Universitas Sumatera Utara
4.3 Analisis Tabel Silang
Bagian ini akan memuat tentang penilaian data dalam satu tabel. Analisis tabel silang merupakan salah satu teknik yang digunakan untuk menganalisis dan
mengetahui variabel yang satu memiliki hubungan dengan yang lainnya, sehingga dapat diketahui apakah variabel tersebut bernilai positif atau negatif. Namun,
analisis tabel ini bukanlah dapat dijadikan sebagai penentu utama untuk melihat hubungan variabel yang diteliti, tetapi ditujukan untuk melihat bagaimana
penilaian data yang satu dan hubungannya dengan data yang lain.
Tabel 4.23 Tindakan tegas Pemimpin dan Tanggung jawab pegawai dalam
menyelesaikan tugas
N o
Tindakan tegas
Pemimpin Tanggung jawab pegawai dalam
menyelesaikan tugas Total
Tidak Berusaha
Kurang Berusaha
Berusah a
Sangat Berusah
a
1 Tidak Bisa
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0
2 Kurang Bisa
0,0 0,0
3 5,9
5 9,8
8 15,7
3 Bisa
0,0 0,0
12 23,5
17 33,3
29 56,9
4 Sangat Bisa
0,0 0,0
2 3,9
12 23,5
14 27,5
Total 0,0
0,0 17
33,3 34
66,7 51
100,0
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.23 menunjukkan data mengenai hubungan antara kebisaan pemimpin dalam bertindak tegas untuk mengambil keputusan dengan tanggung
jawab pegawai menyelesaikan tugas yang dibebankan. Dari 51 responden, sebaran data mengenai ketegasan dalam mengambil keputusan yaitu, 14 orang 27,5
menyatakan sangat bisa, 29 orang 56,9 menyatakan bisa, 8 orang 15,7 menyatakan kurang bisa, dan tidak ada responden yang menyatakan tidak bisa.
Sebaran data mengenai tanggung jawab pegawai menyelesaikan tugas yang dibebankan yaitu, 34 orang 66,7 menyatakan sangat berusaha, 17 orang
33,3 menyatakan berusaha, dan tidak ada responden yang menyatakan kurang berusaha dan tidak berusaha.
Berdasarkan data tersebut dapat diketahui bahwa mayoritas responden yang menyatakan pemimpin bisa bertindak tegas dalam mengambil keputusan,
merupakan responden yang menyatakan sangat berusaha bertanggung jawab menyelesaikan tugas yang dibebankan, yaitu sebanyak 17 orang 33,3. Dengan
demikian, terdapat hubungan antara kebisaan pemimpin dalam bertindak tegas untuk mengambil keputusan dengan tanggung jawab pegawai menyelesaikan
tugas yang dibebankan. Hal ini disebabkan karena pemimpin menunjukkan sikap kewibawaannya kepada para pegawai sehingga sikap tersebut memberikan
motivasi untuk bertanggung jawab terhadap tugas yang dibebankan.
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.24 Kepedulian Pemimpin terhadap tugas pegawai dengan pemberian promosi
No Kepedulian
Pemimpin terhadap tugas
pegawai Pemberian promosi
Total
Tidak Sesuai
Kurang Sesuai
Sesuai Sangat
Sesuai
1 Tidak Peduli
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0
2 Kurang Peduli
0,0 4
7,8 1
2,0 0,0
5 9,8
3 Peduli
1 2,0
10 19,6
16 31,4
5 9,8
32 62,7
4 Sangat Peduli
1 2,0
4 7,8
7 13,7
2 3,9
14 27,5
Total 2
3,9 18
35,3 24
47,1 7
13,7 51
100,0
Tabel 4.24 menunjukkan data mengenai hubungan antara pemimpin yang peduli terhadap tugas pegawai dengan pemberian promosi yang
dilakukan oleh pemimpin kepada pegawai sesuai dengan masa kerja dan prestasinya. Dari 51 responden, ada 14 orang 27,5 yang menyatakan sangat
peduli, 32 orang 62,7 menyatakan peduli, tetapi ada 5 orang 9,8 menyatakan kurang peduli. Pemimpin memberikan promosi bagi pegawai sesuai
dengan masa kerja dan prestasinya, hal ini dinyatakan sangat sesuai oleh 7 13,7 responden, kemudian 24 orang 47,1 menyatakan sesuai, dan 18 orang
35,3 menyatakan kurang sesuai, sementara 2 orang lainnya 3,9 menyatakan tidak sesuai. Berdasarkan data tersebut dapat disimpulkan bahwa
mayoritas responden menyatakan pemimpin peduli terhadap tugas pegawai, dan kepedulian tersebut diberikan lewat promosi berdasarkan masa kerja dan prestasi
pegawai. Dengan demikian, dapat dikatakan terdapat hubungan antara pemimpin
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
yang peduli terhadap tugas pegawai dengan pemberian promosi oleh pemimpin kepada karyawan sesuai dengan masa kerja dan prestasinya.
4.4 Pengujian Hipotesis
