2. Tujuan karir; merupakan pernyataan tentang posisi masa depan di mana seseorang berupaya mencapainya sebagai bagian dari karir hidupnya. Tujuan
ini menunjukkan kedudukan seseorang sepanjang karir pekerjaannya. 3. Perencanaan karir merupakan proses di mana seseorang menyeleksi tujuan
karir dan arus karir untuk mencapai tujuan tersebut. 4. Pengembangan karir meliputi perbaikan-perbaikan personal yang dilakukan
untuk mencapai rencana dan tujuan karir.” Titik awal mengembangkan karir di mulai dari diri karyawan, setiap orang
harus bertanggung jawab atas pengembangan atau kemajuan karirnya. Di sinilah perlunya pengembangan diri sesuai dengan pengetahuan dan keterampilan serta
keahliankemampuan yang dimiliki. Karir itu sangat penting bagi karyawan karena dengan adanya peningkatan karir akan mendorong karyawan untuk lebih berprestasi.
II.3.2. Tanggung Jawab Pengembangan Karir Karyawan
Untuk dapat menyusun program perencanaan dan pengembangan karir yang baik, maka harus diperhatikan konsep-konsep dasar perencanaan karir sehingga
sasaran-sasaran karir dan pengembangan karir dapat dipahami oleh karyawan dengan mengidentifikasikan jalur-jalur karir untuk menuju sasaran yang ingin dicapai dalam
kaitannya dengan pengembangan karir. Pengembangan karir karyawan bukan merupakan tanggung jawab karyawan
saja tetapi merupakan bagian dari tanggung jawab perusahaan. Jika perencanaan pengembangan karir di sebuah perusahaan tidak jelas dan sering kali terjadi
peningkatan jabatan dari orang-orang tertentu bukan karena produktivitasnya maka motivasi kerja karyawan akan hilang dan prestasi kerja juga akan menurun.
Karyawan menjadi pasrah dan tidak peduli serta tidak memiliki rasa tanggung jawab
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
sepenuh hati terhadap tugas yang dibebankan padanya. Karena karyawan tersebut merasa tidak memperoleh reward atas kerja kerasnya.
Pettanayak dalam Hasibuan 2002 menyatakan “career planning essentially means helping the employees to plan their career interm of their capacities within the
context of organizational needs, the employess want to know what type ofjobs are available in near future, information should be provided to all employess”. Dari
pernyataan ini jelas ditegaskan bahwa perusahaan bertanggung jawab atas pengembangan karir karyawan.
Proses perencanaan dan pengembangan karir secara umum dapat dijelaskan pada Gambar II.1 berikut ini:
Perencanaan karir
Umpak balik
Sumber: Handoko 1997
Gambar II.1. Kerangka Dasar Pengembangan Karir
Berawal dari proses perencanaan karir, karyawan mengidentifikasikan sasaran-sasaran karir dan jalur-jalur menuju sasaran tersebut. Kemudian melalui
Perencanaan karir Jalur-jalur karir
Sasaran-sasaran karir
Pengembangan karir
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
kegiatan-kegiatan atau pengembangan para karyawan mencari cara-cara untuk meningkatkan dirinya dan mengembangkan sasaran-sasaran karir mereka.
Untuk menyusun jalur karir yang realistis, organisasi harus secara teliti menentukan beban pekerjaan, persyaratan jabatan, dan pengelompokan pekerjaan
berdasarkan kelompok dasar natural cluster. Handoko 1997, menyarankan bahwa, “Suatu jalur yang baik memiliki 4
karakteristik sebagai berikut: 1. Jalur karir harus mewakili kemungkinan kemajuan karir yang sebenarnya,
baik perpindahan secara lateral pertumbuhan karir yang lebih lambat maupun perpindahan ke bawah yang rasional.
2. Jalur karir harus mampu mengantisipasi dan tanggap terhadap perubahan kebutuhan organisasi.
3. Jalur karir harus sefleksibel mungkin dalam mempertimbangkan kualitas individu.
4. Jalur karir harus dapat menentukan keahlian, pengetahuan dan atribut spesifik lainnya yang dapat diperoleh guna melaksanakan pekerjaan di setiap posisi
sepanjang jalur karir yang bersangkutan”.
II.3.3. Faktor-faktor Pengembangan Karir
