9. Konsorsium ataupun agensi menuntut kinerja aktif dari universitas. Tidak hanya kinerja yang aktif, keterlibatan Unnes
di konsorsium tersebut biasanya
membutuhkan sumber daya manusia maupun sumber daya finansial yang biasanya sudah cukup terserap untuk kegiatan internal.
10.Masih kurangnya mahasiswa asing yang berminat untuk kuliah bergelar di Unnes
c. Peluang 1.
Presiden RI pada tanggal 14 Desember 2010 mencanangkan Tujuh Sasaran Visi Indonesia 2025yaitu 1 meningkatkan jumlah HKI dari penelitian dan industri yang
langsung berhubungan dengan pertumbuhan ekonomi; 2 meningkatkan infrastruktur sains dan teknologi berstandar
internasional; 3 mencapai swasembada pangan, obat-obatan, energi dan air bersih berkesinambungan; 4
meningkatkan ekspor produk industri kreatif menjadi dua kali lipat; 5 meningkatkan jumlah produk-produk unggulan dan nilai tambah industri dari
berbagai daerah; 6 mencapai swasembada produk dan sistem industri pertahanan, transportasi dan ICT; dan 7 mencapai pertumbuhan ekonomi yang
berkesinambungan, kemakmuran yang merata, dan memperkokoh NKRI GDP USD 16,000.
2. Indonesia sebagai salah satu negara yang menandatangani Deklarasi Milenium
atau MDGs bertekad untuk memenuhi komitmen pencapaian target MDGs pada tahun 2015. Terdapat delapan target MDGs, empat di antaranya adalah: 1
bidang pendidikan, 2 bidang kesehatan, 3 penanggulangan kemiskinan, dan 4
kelestarian lingkungan
hidup. Selain
MDGs, ukuran
keberhasilan pembangunan juga dapat didasarkan pada HDI atau IPM. HDI atau IPM inilah
yang digunakan UNDP dalam menilai keberhasilan pembangunan manusia di suatu negara.
3.
4. Desentralisasi pengelolaan kegiatan penelitian di Unnes menuntut LP2M menjadi
lebih mandiri. Tawaran penelitian dari sumber-sumber pendanaan selain DP2M Dikti perlu dimanfaatkan dengan baik.
Berkontribusi dalam memecahkan masalah bangsa dalam lingkup nasional maupun daerah melalui hasil-hasil penelitian
dan pengabdian kepada
masyarakatnya. 5.
Semakin banyaknya jumlah MoU Unnes dengan instansi dalam negeri berimplikasi pada dua hal: a. Unnes semakin dipercaya oleh masyarakat dan b. Ini
adalah peluang untuk promosi lebih jauh. Hasil yang baik dari satu mitra akan menyebar ke calon mitra.
Borang Evaluasi Diri Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi Unnes 2012 165
7.
8.
9. Unnes masih berkesempatan untuk memperluas kerjasama dengan institusi di
luar negeri. Pemerintah pun semakin mendukung usaha ini dengan banyaknya acara yg diselenggarakan oleh pemerintah untuk mempertemukan universitas di
Indonesia dengan universitas diluar negeri. Kegiatan yang dirintis oleh lembaga maupun individu di lingkungan Unnes namun
belum di MoU kan memiliki kesempatan untuk di MoU kan dimasa depan. Semakin banyak kegiatan seperti ini semakin besar kesempatan Unnes untuk
memiliki kemitraan yang lebih permanen dengan pihak eksternal. Masih banyak lembaga donor atau sumber dana yang belum dieksplorasi oleh
Unnes. Jika dana dampingan dari pihak luar yang saat ini dikelola oleh Unnes dengan baik maka semakin terbuka kesempatan untuk memenangkan dana
dampingan dari donor yang lain seperti ADB, JAICA, dsb Jumlah maupun jenis hibah dari pemerintah terus meningkat dari tahun ke tahun.
Jika Unnes terus meningkatkan kinerjanya maka jumlah dan jenis hibah yang dimenangkan akan semakin banyak di masa yang akan datang.
10. Masih banyak konsorsium dan asosiasi yang dapat diikuti oleh Unnes. Sedangkan untuk agensi-agensi asing yang sedang menjalankan misi di Indonesia juga masih
cukup banyak. Jika Unnes bergabung dengan Konsorsium dan asosiasi internasional tersebut maka banyak keuntungan yang akan didapat.
11. Masih banyak mahasiswa asing di pasar yang sedang dikerjakan Unnes
d. Ancaman 1.
