46
B. Visi dan Misi
Visi Terwujudnya pelayanan pembelaan hidup sampai tuntas dengan semangat
komunio, profesional, holistik, hospitality bagi seluruh lapisan masyarakat. Misi
A. Mewujudkan pelayanan pembelaan hidup sampai tuntas
B. Membangun semangat komunio dan hospitality
C. Membangun profesionalitas.
D. Mengembangkan pelayanan holistik
C. Sumber Daya Manusia
Karyawan Rumah Sakit Palang Biru Gombong diklasifikasikan menjadi dua bagian, antara lain:
Tabel 10. Sumber Daya Manusia Rumah Sakit Palang Biru Gombong
Pegawai Medis 107 orang Pegawan Non Medis 64orang
- Dokter - PersonaliaPastoral Care
- Fisioterapi - Rekam Medik
- Farmasi - Gizi
- Radiologi - Kassa dan Keuangan
- Laboratorium - Logistik
- OK - Keamanan
- IPI - Rumah Tangga
- Hemodialisa - Sanitasi dan Sarana
- IGD - Kendaraan
- Poli - ASKES dan BPJS
- Perawat - Bidan
E. Pelayanan yang Tersedia
1. Pelayanan dan fasilitas medik yang dimiliki Rumah Sakit Palang Biru
Gombong antara lain: a.
Instalansi Gawat Darurat i.
Fisioterapi b.
Intensive Care Unit ICU j.
Konsultasi Gizi c.
Poliklinik Umum k.
Pastoral Care d.
Poliklinik Gigi l.
Kebidanan dan Penyakit
47 Kandungan
e. Hemodialisa Cuci Darah
m. Endoscopy
f. Medical Check Up
n. CT Scan
g. Radiologi Rontgen
o. Farmasi
h. Laboratotium medik
2. Klinik Spesialis yang dimiliki Rumah Sakit Palang Biru Gombong antara
lain: a.
S. Penyakit Dalam b.
S. Orthopedi c.
S. Bedah Umum d.
S. Kebidanan dan Kandungan e.
S. Anak f.
S. Syaraf g.
S. Kulit dan Kelamin h.
S. Konservasi Gigi 3.
Fasilitas kamar inap yang dimiliki Rumah Sakit Palang Biru Gombong antara lain:
a. Ruang kelas VIP: 4 unit
b. Ruang kelas Utama: 16 unit
c. Ruang kelas I: 8 unit
d. Ruang kelas II: 7 unit
e. Ruang kelas III: 10 unit
48
D. Struktur Organisasi
Gambar III. Struktur Organisasi Rumah Sakit Palang Biru Gombong E.
Tugas Pokok Kepala Bagian
1. Kepala Bidang Medik
Kepala Bidang Medik membawahi Kepala Seksi Pelayanan Medik dan Kepala Seksi Penunjang Medik, dengan tugas pokok masing-masing seksi
sebagai berikut: a.
Kepala Seksi Pelayanan Medik mempunyai tugas pokok sebagai berikut:
1 Menyelenggarakan pertemuan berkala instalasi dengan pelaksana
Medik. 2
Merencanakan pengembanganpelayanan Medik Rumah Sakit Palang Biru Gombong.
49 3
Melakukan koordinasi kerja sama dengan seluruh bagian di Rumah Sakit Palang Biru Gombong.
4 Menyelenggarakan fungsi managerial terhadap pengelolaan
pelayanan Medik yang berdaya guna dan berhasil guna. 5
Melaporkan hasil kerja kepada Kepala bidang medik mengenai hal- hal yang berkaitan dengan pelayanan medik.
b. Kepala Seksi Penunjang Medik mempunyai tugas pokok sebagai
berikut: 1
Menyelenggarakan pertemuan berkala instalasi dengan pelaksana Medik.
2 Merencanakan pengembangan pelayanan medik Rumah Sakit
Palang Biru Gombong. 3
Melakukan koordinasi kerja sama dengan seluruh bagian di Rumah Sakit Palang Biru Gombong.
4 Menyelenggarakan fungsi managerial terhadap pengelolaan
penunjang Medik yang berdaya guna dan berhasil guna. 5
Melaporkan hasil kerja kepada kepala bidang medik mengenai hal- hal yang berkaitan dengan penunjang medik.
2. Kepala Bidang Keperawatan
Kepala Bidang Keperawatan mempunyai tugas pokok sebagai berikut: a.
Menetapkan kebijakan pelayanan keperawatan. b.
Melaksanakan fungsi managerial di pelayanan keperawatan. c.
Melaporkan segala sesuatu yang terkait dengan pelayanan keperawatan kepada Direktur.
50 d.
Melakukan koordinasi dengan Kepala bidang medik dan Kepala Bagian Administrasi Keuangan dan Umum.
3. Kepala Bagian Administrasi dan Umum
Kepala Bagian Administrasi dan Umum membawahi Kepala Sub Bagian Kepegawaian, Kepala Sub Bagian Keuangan, dan Kepala Sub Bagian
rumah Tangga dengan tugas pokok masing-masing seksi sebagai berikut: a.
Kepala Urusan Kepegawaian dan Diklat mempunyai tugas pokok sebagai berikut:
1 Melakukan fungsi managerial kepegawaian dan diklat secara
profesional, efisien dan efektif. 2
Melaksanakan tugas administrasi kepegawaian dan pengelolaan diklat.
3 Membuat laporan kegiatan bagian kepegawaian dan diklat dengan
jelas, benar, lengkap, dan tepat waktu. b.
Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok sebagai berikut:
1 Menyelenggarakan pertemuan berkala unit bagian keuangan.
2 Merencanakan pengembanganpelayanan keuangan Rumah Sakit
Palang Biru Gombong. 3
Melakukan koordinasi kerja sama dengan seluruh bagian di Rumah Sakit Palang Biru Gombong.
4 Menyelenggarakan fungsi managerial terhadap pengelolaan
pelayanan keuangan yang berdaya guna dan berhasil guna.
51 5
Melaporkan hasil kerja kepada Kepala Bagian Administrasi dan Keuangan mengenai hal-hal yang berkaitan dengan pelayanan
keuangan. c.
Kepala Sub Bagian Rumah Tangga mempunyai tugas pokok sebagai berikut:
1 Menyelenggarakan pertemuan berkala bagian Rumah Tangga.
2 Merencanakan pengembanganpelayanan Rumah Tangga Rumah
Sakit Palang Biru Gombong. 3
Melakukan koordinasi kerja sama dengan seluruh bagian di Rumah Sakit Palang Biru Gombong.
4 Menyelenggarakan fungsi managerial terhadap pengelolaan Rumah
Tangga Rumah Sakit Palang Biru Gombong yang berdaya guna dan berhasil guna.
5 Melaporkan hasil kerja kepada Kepala Bagian Administrasi dan
Keuangan mengenai hal-hal yang berkaitan dengan pelayanan Rumah Tangga Rumah Sakit Palang Biru Gombong.
52 G.
Strategy Map
Gambar IV.Strategic Map Rumah Sakit Palang Biru Gombong
Gambar diatas menjelaskan adanya hubungan sebab akibat antar perspektif yang terdapat di balanced scorecard. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
memiliki atribut kemampuan dan motivasi. Atribut kemampuan akan mempengaruhi kualitas pada perspektif proses bisnis internal dan mempengaruhi
peningkatan pendapatan dan pengurangan biaya pada perspektif keuangan. Atribut
P. Keuangan
Kategori