Kompetensi ADHI di bidang konstruksi adalah suatu aspek positif untuk memenangkan proyek EPC. Mengingat kompetensi dan sumber daya
yang dimiliki oleh Perusahaan, ADHI membatasi pekerjaan EPC yang diambil hanya pada pembangunan pembangkit listrik dan oil gas. Begitu juga
dengan wilayah operasinya, Divisi EPC dibatasi hanya beroperasi di wilayah Indonesia. Kebijakan ini ditetapkan mengingat bisnis merupakan bisnis baru
bagi ADHI, walaupun sebenarnya proyek EPC menawarkan margin keuntungan yang relatif lebih besar dibandingkan dengan jasa konstruksi.
7
Ketiga Investasi, merupakan expanded business yang dipilih oleh
ADHI. Bisnis ini mempunyai value creation yang tinggi, walaupun untuk masuk dalam bisnis ini mempunyai tantangan yang cukup berat karena
dibutuhkan pola pikir yang lebih jangka panjang, dan syarat kompetensi yang berbeda dengan yang telah dimiliki Perseroan. Dengan memasuki bidang
investasi, diharapkan ADHI dapat menciptakan bisnis EPC dan konstruksi sendiri. Tentunya selain mendapatkan keuntungan dari bisnis investasinya.
Dalam bisnis ini, ADHI membatasi hanya terjun ke bidang investasi yang dekat dengan bidang konstruksi saja, misalnya jalan tol, properti.
8
2. Visi dan Misi perusahaan
7
Profil Perusahaan, Langkah Besar Menuju Tahun Emas. Artikel diakses pada tanggal 13 mei 2010 dari www.adhi.co.id
8
Ibid.,
Seiring dengan tantangan yang harus dihadapi khususnya pada bidang jasa konstruksi dan adanya tuntutan bahwa perusahaan harus selalu
melakukan value creation demi meningkatkan firm value maka adhi mengubah visi misinya sebagai berikut:
Visi 2011
“menjadi juara sejati di bisnis jasa konstruksi dan mitra pilihan dalam bisnis jasa perekayasaan dan investasi infrastruktur di Indonesia
dan beberapa Negara terpilih”
9
Misi 2007-2011
membangun sebuah great infrastructure enterprise dengan:
a. Menciptakan nilai yang berkesinambungan kepada pelanggan, karyawan, pemegang saham, dan berbagai pihak lain yang berkepentingan.
b. Memperkokoh kompetensi inti dalam jasa konstruksi, memperluas kapabilitas dalam jasa perekayasaan, serta mengembangkan kapabilitas
dalam jasa investasi secara selektif. c. Berkecimpung aktif dalam program-program Public-Private-Partnership
PPP untuk mendukung pertumbuhan ekonomi, menjalankan inisiatif- inisiatif Corporate Social Responsibility CSR dalam rangka
pengembangan kemanusiaan.
10
Visi dan misi tersebut disusun dengan mempertimbangkan bahwa pasar jasa konstruksi masih mempunyai prospek yang bagus sehingga
9
Visi Misi Perusahaan dalam Manajemen Perusahaan. Artikel diakses pada tanggal 13 mei 2010 dari www.adhi.co.id
10
Ibid,.
ADHI bertekad untuk menjadi juara sejati dibisnis jasa konstruksi. Bidang EPC ke depan akan semakin berkembang demikian pula dengan bidang
investasi.
3. Prinsip-prinsip ADHI
11
Dalam rangka menciptakan nilai value creation, ADHI mengandalkan keunggulan yang berasal dari budaya yang dimiliki perusahaan. Oleh karena
itu, dilakukan perumusan kembali budaya perusahaan yang menggunakan kekuatan nama ADHI dan sebagai hasilnya dirumuskan ADHI principle yang
memiliki nilai: a. Advanced, berarti menjadi maju dan terdepan dalam pikiran mind,
perasaan heart dan jiwaspiritual spirit. b. Determined, berarti tegas, berkemauan keras, teguh, fokus dan konsisten
dalam menghasilkan Quality, Cost, Delivery QCD di bidang konstruksi, menjunjung tinggi nilai-nilai Health, Safety and Environment HSE di
jasa perekayasaan, dan memegang prinsip nilai-nilai tata kelola perusahaan Good Corporate Governance di investasi.
c. Humane, berarti memiliki kepedulian dan empati dalam menjalankan operasi perusahaan dengan menjaga lingkungan hidup sekitar preserving
environment, berkomitmen mendukung upaya pengembangan komunitas
11
Filosofi kami dalam Manajemen Perusahaan. Artikel diakses pada tanggal 13 mei 2010 dari www.adhi.co.id
supporting community development dan memelihara kelangsungan hidup dunia promoting sustainable world.
d. Inspiring, maksudnya memberikan inspirasi kepada rekan sejawat, pelanggan, dan pemegang saham
12
Gambar 3.7 Struktur organisasi
13
12
Profil Perusahaan dalam Annual Report PT Adhi Karya Tbk, Tahun 2009, h. 21-23
13
Struktur Organisasi dalam Annual Report PT Adhi Karya Tbk Tahun 2009. h. 28
B. Sekilas Mengenai Obligasi dan Sukuk PT ADHI KARYA Persero
Sebelum penawaran umum sukuk ini perseroan telah beberapa kali menerbitkan obligasi, yaitu sebagai berikut:
1. Obligasi I Adhi Karya Tahun 1993 dengan tingkat bunga tetap dan
mengambang.
Obligasi dengan jumlah pokok sebesar Rp. 75.000.000.000,- tujuh puluh lima miliar rupiah dengan jangka waktu 5 tahun. Seluruh obligasi ini
telah jatuh tempo dan dibayar penuh oleh perseroan.
14
2. Obligasi II Adhi Karya Tahun 2003 Dengan Tingkat Bunga Tetap.
Obligasi dengan jumlah pokok sebesar Rp. 200.000.000.000,- dua ratus miliar rupiah, dengan jangka waktu lima tahun dan tingkat bunga tetap
sebesar 14,50 per tahun, dan jatuh tempo pada tanggal 10 juni 2008. Pemeringkatan atas obligasi ini diperoleh dari PEFINDO
15
yaitu
id
BBB triple B, Stable Outlook. Jaminan yang diberikan untuk obligasi ini adalah piutangtagihan perseroan dari proyek-proyek dengan nilai nominal
125 dari pokok obligasi. Dana yang diperoleh dari penawaran obligasi ini digunakan 40 untuk modal kerja proyek jasa konstruksi dan 60 digunakan
untuk pelunasan hutang jasa konstruksi dan promissory notes. Pada saat
14
Obligasi Yang Telah Diterbitkan Perseroan dalam Prospektus Sukuk Mudharabah I PT Adhi Karya Tbk Tahun 2007, h. 18
15
PEFINDO berarti PT. Pemeringkat Efek Indonesia, lembaga yang melakukan pemeringkatan efek atas Sukuk Mudharabah yang diterbitkan perseroan
