1. Home
  2. Lainnya

Aktivitas CV. MERTANADI Struktur Organisasi

Gambar 4.1 : Sturktur Organisasi CV. Mertanadi

4.2.1 Aktivitas CV. MERTANADI

Kegiatan operasional usaha ini telah dimulai sejak bulan Nopember tahun 1989. Operasional kegiatan usaha tersebut adalah mulai dari pemesanan bahan atau barang berupa kayu dari berbagai jenis kayu yang digunakan untuk bahan banguna dan furniture ke beberapa perusahaan besar yang ada di Surabaya dan Kalimantan. Beberapa jenis kayu yang diperdagangkan sepeti kayu kamfer, kruing, meranti, bingkarai, jati dan sebagainya. Setelah bahan atau barang yang dipesan datang sesuai dengan pesanan kemudian untuk sementara barang tersebut disimpan dalam gudang. Kemudian barang kayu tersebut ada yang dipasarkan secara langsung kepada konsumen terutama toko-toko bangunan dan ada beberapa kayu yang diproses kembali di lokasi CV. MERTANADI untuk menjadi barang setengah jadi ataupun barang jadi seperti kusen, daun pintu, daun jendela dan beberapa barang furniture seperti mebel dan sebagainya kemudian dipasarkan umumnya kepada pedagang besar seperti toko bangunan dan dalam jumlah yang sedikit dijual langsung kepada para konsumen, dismaping itu ada juga yang di ekspor ke luar negeri. Beberap jenis kayu yang masih basah atau belum kering sebelum diolah menjadi barang jadi atau dijual kepada konsimen kayu-kayu tersebut biasanya dikeringkan terlebih dahulu. 4.2.2 Sumber Air dan Listrik Bagian Kasir Bagian Kasir Untuk menunjang operasional usaha gudang dibutuhkan sumber daya lain seperti air bersih untuk keperluan minum dan MCK karyawan dan listrik untuk aktivitas usaha seperti kegiatan produksi dan administrasi yang menggunakan komputer dan sumber penerangan serta penggerak mesin. Sumber air bersih berasal dari sumur bor dengan memanfaatkan Air Bawah Tanah ABT dengan kedalaman sumur sekitar tiga puluh meter. Air bersih hanya diperlukan untuk MCK karyawan, pendingin mesin dan penyiram halaman, sedangkan untuk keperluan minum karyawan disediakan minuman air mineral. Sedangkan untuk sumber listrik berasal dari PLN dengan daya listrik yang terpasang sebesar 344.000 watt dan untuk mengantisipasi pemadaman listrik dari PLN telah disediakan genset dengan daya 344 KVA dan ditempatkan pada ruangan khusus yang kedap suara.

4.2.3 Tenaga Kerja

Dokumen yang terkait

Implementasi Program Corporate Social Responsibility (studi pada PT. Arun NGL, Lhokseumawe)

2 59 95

Pelaksanaan Corporate Social Responsibility Dan Pencitraan PT. Pertamina

2 42 68

Pengalokasian Dana Corporate Social Responsibility sebagai Alternatif Biaya Pembangunan di Pemerintahan Kota Medan

2 90 101

Analisis Pengaruh Corporate Social Responsibility Industri Perbankan Indonesia Terhadap Profitabilitas Dan Struktur Permodalan Perusahaan Periode 2010-2012

0 35 107

Penerapan Corporate Social Responsibility Terhadap Pemberdayaan Masyarakat (Studi Pada PT Tirta Investama)

4 73 131

Risiko Hukum Dan Bisnis Perusahaan Tanpa Corporate Social Responsibility

6 40 154

Corporate Social Responsibility Dan Citra Perusahaan (Studi Korelasional Pengaruh Implementasi Program Corporate Social Responsibility terhadap Citra Perusahaan PT. Toba Pulp Lestari,Tbk pada Masyarakat di Kecamatan Parmaksian Toba Samosir)

2 65 145

Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Implementasi Corporate Social Responsibility ( Studi pada PT. Jamsostek Kantor Wilayah I Sumatera Utara )

1 34 150

IMPLEMENTASI INTEGRATED CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1 1 20

STUDI IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY USAHA PENGOLAHAN KAYU DI CV. MERTANADI

0 0 18