h. Pengukuran produktivitas akan menciptakan tindakan-tindakan kompetitif berupa upaya peningkatan produktivitas secara terus menerus.
2.3. Penelitian Terdahulu
Ike, 2010 “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Galatta Lestarindo Di Desa Pertampilan Kecamatan Pancur
Batu”. Hasil penelitian yang diperoleh adalah disiplin kerja berpengaruh yang positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Galatta
Lestarindo Kecamatan Pancur Batu. Jane 2011 dengan judul penelitian “Pengaruh disiplin kerja dan
komitmen kerja karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT Selektani Horticulture Medan studi kasus pada bagian produksi”. Tujuan penelitian ini
adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan komitmen kerja karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT Selektani Horticulture Medan studi kasus
pada bagian produksi. Metode analisis data yang digunakan adalah regeresi linier berganda. Hasil penelitian yang diperoleh adalah disiplin kerja karyawan dan
komitmen kerja karyawan secara bersama – sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat melalui pengujian
koefisien korelasi R diperoleh bahwa tingkat korelasi atau hubungan antara disiplin kerja dan komitmen kerja karyawan terhadap kinerja karyawan
merupakan hubungan erat. Koefisien determinasi R
2
= 0,429, uji F sebesar 26,671, nilai hitung pada disiplin kerja X
1
3,359 t tabel 1,999 dan nilai t hitung pada komitmen kerja karyawan X
2
3,278 t tabel 1,999.
Universitas Sumatera Utara
Loomis 2008 menggambarkan kompensasi tahun 2007 Upah, bonus, pembagian keuntungan, kontribusi pembelian saham terhadap pengembalian atas
ekuitas pemegang saham yang ditemukan kurang dari korespondensi yang semopiurna danj lebih lanjut menyoroti kasus ekstrim dari eksekutif yang
menerima peningkatan relatif dalam kompenssis elama periode kemunduran profitabilitas untuk peruahaan mereka. Loomis mengemukakan bahwa
kompensasi eksekutif pada perusahaan yang lebih menonjol harus secara langsung terikat dengan kinerja perusahaan. Dyer dan Schwab 1982 mencatat bahwa ada
bukti penelitian dimana rencana pembayaran insentif untuk karyawan non manasjemen menghasilkan produktivitas yang tinggi.
2.4. Kerangka Konseptual
