119
6. Nilai R Square sebesar 0,562 berarti 56,2 variabel Peningkatan Kinerja
Y dapat dijelaskan oleh variabel Promosi X1 dan mutasi X2 sedangkan sisanya 43,8 dapat dijelaskan oleh vriabel-variabel lain yang tidak ada
dalam penelitian ini.
B. Pembahasan
Setelah menganalisis jawaban dari setiap kuesioner yang diperoleh dari 77 orang responden maka dilanjutkan dengan menguji hipotesis. Dengan hipotesa
yang diajukan diharapkan dapat menunjukkan sejauh manakah pengaruh antara promosi dan mutasi terhadap peningkatan kinerja pegawai PT. Surya Madistrindo
Regional Office Medan.
Hasil jawaban 77 orang responden berdasarkan karakteristik responden diperoleh bahwa pengaruh promosi dan mutasi terhadap peningkatan kinerja
pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan dominan terjadi pada Pria. Hal ini dikarenakan Pria menjadi mayoritas dominan dari pegawai PT. Surya
Madistrindo Regional Office Medan dan lebih reponsif terhadap pelaksanaan promosi dan mutasi di PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan. Selain itu
diperoleh juga bahwa mayoritas adalah responden yang berusia 21 tahun dan tergolong dewasa yang memiliki pengaruh promosi dan mutasi terhadap
peningkatan kinerja pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan. Berdasarkan jawaban responden juga diperoleh bahwa Sarjana merupakan tingkat
pendidikan ataupun yang menjadi dominasi menerima peningkatan kinerja sebagai pengaruh dari promosi dan mutasi.
Universitas Sumatera Utara
120
Dari analisis tabel tunggal yang dilakukan untuk melihat frekuensi pengaruh antara promosi dan mutasi terhadap peningkatan kinerja pegawai PT.
Surya Madistrindo Regional Office Medan diperoleh bahwa dominan jawaban- jawaban dari responden menyatakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan
antara promosi dan mutasi terhadap peningkatan kinerja pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan.
Sedangkan pada bagian output korelasi dapat dilihat bahwa data berkorelasi secara signifikan, yaitu antara promosi dan mutasi terhadap peningkatan kinerja
pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan yang menunjukkan arah pengaruh yang terjadi antara variabel X1, variabel X2, dan variabel Y. Dengan
kata lain, hal ini berarti dengan adanya pelaksanaan promosi dan mutasi maka semakin tinggi peningkatan kinerja di PT. Surya Madistrindo Regional Office
Medan. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa fenomena yang terjadi diperoleh dari
hasil analisis sesuai dengan teori-teori peningkatan kinerja dimana tahap-tahap terhadinya peningkatan kinerja dalam hal ini dipicu karena adanya pelaksanaan
promosi dan mutasi di PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan. Semakin positif pelaksanaan dari promosi dan mutasi, maka akan mempengaruhi
peningkatan kinerja pegawai. Pada titik tertentu melalui peningkatan kinerja akan mengakibatkan promosi dan mutasi dapat berjalan dengan baik.
Berdasarkan analisis data diperoleh bahwa mayoritas responden menyatakan terdapat pengaruh antara promosi dan mutasi terhadap peningkatan kinerja
pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan yang mempertimbangkan
Universitas Sumatera Utara
121
peningkatan kinerja pegawai. Responden menyatakan bahwa indicator-indikator dari promosi dan mutasi memiliki pengaruh terhadap respon responden yang
mempengaruhi peningkatan kinerja di PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan.
Universitas Sumatera Utara
122
BAB VI PENUTUP
A. Kesimpulan
