Bentuk Organisasi Garis Bentuk Organisasi Fungsionil Bentuk Organisasi Garis dan Staf
9.1.1 Bentuk Organisasi Garis
Ciri dari organisasi garis adalah: organisasi masih kecil, jumlah karyawan sedikit, pimpinan dan semua karyawan saling kenal dan spesialisasi kerja belum begitu tinggi Siagian, 1992. Kebaikan bentuk organisasi garis, yaitu : 1. Kesatuan komando terjamin dengan baik, karena pimpinan berada di atas satu tangan. 2. Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat karena jumlah orang yang diajak berdiskusi masih sedikit atau tidak ada sama sekali. 3. Rasa solidaritas di antara para karyawan umumnya tinggi karena saling mengenal. Keburukan bentuk organisasi garis, yaitu: 1. Seluruh kegiatan dalam organisasi terlalu bergantung kepada satu orang sehingga kalau seseorang itu tidak mampu, seluruh organisasi akan terancam kehancuran. 2. Kecenderungan pimpinan bertindak secara otoriter. 3. Karyawan tidak mempunyai kesempatan untuk berkembang.9.1.2 Bentuk Organisasi Fungsionil
Ciri-ciri dari organisasi fungsionil adalah segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas, sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap bawahan, sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut Siagian, 1992. Kebaikan bentuk organisasi fungsionil, yaitu: 1. Pembagian tugas-tugas jelas 2. Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan digunakan semaksimal mungkin 3. Digunakan tenaga-tenaga ahli dalam berbagai bidang sesuai dengan fungsi-fungsinya Keburukan bentuk organisasi fungsionil, yaitu: 1. Karena adanya spesialisasi, sukar mengadakan penukaran atau pengalihan tanggung jawab kepada fungsinya. 2. Para karyawan mementingkan bidang pekerjaannya, sehingga sukar dilaksanakan koordinasi.9.1.3 Bentuk Organisasi Garis dan Staf
Kebaikan bentuk organisasi garis dan staf adalah: 1. Dapat digunakan oleh setiap organisasi yang besar, apapun tujuannya, betapa pun luas tugasnya dan betapa pun kompleks susunan organisasinya. 2. Pengambilan keputusan yang sehat lebih mudah diambil, karena adanya staf ahli. Universitas Sumatera Utara Keburukan bentuk organisasi garis dan staf, adalah: 1. Karyawan tidak saling mengenal, solidaritas sukar diharapkan. 2. Karena rumit dan kompleksnya susunan organisasi, koordinasi kadang-kadang sukar diharapkan.9.1.4 Bentuk Organisasi Fungsionil dan Staf
Parts
» Perumusan Masalah Tujuan Perancangan Ruang Lingkup Perancangan
» Gambaran umum hidrogen TINJAUAN PUSTAKA
» Penggunaan Hidrogen TINJAUAN PUSTAKA
» Pemanfaantan Gas alam natural gas
» Steam Methane Reforming SMR atau cracking Oksidasi parsial
» Integrated gasification combined cycle IGCC Pirolisis
» Elektrolisis air Produksi hidrogen secara biologi
» Unit penyerap kotoran preassure swing adsorbtion PSA A-501
» Katalis Zink Oksida Katalis Ni Metana CH Ethana C Propane C
» Tangki Stock Bahan baku Gas Alam T-101 Kompresor C-101 Feed Preheater E-401 Desulfurisasi R-201
» Reformer Furnace R-301 Waste Heat Boiler E-301 High Temperatur Shift R – 401
» Water Cooler I E-402 Water Cooler II E-403 Water Cooler III E-403
» Knock-Out Drum D-401 Pressure Swing Adsorption Unit A-501 Tangki PSA Off-gas D502
» Tujuan Pengendalian Jenis-Jenis Pengendalian dan Alat Pengendali
» Syarat Perancangan Pengendalian Elemen Pengendali Akhir
» Keselamatan Kerja Pabrik Hidrogen
» Kebutuhan air proses Kebutuhan air lainnya
» Screening Sedimentasi Klarifikasi Kebutuhan Air
» Kebutuhan Uap air Steam Kebutuhan Listrik Kebutuhan Bahan Bakar
» Bak Penampungan BP Bak Pengendapan Awal BPA Bak Netralisasi BN
» Unit Pengolahan Limbah dengan Sistem Trickling Filter
» Lokasi Pabrik LOKASI DAN TATA LETAK PABRIK
» Tata Letak Pabrik Perincian Luas Tanah
» Bentuk Organisasi Garis Bentuk Organisasi Fungsionil Bentuk Organisasi Garis dan Staf
» Manajemen Perusahaan ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN
» Dewan Komisaris Direktur Staf Ahli Sekretaris Manajer Produksi
» Sistem Kerja Jumlah Karyawan dan Tingkat Pendidikan
» Sistem Penggajian ORGANISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN
» Tata Tertib JAMSOSTEK dan Fasilitas Tenaga Kerja
» Modal Investasi Tetap MIT Fixed Capital Investment FCI Modal Kerja Working Capital WC
» Break Even Point BEP Return on Investment ROI Pay Out Time POT Return on Network RON
» Tangki Penyimpanan gas alam T-101
» Compressor C-101 Feed Preheater E-401
» Reaktor Steam Reformer R-301
» High Temperature Shift Reactor R-401
» Knock-Out Drum D-401 KESIMPULAN
» Pressure Swing Adsorption Unit A-501
» Compressor Hydrogen C-502 KESIMPULAN
Show more