Budaya Inovasi dan Pengambilan Risiko Orientasi Hasil

a. Budaya Inovasi dan Pengambilan Risiko

Deskripsi budaya organisasi inovasi dan pengambilan risiko di BLUD RSUDDr. Pirngadi Medan dapat dilihat pada Tabel 4.2 di bawah ini. Tabel 4.2. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Budaya Inovasi dan Pengambilan Risiko Perawat Pelaksana Rawat Inap Kelas III BLUD RSUD Dr. Pirngadi Medan Inovasi dan Pengambilan Risiko Frekuensi Persentase Rendah 9 13.8 Cukup 49 75.4 Tinggi 7 10.8 Total 65 100.0 Dari Tabel 4.2 dapat dilihat perolehan hasil bahwa sebagian besar responden cukup inovatif dalam bekerja yaitu 49 responden 75,4, responden yang masih memiliki inovasi yang rendah yaitu 9 responden 13,8, sedangkan responden yang memiliki inovasi yang tinggi hanya 7responden 10,8. Kemampuan inovasi dalam hal ini meliputi kemampuan untuk mengembangkan kreatifitas kerja, kesempatanuntuk meningkatkan keterampilan dan mandiri dalam mencari solusi dari suatu permasalahan. b. Budaya Perhatian Kedetail Deskripsi budaya organisasi perhatian kedetail BLUD RSUD Dr. Pirngadi Medan dapat dilihat pada Tabel 4.3. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.3 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Budaya Perhatian Kedetail Perawat Pelaksana Rawat Inap Kelas III BLUD RSUD Dr. Pirngadi Medan Perhatian Kedetail Frekuensi Persentase Rendah 7 10.8 Cukup 45 69.2 Tinggi 13 20.0 Total 65 100.0 Berdasarkan aspek perhatian detail diperoleh gambaran bahwa sebagian besar responden yaitu 45 responden 69.2 cukup memiliki orientasi kerja untuk fokus pada detail atau teliti dalam bekerja. Sedangkan responden yang mampu bekerja secara detail dan teliti yang tinggi sebesar 13 responden 20 dan yang bekerja dengan rendahnya keinginan untuk teliti arau fokus pada detail sebesar 7 responden 10.8. Responden dalam melakukan orientasi ke detail cukup baik, disebabkan responden mampu memperlihatkan ketepatan pelayanan keperawatan dan menunjukkan kecermatan dalam bekerja.

c. Orientasi Hasil

Deskripsi budaya organisasi orientasi hasil BLUD RSUD Dr. Pirngadi Medan dapat dilihat pada Tabel 4.4. Tabel 4.4 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Budaya Orientasi Hasil Perawat Pelaksana Rawat Inap Kelas III BLUD RSUD Dr. Pirngadi Medan Orientasi Hasil Frekuensi Persentase Rendah 8 12.3 Cukup 46 70.8 Tinggi 11 16.9 Total 65 100.0 Universitas Sumatera Utara Dari data mengenai orientasi hasil pada aspek budaya organisasi diperoleh bahwa sebagian besar yaitu 46 responden 70.8 sudah cukup mampu bekerja dengan optimalisasi kerja yaitu mengutamakan hasil kerja dan 11 responden 16.9 telah memiliki orientasi hasil kerja yang tinggi, sedangkan 8 responden 12.3 masih kurang memperhitungkan hasil kerja dalam setiap tindakan kerjanya.

d. Orientasi Tim

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

8 115 135

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan Tahun 2012

12 126 157

Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan Tahun 2007

0 35 105

Gambaran Komunikasi Interpersonal Perawat Pelaksana Menurut Persepsi Perawat dan Klien di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

1 42 140

HUBUNGAN BUDAYA ORGANISASI DAN KARAKTERISTIK PERAWAT DENGAN KINERJA PERAWAT PELAKSANA DI RUANG RAWAT INAP RSUD Dr. ACHMAD MOCHTAR BUKITTINGGI.

0 1 13

A. Karakteristik Perawat - Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 0 14

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Kinerja 2.1.1. Pengertian Kinerja - Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 0 30

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 0 7

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 0 18

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 17