2017 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Berdasarkan data pada tabel di atas, rata-rata skor persepsi karyawan terhadap kepuasan kerja sebesar 3,83 pada lampiran yang masuk kategori
tinggi. Artinya bahwa karyawan merasakan kepuasan kerja yang tinggi. 4.
Kinerja Karyawan Kuesioner pada variabel kinerja karyawan menggunakan skala 1-5.
Angka 1 menunjukkan bahwa persepsi atasan langsungkepala setiap bagian terhadap kinerja karyawan yang diterima sangat rendah, artinya
sangat kurang sesuai dengan kualitas kerja, kuantitas kerja, pelaksanaan tugas, dan tanggung jawab. Sedangkan angka 5 menunjukkan bahwa
persepsi atasan langsungkepala setiap bagian terhadap kinerja karyawan yang diterima sangat tinggi, artinya sangat sesuai dengan kualitas kerja,
kuantitas kerja, pelaksanaan tugas, dan tanggung jawab. Berikut ini adalah skala data tersebut:
Tabel V.9 Tabel Skala Data Kinerja Karyawan
Skala Data Kelas
Kategori
1 1,00 - 1,79
Sangat Rendah 2
1,80 - 2,59 Rendah
3 2,60 - 3,39
Cukup 4
3,40 - 4,19 Tinggi
5 4,20 - 5,00
Sangat Tinggi
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer 2017 Berdasarkan data pada tabel di atas, rata-rata skor persepsi atasan
langsungkepala setiap bagian terhadap kinerja karyawan sebesar 3,91 pada lampiran yang masuk kategori tinggi. Artinya bahwa atasan
langsungkepala setiap bagian berpendapat kinerja karyawan yang diterima PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
sangat sesuai dengan kualitas kerja, kuantitas kerja, pelaksanaan tugas, dan tanggung jawab.
D. Pengujian