Borang Evaluasi Diri Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi Unnes 2012 8
D. Bidang Sumber Daya Manusia
SU.11 Peningkatan kompetensi akademik dan profesional
dosen 1 Program pemberian dukungan fasilitas
riset untuk tesis S2 dan disertasi S3, dengan kebijakan pemberian dukungan
finansial dan non-finansial diupayakan dari berbagai sumber;
2 Fasilitasi penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan publikasi, dan peer-
review calon guru besar; 3 Fasilitasi perolehan sertifikat pendidik
professional; 4 Peningkatan kompetensi pembelajaran di
kelas internasional; SU.12 Peningkatan kompetensi
tenaga kependidikan dalam memberikan layanan
1 Program pengelolaan SDM sesuai dengan prinsip-prinsip profesionalisme;
2 Fasilitasi peningkatan kompetensi fungsional tenaga kependidikan;
3 Fasilitasi studi lanjut tenaga kependidikan; SU.13 Peningkatan manajemen
SDM 1 Penyusunan dan evaluasi dokumen SDM;
2 Pengembangan regulasi pendukung manajemen SDM;
3 Pengawasan implementasi regulasi manajemen SDM.
E. Bidang Sarana Prasarana
SU.14 Peningkatan sarana akademik, layanan
administrasi akademik, kemahasiswaan, dan
lingkungan kampus berwawasan konservasi
1 Penyusunan revisi master-plan dan implementasinya;
2 Peningkatan kapasitas dan fungsi laboratorium dan kelas;
3 Peningkatan kapasitas dan fungsi ruang kuliah;
4 Peningkatan kapasitas dan fungsi ruang administrasi;
5 Peningkatan daya dukung fasilitas lingkungan kampus;
6 Peningkatan sarana prasarana penunjang perpustakaan untuk menunjukkan e-library;
7 Peningkatan sarana prasarana laboratorium;
8 Peningkatan sarana prasarana penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;
9 Meningkatkan jumlah ruang kerja dosen; 10 Peningkatan fasilitas layanan kesehatan,
ibadah, perbankan, dan fasilitas pendukung kesejahteraan;
11 Pengembangan kapasitas dan fungsi sarana prasarana pendidikan dan
pelatihan profesi kependidikan; 12 Pengembangan kapasitas dan fungsi
sarana prasarana pendukung konservasi; SU.15 Pengembangan manajemen
aset berbasis TIK: 1 Pengembangan sistem informasi
manajemen aset; 2 Pengawasan implementasi regulasi
manajemen aset.
A.5. Analisis Keterkaitan antara Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Lembaga
Visi Unnes pada intinya merupakan konsep atau rumusan yang bersifat ideal. Visi Unnes menjadi universitas konservasi, bertaraf internasional, yang sehat, unggul,
dan sejahtera pada tahun 2020, telah dijabarkan dalam bentuk misi sebagai konsekuensi institusi untuk mewujudkannya. Misi Unnes: 1 menyelenggarakan dan
Borang Evaluasi Diri Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi Unnes 2012 9
F. Bidang Keuangan
Kategori