Penetrasi pasar yang dimaksud adalah strategi untuk meningkatkan pangsa pasar terhadap produk-produk melalui pemasaran yang lebih besar dan
pengembangan produk adalah sebuah strategi yang mengupayakan peningkatan mutu dan penjualan dengan cara memperbaiki atau memodifikasi produk David,
2011.
4.5.5 Penentuan Alternatif Strategi
Penentuan alternatif strategi dilakukan untuk menentukan langkah yang sebaiknya dilakukan oleh pengelola dalam meningkatkan kinerja perusahaan.
Penentuan alternatif strategi ini dibuat dalam matriks SWOT Tabel 22. Tabel 22. Matriks SWOT Ocean Ecopark
Internal Eksternal
Strenghts Kekuatan 1.
Tempat rekreasi outdoor sekaligus RTH kota yang luas
2. Wahana rekreasi yang
menarik dan langka 3.
Pelayanan, keamanan, dan kebersihan area rekreasi yang
baik 4.
Kondisi sarana dan prasarana yang baik
5. Desain taman yang menarik
Weakness Kelemahan
1. Perawatan taman yang ekstra
2. Kurangnya pendidikan
lingkungan pengunjung 3.
Kurangnya fasilitas umum dan informasi area
4. Promosi belum berjalan
dengan maksimal 5.
Keberadaan pohon peneduh kurang
Opportunities Peluang
1. Gaya hidup masyarakat
untuk berolahraga 2.
Isu global warming dan aksi go green
3. Kemudahan akses yang
dibangun pemerintah
Strategi SO 1.
Mempertahankan dan meningkatkan fasilitas,sarana
dan prasarana olahraga outdoor yang variatif, mudah
dijangkau dan nyaman secara fungsional dan estetika
S1,S3,S4,S5, O1,O3 Strategi WO
2. Menjalin hubungan baik
dengan instansi-instansi yang peduli akan aksi go
green atau green lifestyle. W2,W4,W5,O1,O2
Threats Ancaman 1.
Muncul kompetitor sejenis 2.
Iklim dan perubahan faktor alam yang tidak
mendukung
Strategi ST 3.
Meningkatkan promosi terhadap wahana rekreasi
yang ada S1,S2,S3,S4,T1
4. Mempertahankan
keunggulan area rekreasi dalam hal pelayanan dan
mutu S3,S4,S5,T1 5.
Mengembangkan wahana dan kegiatan rekreasi
dengan inovasi-inovasi baru agar semakin menarik minat
pengunjung S1,S2,T1 Strategi WT
6. Memanfaatkan kemajuan
teknologi dan pengetahuan tentang alat-alat pertamanan
dalam merespon perubahan iklim W1,T2
7. Melengkapi kekurangan
fasilitas yang dibutuhkan pengunjung untuk
mempertahankan kinerja Ocean Ecopark sebagai
tempat rekreasi W3,T1,T2
4.5.6 Pemeringkatan Alternatif Strategi SWOT
Setelah menentukan alternatif strategi dalam matriks SWOT, dilakukan penentuan prioritas pada masing-masing alternatif yang ada. Hal ini bertujuan
mengetahui alternatif apa yang berada pada urutan tertinggi sampai terendah. Pemeringkatan alternatif ini dilakukan dengan cara menghitung jumlah dari skor
pembobotan yang mempengaruhi alternatif tersebut Tabel 23.
Tabel 23.Peringkat Alternatif Strategi SWOT
No. Alternatif Strategi
Keterkaitan Jumlah
Skor Peringkat
1. Mempertahankan dan
meningkatkan fasiltas,sarana dan prasarana olahraga
outdoor yang variatif, mudah dijangkau dan nyaman secara
fungsional dan estetika S1,S3,S4, S5,
O1,O3 2,457
1
2. Menjalin hubungan baik
dengan instansi-instansi yang peduli akan aksi go green
atau green lifestyle. W2,W4,W5,
O1,O2 1,84
3
3. Meningkatkan promosi
terhadap wahana rekreasi yang ada
S1,S2,S3,S4, T1
2,213 2
4. Mempertahankan keunggulan
area rekreasi dalam hal pelayanan dan mutu
S3,S4,S5,T1 1,406
4
5. Mengembangkan wahana
rekreasi dengan inovasi- inovasi baru agar semakin
menarik minat pengunjung S1,S2,T1
1,196 5
6. Memanfaatkan kemajuan
teknologi dan pengetahuan tentang alat-alat pertamanan
dalam merespon perubahan iklim
W1,T2 0,689
7
7. Melengkapi kekurangan
fasilitas yang dibutuhkan pengunjung untuk
mempertahankan kinerja Ocean Ecopark sebagai
tempat rekreasi W3,T1,T2
1,095 6
4.6 Strategi Pengelolaan
Strategi Pengelolaan bertujuan untuk mengembangkan potensi dan menyelesaikan permasalahan yang sedang dihadapi agar kinerja Ocean Ecopark
sebagai tempat rekreasi terus dalam kondisi yang prima. Strategi pengelolaan ini dijabarkan menjadi program yang disertai dengan penanggung jawab pelaksanaan
program Tabel 24. Berikut ini disajikan ulasan atas hasil pemeringkatan alternatif strategi dari prioritas tertinggi sampai dengan terendah.
4.6.1 Strategi mempertahankan dan meningkatkan fasiltas, sarana
dan prasarana olahraga outdoor yang variatif, mudah dijangkau
dan nyaman secara fungsional dan estetika
Salah satu tujuan pembangunan Ocean Ecopark adalah sebagai destinasi olahraga outdoor untuk masyarakat yang menawarkan kenyamanan, keindahan
lingkungan dan kestrategisan lokasi. Olahraga outdoor tidak hanya bersepeda dan jogging saja, tetapi juga dapat yoga, bulu tangkis, bola kaki, dan senam sehat.
Saat ini, Ocean Ecopark hanya memiliki fasilitas seperti sepeda, trek sepeda dan jogging, serta kamar bilas sehabis berolahraga. Sepeda yang dimiliki oleh
Ocean Ecopark sudah mencukupi, tetapi banyak sepeda yang tidak dalam kondisi prima. Oleh karena itu, pengelola perlu mengadakan pengecekan rutin yang
terjadwal. Selain itu, pengelola perlu menertibkan dan bertindak lebih tegas bagi para pengendara sepeda yang menggunakan perangkat kemanan, seperti helm,
pengaman dengkul, dan lutut. Hal ini untuk meminimalisir terjadinya kecelakaan saat bersepeda sehingga pengunjung pun akan merasa aman dan nyaman saat
berolahraga. Ocean Ecopark juga sebaiknya menambah sarana dan prasarana olahraga
lain selain bersepeda dan jogging, seperti menambahkan fasilitas untuk bermain bulu tangkis dan bola kaki, keduanya merupakan olahraga yang banyak diminati
oleh masyarakat. Masih banyaknya area terbuka dapat dijadikan lapangan untuk kegiatan ini apabila disertai dengan sarana dan prasarana yang menunjang seperti
gawang dan net. Selain itu, Ocean Ecopark dapat mengadakan kegiatan senam rutin setiap hari libur agar kegiatan olahraga yang ada pun semakin variatif.
