BAB III. METODOLOGI PENELITIAN
A. KERANGKA PEMIKIRAN
Manajemen sangat berperan dalam proses kerjasama untuk mencapai tujuan organisasi. Keberhasilan pencapaian tujuan organisasi bergantung pada
kinerja karyawan yang saling bekerja sama di bawah satu lingkup manajemen yang terintegrasi. Metode manajemen yang diterapkan dalam suatu perusahaan
bervariasi dengan perusahaan lainnya, mengingat adanya perbedaan dalam kultur perusahaan dan budaya masyarakat sebagai latar belakang pekerja di perusahaan
tersebut. Salah satu metode manajemen yang dikenal efektif adalah metode Six Sigma
. Telah diketahui sebelumnya bahwa tingkat motivasi pribadi, kompensasi,
suasana kerja serta hubungan antar karyawan mempengaruhi motivasi pekerja secara keseluruhan. Pada akhirnya, motivasi pekerja akan mempengaruhi kinerja
karyawan dalam upayanya mencapai tujuan pribadi dan tujuan perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian eksploratif yang berusaha untuk mengetahui
adanya pengaruh penerapan Six Sigma terhadap motivasi kerja karyawan di PT GOODYEAR INDONESIA, Tbk dan bila ada pengaruhnya, bagaimana sifat
hubungan tersebut. Gambar 1 di halaman berikut menjelaskan mengenai kerangka pemikiran yang mendasari hipotesis dalam penelitian ini.
Penerapan Six Sigma Tujuan 1
Keterlibatan Pimpinan
Implementasi Hasil Proyek
Proyek Six Sigma
Prinsip
: Pengurangan
variabilitas
Penambahan beban kerja
pegawai Motivasi Kerja Karyawan
Tujuan 2
Suasana Kerja Tingkat Motivasi
Pribadi
Tingkat Kompensasi
Hubungan Kerja Korelasi Rank
Spearman Tujuan 3
Gambar 1. Kerangka Penelitian
B. PENDEKATAN MASALAH
Pendekatan masalah dilakukan dengan menggunakan alat bantu statistik. Dengan demikian, data yang diperoleh akan diolah menggunakan metode-metode
statistika. Secara statistik akan diuji pula validitas kuesioner yang digunakan. Dari data yang diperoleh diuji tingkat korelasi antar variabel sesuai dengan
kondisi yang ada. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan program komputer Statistical Package for Social Science SPSS for Windows.
C. HIPOTESIS
Berdasarkan tujuan penelitian dan kerangka pemikiran diajukan hipotesis sebagai berikut :
1. H
: Tidak ada hubungan nyata antara penerapan metode Six Sigma dengan motivasi kerja karyawan.
2. H
1
: Ada hubungan nyata antara penerapan metode Six Sigma dengan motivasi kerja karyawan.
D. TATA LAKSANA PENELITIAN
Kategori