B. PENDEKATAN MASALAH
Pendekatan masalah dilakukan dengan menggunakan alat bantu statistik. Dengan demikian, data yang diperoleh akan diolah menggunakan metode-metode
statistika. Secara statistik akan diuji pula validitas kuesioner yang digunakan. Dari data yang diperoleh diuji tingkat korelasi antar variabel sesuai dengan
kondisi yang ada. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan program komputer Statistical Package for Social Science SPSS for Windows.
C. HIPOTESIS
Berdasarkan tujuan penelitian dan kerangka pemikiran diajukan hipotesis sebagai berikut :
1. H
: Tidak ada hubungan nyata antara penerapan metode Six Sigma dengan motivasi kerja karyawan.
2. H
1
: Ada hubungan nyata antara penerapan metode Six Sigma dengan motivasi kerja karyawan.
D. TATA LAKSANA PENELITIAN
a. Penetapan Tujuan Penelitian
Penentuan tujuan penelitian merupakan landasan berpikir yang mendasari pelaksanaan penelitian. Dengan ditetapkannya tujuan penelitian,
penelitian dapat dijalankan sesuai dengan arah yang ditetapkan dalam tujuan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi motivasi
karyawan dan kondisi penerapan metode Six Sigma serta membuktikan hubungan penerapan metode Six Sigma terhadap motivasi kerja karyawan di
PT GOODYEAR INDONESIA, Tbk.
b. Studi Pustaka
Studi pustaka dilakukan utnuk memperoleh dukungan teori dan rujukan yang relevan terhadap permasalahan yang diteliti. Pada penelitian ini, studi
pustaka yang dilakukan meliputi bidang manajemen sumber daya manusia, aspek kepemimpinan yang dikaji, latar belakang perusahaan dan teori statistik
yang mendasari pengolahan dan analisis data yang diperoleh.
c. Sumber Data Dan Sampel
Data dibagi menjadi dua jenis yaitu data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil pengolahan kuesioner yang disebarkan kepada
karyawan. Data primer juga diperoleh dari hasil wawancara dengan pihak terkait. Adapun data sekunder diperoleh dari hasil studi literatur.
d. Identifikasi Variabel
Dari hasil wawancara dengan Leader Black Belt Six Sigma di PT GOODYEAR INDONESIA, Tbk dapat disimpulkan bahwa Six Sigma harus
dilihat sebagai satu variabel yang tidak terpisah. Menurut Peter 2000 faktor- faktor yang mempengaruhi pelaksanaan metode Six Sigma antara lain adalah :
1. Adanya proyek-proyek Six Sigma yang dilaksanakan secara teratur.
2. Keterlibatan eksekutif dan pimpinan dalam pelaksanaan proyek.
3. Implementasi hasil proyek.
Dalam Retnowati 2005 disebutkan bahwa variabel eksternal yang mempengaruhi motivasi adalah :
1. Kompensasi
2. Suasana kerja, meliputi keamanan dan kenyamanan kerja serta jaminan
masa depan. 3.
Hubungan kerja antara pimpinan dan pekerja serta hubungan kerja antar pekerja.
e. Perancangan Kuesioner
Kuesioner nerupakan salah satu perangkat riset yang dapat digunakan dengan menggunakan daftar pertanyaan yang rersusun rapi untuk ditanyakan
kepada responden Supranto, 1977. Menurut Singarimbun dan Handayani 1989 kuesioner dibuat dengan tujuan untuk memperoleh informasi yang
relevan dengan tujuan survei dengan validitas dan reliabilitas setinggi mungkin.
Data yang dikumpulkan merupakan data primer berupa variabel bebas dan variabel terikat. Pengamatan kedua jenis variabel dilakukan
menggunakan bantuan alat ukur berupa daftar pertanyaan yang digunakan untuk mengumpulkan informasi dari responden. Kuesioner yang digunakan
terdiri atas pertanyaan terbuka dan pertanyaan tertutup. Untuk pertanyaan tertutup, jawaban yang disediakan menggunakan skala ordinal berupa
jawaban dengan rentang nilai 1 sampai 6.
f. Pengujian Alat Ukur
Kategori